近年来，我国掀起了学习项目管理知识的热潮。项目管理在TI行业中的应用与推广正方兴未艾，己呈星火燎原之势。因为TI行业强烈的示范作用而成为项目管理知识推广的强力推进器。如今，PMP认证与MBA，MPA文凭一样成为中高级管理人员热捧的对象。这一轮热潮的兴起大大加快了我国在项目管理方面与国际接轨的速度。

　　上个世纪60年代，项目管理还处于起步阶段，学术论文很少。到了70年代，对项目管理软件的开发和使用已成为趋势：有些研究成果已涉及到了图形评审技术(PERT)的应用。这个时段的研究焦点是：成本与进度控制，绩效考评，工作分解结构(简称：WB S)的使用，全生命周期管理。本阶段的学术研究大多由政府部门主持与发起，由商业与教育机构发起的研究已有所增加。70年代末期，成本设计(design-to-cost)，全生命周期成本的概念己在学术论文中出现，并在80年代发展为一个通用的概念，特别是在政府机构与防卫部门中。

　　80年代，关于项目管理的学术论文显著增长。研究专注于成本设计和生命周期成本。关于项目风险管理，成本/进度控制指标体系和挣值(Earned Value)的概念已出现。其它涉及较多的研究范围还包括：团队建设，质量管理，人工智能、专家系统，知识库系统。

　　到了90年代，大量的研究集中于人力资源方面，包括：团队建设，领导能力开发和激励：并有大量的文章集中于风险管理，质量管理和沟通管理。

　　项目管理的未来发展方向有：

　　a.标准化的过程和工具，以及标准化的术语，有助于项目成功;

　　b. Web技术将在帮助项目沟通与协同中发挥巨大的作用;

　　c.使用被普遍接受的项目管理实践与观念将会在承包合同的要求中写明;

　　d.项目管理的外购服务将会被绝大多数公司所采用。

　　3、研究内容与方法

　　将按照《工程项目管理学》理论，分析千万吨炼油百万吨乙烯工程目前管理存在的主要问题及原因，提出加强工程管理的改进建议。论文的基本内容和框架结构设计如下。

　　1 前言

　　2 项目管理理论方法及应用综述

　　2.1 现代项目管理理论与方法综述

　　2.2 石化建设工程项目特点

　　2.3 现代项目管理理论与方法在石化建设工程项目管理中的应用

　　3 独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程及项目管理体系

　　3.1 独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程概况

　　3.2工程建设项目管理体系与管理机制

　　4 独山子石化炼油乙烯工项目管理实践的分析

　　4.1 项目管理体系结构分析

　　4.2 HSE管理分析

　　4.3工程质量管理分析

　　4.4 招投标管理分析

　　4.5 物资采购管理分析

　　4.6 工程进度管理分析

　　5 总结与建议

　　在研究方法与思路方面，广泛收集有关工程建设有关资料，分析现有工程管理体系中存在的差距以及完善工程管理体系面临的问题，着眼于工程建设主要环节，从整体性和系统性的角度，构建工程建设管理整体框架，提出符合企业实际的对策。目的在于建立符合独山子石化公司管理需要的内部控制体系，总结出加强和完善工程建设的思路和做法。

　　4、开题条件

　　本人在中国石油大学(北京)攻读工程硕士学位期间，按照工商管理学院项目管理工程硕士培养方案的要求，已修业完成了相关课程和必修环节，学分达到了规定的要求，经学院考核合格，导师同意进入论文阶段。