技术资源管理在外部社会资本和产品创新间的中介作用研究毕业论文

　　摘 要：在以往的研究中，多将外部社会资本视为提高企业产品创新的关键因素。我国企业

　　在创新的过程中非常重视发挥外部社会联系的作用，企业通过各种渠道从外部获取技术资

　　源，而忽视了企业内部的资源管理，最终难以形成技术创新。本文以社会资本理论和基于资 源的理论为基础，通过对我国 226

　　家企业的调研数据分析，发现企业的技术资源管理对外部 社会资本和产品创新之间有显著的、完全中介效应，即外部社会资本只有在企业具备技术资

　　源管理能力的情况下才能够实现产品创新。因此，我国企业在制定自主创新战略的过程中，

　　要注重外部社会资本和内部技术资源管理能力的共同发展，形成企业自身的技术竞争优势。 关键词：技术资源管理，外部社会资本，产品创新

　　中图分类号:F062.4 文献标识码:A

　　1 引言 改革开放 20 年以来，中国企业多将战略重点放在利用外部社会资本获取知识和资源上，

　　而忽视了企业内部技术资源的管理，导致企业缺乏对外部联系中获取的知识进行有效管理和

　　应用的能力，难以形成自主创新。随着中国企业掌握的技术越来越先进，企业无法通过外部

　　社会资本获得更加先进的技术，或外部技术渠道限制了企业的技术引进。因此，通过外部社

　　会资本获取知识将越来越困难。企业必须把通过外部社会资本获取的现有知识进行有效的管

　　理和利用，以形成自身的创新能力[1]。这就使得研究技术资源管理在外部社会资本和产品创 新之间的中介效应有了非常重要的现实意义。

　　2 研究假设及其理论依据

　　2.1 外部社会资本与产品创新

　　社会资本理论最初用于团体内隐含的关系资源研究[2]。这1理论被逐渐广泛应用于企业

　　内和企业间的研究[3]。社会资本理论认为，企业与其他企业或个人的联系是获取外部环境中

　　关键资源的重要方法[4]。从分类上来看，社会资本理论将社会资本分为外部社会资本和内部 社会资本[3]，本文主要研究企业间的外部社会资本。

　　企业的外部社会资本通过与其它企业的联系扩展了企业的边界[5]。以前的研究多强调要

　　防止企业技术边界的扩展所带来的技术溢出[6]，但现在的研究证明企业间有效的技术转移对

　　产品创新非常重要[7-8]。具体来说，不同的外部社会资本会不同程度地影响产品创新的产出。 我们认为，外部社会资本主要包括以下几种：

　　(1)与供应商和客户的联系。为了与引入市场的新技术始终保持同步，许多企业开始

　　将供应网络视为创新和新思想的来源[9]。很多组织间学习的研究强调了与主要供应商进行知

　　识共享的重要性[10]。另外1些研究则认为客户是企业创新过程中知识的重要来源[11]。因此，

　　供应商-客户关系是促进企业产品创新中知识和资源获取的重要渠道。

　　*本课题得到教育部高等学校博士学科点专项科研基金(No. 20060698031)、教育部“新世纪优秀人才支持计

　　划”(No.NCET-05-0847)及西安交通大学“985 工程”2期(No.07200701)的资助。

　　(2)与竞争者的`联系。竞争者拥有与企业最相近的知识，竞争者之间的知识流动可以

　　缩短研发周期，使企业快速获取及应用知识，从而有效提高企业绩效。Walker 等证明了生

　　物技术企业的战略联盟网络可以提高专利申请率[12]。Stuart 也发现半导体产业中基于技术的

　　联盟可以促进创新成功率，联盟的效果取决于合作伙伴的特征[13]。

　　(3)与咨询机构的联系。咨询机构可以为具体项目提供技术知识或者为企业的产品创

　　新提供建议;在咨询过程中企业与咨询机构逐渐建立起的信任关系可以减少企业的监督成

　　本。因此与咨询机构的联系可以使企业获得信息和知识，并且可以降低合作的成本。

　　(4)与高校的联系。高校是科学知识的重要来源。高校的研究项目多为基础性研究，