[2]朱卫军、张孝军等，三峡工程施工总体布置设计[J].人民长江，2001.32(10)：4-5.

　　水利工程施工中防渗技术的实践论文 篇8

　　摘要：新时期，水利工程施工管理中的质量控制对工程质量的影响日益凸显出来。基于此，本文将针对水利工程施工管理中质量控制的现存问题进行分析，进而提出加强相关管理人员的培训、完善质量控制体系、做好材料质量以及施工进度的把控、注重施工工序管理、建立监督管理制度等控制策略。希望可以对水利工程的质量管控有所帮助。

　　关键词：施工管理；水利工程；质量控制

　　引言

　　现阶段，水利工程施工管理中的质量控制还存在着安全问题重视程度有待提高、施工管理人员的能力与素养不足、管理的目标还不够明确、缺乏完善的质量控制制度支撑等问题，所以本文针对新时期如何加强水利工程施工管理中质量控制的研究是很有现实意义的。

　　1水利工程施工管理中质量控制的现存问题

　　1.1对于安全问题重视程度有待提高

　　通常情况下，水利工程的施工区域多在偏远山区，地理条件复杂，施工难度大，在具体的施工过程中存在着很多安全隐患，其中，大多数施工事故的发生是人为因素引起的，而施工管理人员对安全问题重视程度的不足是重要因素。缺乏安全意识的管理人员，通常无法保证施工监控仪器的科学先进性，无法保证安全管理的有效性。现阶段，我国大多数水利工程的施工企业对于安全管理的投入相对较少，施工监测预警设备的安装与配备也还不够齐全，安全管理规章制度的作用难以发挥。安全意识决定了安全控制的效率，对水利工程施工质量也有很大的影响。安全问题重视程度的提高也是现阶段水利工程施工管理中质量控制所必须关注的问题。

　　1.2施工管理人员的能力与素养不足

　　新时期，水利工程施工管理中质量控制对施工管理人员的能力与素养又提出了新的要求。但是现阶段，我国的水利工程施工管理人员在能力与素质方面，还存在着很多的不足。例如，部门施工管理人员受到陈旧管理方式的束缚，没有跟随时代进行管理方式的创新，产生了管理的脱节。在管理的过程中，缺乏先进设备及尖端技术的应用，仅凭借自身的经验以及相对老旧的专业知识进行管理，无法发挥出质量管理的作用。而且，少数优秀管理人才，即使关注新技术与新方法的应用，对于理论管理与实际施工环节的结合方面也有很大的不足，阻碍了质量管理的最大作用的发挥。此外，随着水利工程施工项目的增加，市场竞争愈发激烈，很多施工企业一心获取经济效益，对于施工管理人员能力的要求不高，缺乏相关的培训，直接导致了质量管理的不到位问题[1]。

　　1.3管理的目标还不够明确

　　管理的目标还不够明确同样是现阶段水利工程施工管理中质量控制的常见问题。这种质量管理控制目标的不明确主要体现在以下几个方面。①相关管理人员对于成本管理意识缺乏，部门责任划分模糊，导致了管理目标的利益化。②相关管理人员或是工程项目负责人，一味地注重结果，对与施工建设过程的质量控制管理不够用心，致使管理目标模糊。③不同管理人员的管理观念存在差异，加上管理方式的落后，使得质量控制措施无法与施工实际情况相结合。同时，由于施工进度的重视程度不足，进度管理十分随意，合同条例也不够严谨。这是因为，工程项目负责人在进行合同的签订过程中，为了促使合作满意，经常出现随意承诺竣工时间的情况，最终导致合同的严谨性得不到保障。④在进行施工质量控制的过程中，还存在着理论支撑不足以适用于施工现场的情况，从而使得管理的目标在一定程度上存在着盲目性。

　　1.4缺乏完善的质量控制制度支撑

　　现阶段，水利工程的施工质量控制制度还存在着完备性不足的现象，对于一些细节并没有做出详细的规定。例如，在水利工程的设计阶段，部分设计人员常常有不到场，套用其他工程方案的现象发生，从而产生施工偏差，不利于后期的质量管理控制，而且还影响工程质量，耽误工期，增加了成本。而且，在进行水利工程具体的施工过程中，对于施工质量管理控制人员的素质要求较低，相关标准与规范执行力度不够，施工工序混乱等都造成了质量的隐患。此外，对于水利工程的质量控制制度还缺乏有效的质量监管方面的内容。监理力度的不足，就无法保证管理的有效性与正确性，从而使得仅有的质量控制制度形同虚设，工程的质量也很难得到有效的保证。