当前位置: 手机论文网>管理学类>物流管理>

以松下为例分析日本企业文化

阅读技巧m.Lw54.com 手机论文网

以松下为例分析日本企业文化

摘要

日本企业的成功是举世皆知的事实,其中具有代表意义的日本企业就是日本松下电器公司。在企业文化角度看,日本松下电器公司有其很好的管理特色,值得我们借鉴;建设企业文化不能急功近利,不能搞“花架子”;建设企业文化应该重视全员参与;企业文化要体现“民族性”,要有个性;企业文化是企业家文化的镜子,提高企业家的素质是塑造优秀企业文化的必要条件。企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。因此企业文化对一个企业的存亡至关重要。企业文化建设必须脚踏实地地从基础做起,在这方面,日本松下公司的经验很值得我们思考与借鉴。

关键词: 企业文化 松下 发展

第一章 日本企业文化建设的背景及其作用
1.1 日本企业文化的建设背景
日本是一个狭长的岛国,国土资源匮乏;地震、台风等自然灾害频发;以村落为单位的农耕社会里对集体有严重的依赖传统。因此,不论是古代还是现代,要获得生存,单靠个体的力量是远远不够,必须借助集体的力量。这是日本文化中集体作用、团队合作的重要原因。
日本很早就接受了儒家思想,受其影响,重视“家”、“忠”、“仁”等概念,“家”是日本文化的基质。日本传统的整体结构是“家”的联合,其顶端是皇室。日本人很讲究“忠”和“孝”。日本人的“忠”和“孝”与中国人的理解不相一致。日本人的基本假设前提是每个男女生来负有“恩情债”。有债就需要报恩,报恩的主要形式是“忠”。日本人的“企业精神”、“集体主义”,很大程度上建立在“忠”的价值基础上。

1.2 日本企业文化建设的作用
西方文化科学大师马克斯认为,任何国家经济的发展都须有一个具有导向作用的核心价值观,能代表时代方向的、正确的价值观能极大地促进国家的现代化,反之则阻碍现代化的进行。战后日本经济奇迹的出现,正是这种核心价值在起作用,企业文化核心价值观对日本发展起到了重要作用。主要作用表现在以下三个方面,首先是日本经济起飞的重要精神动力。日本企业文化倡导的集团主义或集体主义精神,是日本经济起飞的重要精神动力。其次是提升企业竞争力,日本企业文化提倡企业内部“和谐高于一切”的和睦人际关系。日本企业管理经验证明,企业内部各类人员在利益上是可协调一致的,在和谐的气氛中为企业共同目标而奋斗的。日本几乎所有的企业都确定自己的信条:不欺骗顾客,不搞虚假宣传,不损人利己,不坑害国家,靠诚实、守信用赢得信誉。这一条在任何时候都是企业发展的最大“财富”。总之,日本企业把人作为企业的核心和第一着眼点,一切方针政策围绕着人而定。
最后一点是提高了人类社会发展指数。重视员工培训与教育是日本企业经营的一个显著的特色,而且这已经发展成为日本整个国家教育体系的重要环节。日本企业积极响应国家政策,采用各种制度和措施来保障政策的有效实施。通过大力发展教育,日本国民的整体素质大幅度提高,发展经济所需的各类人才都有了较充分的保证。企业的不断发展壮大带来经济高速的增长不仅显著地改善了人民的生活水平,而且收入分配、教育、健康等一系列衡量经济发展的指标都有明显进步。


第二章 日本企业文化的主要特点
松下电器的企业文化战略是日本型企业文化的代表。日本的企业文化突出表现在其企业哲学、企业目标、健全的企业民主、企业集团意识,以及企业形象上。松下公司在长期的生产经营中形成了“讲求生产效益,重视生存的意义,事事谋求生存和发展”的企业哲学,他的基本纲领是:公司应遵守产业人的本分,鼓励进步,促进社会生活的改善,以及致力于世界文化的发展。公司的信条是:全员的通力合作才能实现公司的发展与提高,每个职工都应牢记为企业不断发展而现身。企业的目标是:以质量为生命,共存共荣。松下公司多年来一直致力于企业形象的树立、巩固和提高,把他们从事的行业作为一种生活文化产业来经营,使得松下公司独特的企业文化融入于广大消费者之中。
2.1 日本企业注重对员工进行企业文化的灌溉,增强员工的认同感
松下电器公司非常重视对员工进行精神价值观即松下精神的教育训练。例如要求员工反复诵读和领会松下精神。每天上午8时,松下遍布日本的员工同时诵读松下七条精神,即“生产报国、光明正大、亲爱精诚、奋斗向上、遵守礼节、顺应潮流、感恩图报的精神”;一起唱公司歌。松下还有一个全球有名的“入社”教育。进入松下公司的人都要经过严格的栓选,然后由人事部门掌握开始进行公司的入社教育,首先要郑重其事地诵读、背诵松下宗旨、松下精神,学校公司创办人松下幸之助的“语录”,学唱松下公司之歌,参加公司创业史“展览”。这样强调企业文化在于让全体职工时刻牢记公司的目标和使命,时时鞭撤自己,从而使松下精神持久的发扬下去。
2.2 日本企业重视团队合作,个人主义和集体主义处理较好
日本企业强调个性发展和个人能力提高,但需以服从集体为前提。封建社会表现为对天皇的忠心不二,现代社会则更多地表现为服从企业利益。总之,群体精神和武士道精神的结合,使日本企业的发展深受其益。松下精神里强调团结一致。日本企业往往比较重视集体的力量,强调团队合作。
2.3 日本企业培养人才、重用人才、以人为本
松下幸之助将“集中智慧的全员经营”作为公司的经营方针。所以,他注重培养人才、集思广益。按照松下的哲学,企业经营问题归根到底是人的问题,人如同宝石的原矿石一样,经过磨制,一定会成为发光的宝石,要从平凡人身上发觉不平凡的品质。松下幸之助常说: 转载请注明来源。原文地址:http://m.lw54.com/e/20161224/6574532.html