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2017班组申报材料4篇

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2017班组申报材料煤矿学习型班组申报材料班组先进集体申报材料文明班组申报材料 记得刚到奇瑞公司的时候,让我一向最深刻的就是那一周的培训,其中培训最多的就数安全了。公司的“三级安全教育”,让我们这些初入公司的新员工的安全意识有了显著的提高。刚进班组,我指导师傅、班长给我讲的还是安全,记得班长在班前会上说过:班组是企业的细胞。加强班组安全管理,是企业安全生产的基础。在生产的过程中安全是重中之重,就像我们的口号“安全生产,责任为天”一样。 经过一段时间的熟悉,我适应了焊装车间的工作,也对我的班组有了很多了解,我发现在我们班组在安全方面下了很多功夫,当然,效果还是很明显的,至少我在班组的这九个月里,没有看到一个同事出现安全事故,就连焊装最常见得划伤都没出现过。我想这与我们班长为班组制定的“安全管理五步走”十分不开的。1、规章制度是保证。无规矩不成方圆,班长认为班组安全管理必须有一套严密完备的规章制度作保证。规章制度的不完善是事故多发的重要原因之一。班组安全管理,就要在不断完善和充实规章制度上下工夫,严格执行规章制度。执行规章制度要严在贯彻落实上,严在过程坚持上,严在全面管理上,严在事故发生前,使其真正起到导向和制约作用。 2、现场管理是重点。在班组安全讨论会上,我们发现:大量的事故多发生在作业中和作业现场。因此,班长说要将生产过程中的安全管理定为班组安全管理的重要方面。班长和安全员还经常给我们分析生产工序和作业现场的危险因素,还要求我们及时掌握设备运行状况,有针对性地采取防控对策,按岗、按班、按日检查落实情况。 3、重点部位是要害。对我们班组来说,安全管理的重点在于防范划伤、夹伤、飞溅烫伤,还有就是注意过往叉车,以及班组旁边的那个行车。为此我们还开了几次安全讨论会,讨论了怎样预防这些易发生的伤害。 4、跟踪控制是手段。加强班组安全管理力度,明确每个层次、每个岗位工作职责,达到分工规范化、作业程序化、管理标准化,实现精细管理。对事故苗头狠抓不放、跟踪控制,从事故苗头中寻找薄弱点,制定管理对策,杜绝重复性事故发生。 5、全员参与是关键。班组安全管理是一种群体行为,必须发挥集体的力量,群策群力,采取宏观和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合,特别要注意发挥员工的自主能动性和积极性。只有班组全员行动起来,做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险,才能实现班组安全生产。 此外,班组还采用了一些奖惩手段,让每位员工都能对安全重视起来。比如考核和班会上公开道歉就是班长常用的手段。 正是因为班组开咱的安全活动较多,以及班长的方法正确,至今为止,班组未出现一起安全事故。XX年上半年在全体门盖班组成员的共同努力下,门盖班组取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的安全生产服务,并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见,我们门盖班组会用更高的标准要求自己,力求在以后的的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对门盖班组的支持和肯11线门盖一班XX.7.12subtitle">煤矿学习型班组申报材料sub-info" id="sub2">2017班组申报材料(2) | 返回目录煤矿学习型班组申报材料 矿井咽喉守护者 ——记***矿学习型班组“电工班” 在***矿有一条关系到1400余人安全上下井的安全通道,在这条通道上活跃着一支技术精湛、作风过硬的维护检修队伍——***电工班班。他们精心维护着2.8米卷扬,保证人员设备出入安全,为矿的生产经营目标的完成作出了贡献。 