(2)现实意义。旅游地产的出现既为房地产企业顺利实现转型提供了选择,同时为旅游业由单纯的观光到休闲度假游转变,优化旅游资源的组合奠定了基础。同时,它对加速地方经济的发展,提高城市的形象和知名度,推动我国的城市化进程起到了非常重要的作用。
五、拟采取的研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析、存在困难及相应的解决办法
本文运用定性与定量分析相结合以及理论和实践相结合的方法,在借鉴国内旅游地产开发经典案例以及实地走访、发放问卷的基础上找出影响旅游地产开发的影响因素,并以此通过EXCEL、SPPSS、AHP软件对数据进行分析,建立模型,找出适合开封市的旅游地产开发模式,进而提出我国旅游城市在开发过程中的建议。具有很强的现实意义。研究方法如下:
(1)文献综述法分析近些年来前人关于旅游地产开发的相关文献,在了解我国在旅游地产开发方面存在的问题的基础上总结前人研究的不足,从而找到本文研究的角度以及创新点。
(2)层次分析法首先通过文献及相关资料的查阅,初步确定备选指标,通过对影响因素各指标进行筛选之后,确立旅游地产开发影响因素指标体系。其次,利用此方法建立旅游城市的旅游地产开发模式模型。
(3)模糊综合评价法由于所选取的指标之间有一定的模糊性,也就是说在数量上界限不是很明确。所以,本文运用了模糊综合评价法对所选取的每个评价指标采取无量纲化处理,进而得出最终的综合评价结果。
六、预期的论文进展、成果及本研究的创新之处
论文时间安排:
2016年11-12月:文献搜集
2017年1-2月:资料汇总
2017年2-3月:建立模型定性定量分析
2017年3-4月:初稿完成
2017年4-5月:论文修改
2017年5-6月:终稿完成
预期成果:
1、建立旅游地产开发模式完整的指标体系,说明开封市最适合开发的是旅游住宅地产开发模式。
2、形成研究论文。
论文创新:
1、形成旅游地产开发模式的评价理论。
2、定性定量研究开封市旅游地产开发模式最佳方案。
七、参考文献
[1]CaronRichard.TheeffectofExecutiveOrder13324AndThePatriotActontheTimeshareIndustry[J].RealEstateFinanceJournal,2003,19(1):17~26
[2]SamuelSeongseopKin,BrucePrideaux.Marketingimplicationsarisingfromcomparativestudyofinternationalpleasuretouristmotivationsandothertravel-relatedcharacteristicsofvisitorstoKoera[J].TourismManagement,2005,26(3):347~357
[3]Moffat.TheHybridWarModel:acomplexadaptivemodelofcomplexurbanconflict[J].JournalofSimulation,2011,5(1):87~92
[4]WoodsR.ImportantissuesforagrowingtimeshareindustryCornellHotelandRestaurantAdminstrationQuarterly;Ithaca,Feb2001(5):34~40
[5]KimY.Becomingintercultural:Anintegrativetheoryofcommunicationandcross-culturaladaptation[J].ThousandOaks,CA:Sage,2001(3):169-189
[6]UTL.Mixed-UsedDevelopmentHandbook(SecondEdition)[M].USA:UrbanLandInstitute,2003,7(6):12~14
[7]Hickman·J.StudyprofilespotentialU·Stimesharebuyerspreferences,HotelandMotelManagement;Duluth,Feb1999(1):27~36
[8]RenataFrankDeVerthelyi.Internationalstudents'spouses:Invisiblesojournersinthecultureshockliterature[J].InternationalJournalofInterculturalRelations,1995(3):387~411.
[9]DanielJ.Tirrell.PreliminaryMixed-UseDevelopmentSurvey[J].2003(4):34~37
[10]MariannaSigala.Asupplychainmanagementapproachforinvestigatingtheroleoftouroperatorsonsustainabletourism,thecaseofTUI2008:67~68
[11]Ansoff,HI.CorporateStrategy:AnAnalyticApproachtoBusinessPolicyforGrowthandExpansion[M].McGrawHill,NewYork,NY,2001(3):169~189
[12]NorikoToyokawa.ThefunctionofthesocialnetworkformedbyJapanesesojourners'wivesintheUnitedStates[J].InternationalJournalofInterculturalRelations,2006,30(2):185~193
[13]JanViderHaukeland.Non-traveles:Theflipsideofmotivation[J].Annalsoftourismreseach,1990,17(2):172~184
[14]StephencliftandSimonForrest.Gaymanandtourism:destinationandholidayMotivation[J].TourismManagement,1999,5(10):615~625
[15]ShinDongjin.TourismmotivationforKorean-AmericanelderlyinNewYorkcityarea[J]DissertationAbsteractsInterational,2003
[16]SoocheongJang,.ChiMeiEmilyWu.Seniors'travelmotivationandtheinfluentialfactors:AnexaminationofTaiwaneseseniors[J].TourismManagement,2006,27(2):306~316