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庆丰正品物资供应站供应系统问题对策

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毕业论文开题报告


庆丰正品物资供应站供应系统问题对策



一、论文选题的目的、意义
(一)选题目的
庆丰正品物资供应站(以下简称庆丰物资站)成立于2006年,位于吉林省,自主研发、生产和销售预包:迷彩服、迷彩帽、棉被、水壶、等生活用品我们已经认识到目前竞争的激烈,时间的紧迫,供应管理的重要性,那么,优化公司供应环节就是符合形势发展需要的,同时也是提高竞争力的必然选择。
(二)选题意义
本文的研究意义主要是在庆丰物资站中寻找供应物流、生产物流、销售物流过程中存在的问题,为民营快递企业提供有价值的参考和建议,帮助其改变现状,做到操作规范化、管理体系化、运营科学化,获得持续竞争优势。
具体包括一下几点:
(1)系统分析当前庆丰物资站竞争主体、竞争格局。
(2)分析庆丰物资站供应物流、生产物流、销售物流过程中存在的问题,为其提供战略指导。
(3)找出问题根源,分析问题成因,提出建议帮助改善,加强品牌建设,减少客户投诉,吸引物流行业的高素质人才,提升庆丰物资站从业人员的工作效率,建成高度信息化、机械化的现代快递企业。

二、文献综述与国内外研究动态
1、国内研究动态
国内物流学者在国外研究理论的基础上,结合我国中小企业物流管理的实际情况,提出了特色化的物流管理相关理论:
陶宇(2011)随着我国民营经济的不断发展,中小企业已经成为我国经济布局中不可缺少的一部分。但是,由于竞争舞台的扩大,中小企业面临的挑战在不断增加,因而生存的危机也在不断增大。中外专家有着相同的观点,即企业发展到一定阶段,生存和发展得原动力已经遍及生产的各个环节。
程世平 (2011)认为对于中小企业的物流能力可以从客户服务能力、物流可靠性、物流配送能力以及物流信息处理能力等四个方面进行评价,使用11个次级指标定量评价,从而对其物流能力做出科学的判断,该评价模型具有较高的可信度和有效度。
2、国外研究动态
从上世纪末开始,国外物流学者对中小企业的物流管理过程进行了系统的研究,针对性的总结出以下相关理论:
Storper 在2010年对产业集群的研究中指出,由于集群区域中的中小企业的具有灵活、不稳定及专业程度高等特点,因此,需要将物流上下游企业进行合理的联合,以达到中小企业供应链整体稳定的目的,否则,在强大的竞争压力下,中小企业难以处理复杂多变的市场,造成被大企业排斥的后果。中小企业的上下游进行有效的整合以及考虑整个产业链的效益的集群式发展是未来的发展趋势。
Holter 对英语国家中小企业的供应链管理的发展状况作了调查。该项调查对从2012年至2013年在学术期刊中发表的关于中小企业物流和供应链的文章进行了分析。从内容上看,大部分文章对中小企业间跨企业的物流合作、调整物流活动和战略以适应不断变化的市场要求,以及物流信息系统提出了质疑。

三、写作(研究)方法
本论文的研究方法主要包括:
本文应用系统方法研究部门内部,部门之间以及公司与供应商之间的问题。
首先,通过实际数据,应用数学计算、实际案例分析以及与行业数据类比等方法透彻解释了庆丰物资站供应系统存在问题。
其次,通过竞争五维度,指出供应系统变更的总目标,构建了新的供应部门结构,通过商品细分与供应商战略协调采购与生产计划之间的矛盾,通过采购(供应商)早期参与、产品规划、小额订单处理以及市场、生产、研发应用ERP平台协同作业来解决库存管理存在的问题,通过采购寻源、供应商战略、采用系统合同和采购卡相结合、认证与考核供应商,回报共享来协调公司与供应商之间的矛盾,通过建立部门级绩效和个人绩效考核体系来解决供应部门内部绩效问题。
最后,对解决方案进行有选择的应用,从而实现了庆丰物资站供应系统阶段性的变革。

四、论文的框架结构、主要内容及写作计划
(一)基本框架构造
摘要
Abstract
引言
第一章 选题背景及意义
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3 国内外相关文献综述
1.4研究内容和方法
第二章 供应管理的基础理论
2.1 竞争五维度理论
2.2 TCO理论
2.3帕累托法则
第三章 庆丰正品物资供应站供应系统现状分析
3.1管理水平底下
3.2市场与生产之间的矛盾
3.3采购与生产计划之间的矛盾
3.4库存管理存在的问题
3.5公司与供应商之间的矛盾
3.5.1军用品小额订单问题
3.5.2供应商认证流程不健全
第四章 庆丰正品物资供应站供应系统问题的对策及结论方案
4.1提高管理水平
4.1.1客户服务满意度反馈
4.1.2 竞争五维度权衡和协调
4.2.改善市场与生产之间矛盾
4.3加强采购管理
4.3.1转变观念
4.3.3控制供应商质量
4.4加强生产与库存管理
4.4.1基于预测数据的规划
4.4.2庆丰正品物资供应站的库存管理

第五章 总结与展望
参考文献
致谢

(二)论文的主要内容
本文共分五章,其中第三、第四章是论文的主题部分。本论文重点是分析庆丰正品物资供应站供应物流、生产物流、销售物流存在的问题提出建议帮助改善,主要从两大部分进行分析和研究,第一是公司内部,第二外是公司与外部企业之间,进而找出存在的问题和解决途径,具体内容如下:
第一章为绪论,介绍了本论文的研究背景、研究意义,研究内容、主要研究方法,勾勒出论文的整体轮廓。
第二章为本文所涉及的相关理论;
第三章为庆丰正品物资供应站供应系统分析,通过例证和数据详细分析了庆丰正品物资供应站供应系统存在的问题。主要从如下几个方面进行:
1)组织层面的问题,组织结构不合理; 转载请注明来源。原文地址:http://m.lw54.com/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/2019/0708/8180635.html