这条通道就是全矿职工每天要乘坐的“JKD2.8*6M多绳提升机”,俗称***2.8米卷扬罐笼。它采用了国际领先的PLC分布式控制技术,每年运送职工多达70余万人次、物料69万余吨,是我矿A级危险源点之一。面对如此高的安全要求、如此精密的设备,责任区的8名职工以不断的进取精神和严谨的工作作风,实现了高新设备的精细管理,确保人员正常上下和井下电力供应,赢得了领导和兄弟单位的一致赞许。 树立终身学习理念,提高职工的技术素质。面对新设备的自动化程度高,技术精密度高的要求,电工班的职工们深深地感到自己身上担子的沉重。但班组技术力量薄的状况,使他们觉得自身素质再好、技术再高也不能保证卷扬设备的安全顺利运行,只有带动大家共同提高才是唯一出路。为此,开展了学习型班组的创建活动,建立起了学习型小家,让班组10名电工积极向技术人才看齐,树立“终身学习”的知识人才观念,形成全员学习、全程学习的氛围,从而在职工中起到了以点带面的模范作用,推动了责任区的建设。为给班组职工提供良好的学习环境,经职工们努力,在上级组织的带领下,将休息间改为学习的场所,增加了学习用的黑板、桌椅、书柜等学习设施,添置了《电工技术》、《2.8M卷扬机电路图》及其他电路图纸等学习资料。为了保证学习效果,班组制定了《学习推进计划》,加强对学习资料、台帐的整理,将记录本、综合点检本、交接班和点检记录等技术参考资料进行分类存放,同时将技术学习纳入《职工业绩考核》中进行考核。班组还通过组织每周技术知识学习经验交流,由技术尖子或专业技术人员讲解,使班中整体业务水平得到显著的提高。如今学习小家里的学习资料是应有尽有,职工们可以尽情地利用工余时间进行学习,在看不懂的时候动动手,在动不了手的时候查查技术资料,职工小家成了提高技术的温床。 坚持学以致用,注重在实践中增强才干。在不断的技术学习过程中,他们结合在生产中出现的新情况,不断的总结创新,做到以学习促进工作,通过解决工作中的问题来进一步的学习。以前罐笼运行时,由于井口与井下信号工只能通过电话联系运行情况,既费时又容易误操作。在工段指导下,利用10秒开车铃,设计出一个“打点铃”程序,使信号工只通过铃声,就能进行安全确认和控制罐笼运行,提高了安全确认的准确性和运行的效率。为节约用电,在井筒罐笼运行一趟就要几百块的成本的情况下,他们又开始了“错峰利谷”的节电工作,要求罐运行时,尽量少用早班价格高的高峰电,对于水泥、砂石等下物料工作则改在中、夜班的低谷电时期进行,使罐笼运行用电成本得到有效控制。2.8米卷扬是高新技术设备,所用的备件一般都很昂贵,他们非常注重节省维修成本。井下各个水平的摇台“监控水银开关”不仅价格高,且货源紧张。他们就自己动手组装,利用几元钱一个的水银触点装在接线盒内用石蜡封装,同样达到了“监控水银开关”的效果。使原来两百元钱一个的备件,现在成本不到十元。还有井下排水既要确保安全又要少用高价电,他们就设计制作出水位报警系统来进行自动辅助控制,将抽水、报警、危险三个水位线信息显示在操作工面前,有效地减少了高价电的使用,提高了排水的安全性。 “保设备正常运行,做矿井咽喉守护者”是新副井电工班的口号。他们以身作则,遵守各项安全生产规章制度,遵守劳动纪律,在技术上率先垂范,在工作上吃苦耐劳,做到了新时期的合格的知识技术型工人的要求。他们以自己的实际行动,确保了卷扬设备的安全运行,实践着矿井咽喉守护者的职责。subtitle">班组先进集体申报材料sub-info" id="sub3">2017班组申报材料(3) | 返回目录xx班自去年五月份组建以来,班长xx同志在分厂领导的英明带领下,在班内员工的大力支持下,对x班进行了大刀阔斧的排查与整改,分别从质量、安全、现场整洁文明生产等几个方面入手,使x班发生了翻天覆地的变化,整个工房由原来的“杂,乱,差”变为了现在的“洁、齐、美”,由领导心中最揪心班组变为了现在的最放心班组,得到了分厂及公司的好评!在质量方面,班长xx同志在班内提出“质量就是素质”的口号!强调班员不仅要有耐心和细心,更要有主人翁责任感和责任心,产品代表着企业的形象,代表着企业员工的素质,产品质量若是出了问题,也就是我们员工的素质出了问题。