5.充分发挥战略财务的重要作用
战略财务是战略和财务的结合，在财务治理和财务管理的对接中，具有重要的纽带作用。战略财务应从公司战略的角度进行研究，对价值链进行优化，从而提高公司的整体价值。采用中长期的企业模型，根据攻速的特点，对公司的财务战略和构架进行研究，设计更具科学性和实效性的组织结构和体系，建立业绩水平方案和决策方案、财务结构，并对其进行分析，结合对竞争对手和竞争环境的，确定战略财务标准，形成简易的战略财务模式，强化公司的内部实力。另外，要加强对公司业绩的评价，注重管理层的工作情况和任务完成程度的同时，也对公司在战略财务上的执行程度进行有效的监督和评价。
三、结束语
随着我国市场经济的不断发展，各公司之间的竞争压力也越来越大。公司的财务管理作为公司管理的重要核心部分，应充分发挥财务治理和财务管理的作用，在公司的宏观财务中，通过财务治理进行公司财务的处理，而从微观发展的角度，财务管理有着不可替代的功能，这样相互结合实现财务治理和财务管理的对接，两者相互依存共同合作，使公司的财务工作得到更好的发展。
1.不同的含义
财务管理是指企业团体为提高企业的经济效益而进行的经济管理工作，它包含财务管理者在企业生产活动中所进行的科学预判、分析、决策、控制、统筹、规划、预算以及实施等，是企业管理中对财务方面宏观的把控，是一项综合性很强的管理工作。它更多的考虑是怎样通过较低的成本获取更多的资金，同时更好地利用这些资金为企业发展服务，它是企业和外部联系的桥梁。
财务会计是利用财务报表来反映财务信息，对企业经济活动进行核算和监督，以为外部以及和企业之间有经济利害关系的债权人、投资人、政府有关部门等提供企业在经营过程中的财务状况等经济信息为主要目标所进行的经济活动。它要为企业的财务管理与决策提供具体、真实、可靠的财务信息资料，减少财务决策风险。
2.在不同的时代产生
财务会计产生的历史久远，在古代人们为了进行等价交换，要对货物之间进行相应的.评估、计量等从而产生了财务会计，开始时为了记账采用了不规范的零星算，慢慢到总合算等，相对而言，西方国家，为了更好的计量，产生了较严谨的会计准则。目前，财务会计已成为一门进行财务活动必须掌握的学科。而财务管理是财务会计的基础上逐渐演变发展起来的，它是一门年轻的学科，随着人类社会的发展，人们对筹集、投资等行为产生兴趣，开始进行研宄，才出现了财务管理学科。虽然财务管理的起步较晚，但由于它在财力活动中的重要性，决定了它快速的发展，现在财务管理同样也成为一门很重要的学科。
3.侧重点不同
财务管理主要对企业的财务活动进行规划、预算、控制、统筹等，它的侧重点是分析、管理和决策，它要根据企业在发展过程中遇到的各种问题进行分析，以便能及时向企业领导人提供各种有效信息，实现企业利益的最大化。而财务会计主要是反映和监督，它的侧重点在于对资金的核算和记录,做好企业生产过程中的账本、报表等，向和企业发展有关联的外界团体、个人呈报企业发展过程的经营成果及财务收支状况等。
4.依照的法规不同
目前，我国的财务会计主要依据国家制定的《会计法律》、《会计规章》、《会计行政法规》等会计法规开展工作，这些法律法规保证了财务会计人员在从业过程中有章可循，规范了他们的行为，也起到了警醒的作用。但财务管理的依据则相对灵活，它是企业团体根据自身发展需要，在不违反国家政策法律的条件下所制定的内部财务管理条例，主要保障企业团体自身理财的自主权、决策权。
5.时间范围不同
财务会计主要是对企业过去发生的经济活动成本财务会计主要是针对过去，以过去已发生的经济活动为依据，进行确认和记录。而财务管理主要面向未来，通过对历史资料以及现实状况的分析，在对未来情况进行合理的预测和判断的基础上，根据企业资金、财务状况，做出符合企业发展的最为合理的筹资和投资决策。