一年多以来,x班员工秉着“对工作负责对公司负责对自己素质负责”的三负责态度,无论是对原材料半成品,或者是生产工艺操作,时时关心操心处处小心细心,到目前为止,x班基本上没出现过什么质量问题,为扭转公司因产品质量在客户中的形象做出了积极的贡献。在安全方面,xx同志带领全班员工,在公司及分厂技安员的配合协从下,积极努力的学习技安管理专业文化知识,倡导班内员工“生产安全、从我做起”。在安全上,x班每一个班员都是一个点,生产中每一个点都不能出任何差错,无论是隐患排查还是流程操作,不仅仅要管好自己,而且要协助和监督旁人,真正做到“三不伤害”。在现场整洁文明生产方面,x班的口号是“工房便是客房”。即必须象对待家里客厅一样对待工房。须时刻保证工房的齐整、清洁!xx同志要求班员产品摆放必须要“横成行、竖成列”而且要“标识分明齐整有序”。熟悉xx班的人都知道,现在的x班可以说是发生了翻天覆地的变化,干净、整洁、清爽,产品多而不乱、繁而不杂,标识分明、条理清楚,令人耳目一新叹为观止! 在班组文化方面,x班员工积极学习技安专业知识,积极学习公司分厂下发的文件、会议精神,积极参加公司、分厂组织的各项活动、竞赛。在分厂进行的首次扣分情况评比中,x班名列分厂第一;在分厂进行的班组现场管理排查评比中,x班仍是第一;在分厂进行的质量季知识抢答赛中,x班还是分厂第一。__一年多以来,x班拿了太多的分厂第一,x班在努力,在拼搏,在一步步走向成熟与完美。天道酬勤,有耕耘就会有收获,xx班得到了分厂及公司领导的好评与嘉奖,并获得了公司先进班组的光荣称号!。 subtitle">文明班组申报材料sub-info" id="sub4">2017班组申报材料(4) | 返回目录  一份汗水、一份收获,一年来在大家的共同努力下,以安全生产为基础,以提高经济效益为前提.淮安抽水站变电所一班被评为”文明班组”.现从以下几个方面作总结:  一、能按时完成各项生产任务,安全生产,杜绝了各种事故障碍和异常,实现了“无违章操作,无违章现场,无违章个人”的“三无”要求。在班长张国彬同志的严密部署下,未发生重大责任事故。所辖设备、责任区、交接班室、控制室的卫生保持整洁、干净,班容班貌整洁,对本班所辖设备,卫生区,都有明确的分工,责任到人。  二、加强学习,提高业务和学习能力  班组同志经常在业务上一起讨论学习,把握理论精髓,自觉充电、加压并认真学习现代化信息管理;积极参加各种业务的技能学习,丰富业务知识,以及积极肯干的奉献精神。树立了严以律己,兢兢业业,无私奉献的精神,全身心地投入到本职工作,钻研业务,勇挑重担,全身心地投入到改造前的积极准备中.  三、树立服务总渠,服务社会的思想  各单位共同合作才会促进总渠更好的发展,我们变电所是淮安一二三四站的  专用变电所,汛期频繁地为他们用电变换操作方式,为各单位安全用电提供了保障.为整个总渠用电提供了安全命脉。   四、团结协作,共同做好班组工作  一班组是一个团结、协作的班组,班组的每个同志都是好学的,都是乐意把自己的经验奉献的,大家能够互相帮助,互相学习,在这样良好的氛围中,大家主动性提高了,班组的凝聚力、集体的荣誉感增加了,在工作中,在大家的共同努力下,班组的各项工作有序,有效的开展。在生活中,大家互帮互助,以诚相待,能处理好个人和集体之间的关系。同事间团结工作,以诚相待,目标一致。终于在大家的共同的努力下,在这次争创活动中让我们知道关键要有一支爱岗敬业,精通业务,充满生机的队伍。  成绩属于过去,更需展望未来。我们不能满足于现状,我们还有更多的事情去做,通过不断的学习,不断的锻炼,一班将取得长远进步!   查看更多:标杆班组申报材料有关班组先进集体的申报材料“2017十大感动班组”评选材料供电廉洁模范班组申报材料客房部优秀班组评选材料先进班组申报材料(装载班)先进班组申报材料优秀班组长申报材料班组班长年终评优材料财务班组先进事迹申报材料 来源:转载请注明来源。原文地址:http://m.lw54.com/20171021/7276941.html