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企业统计存在的问题及对策分析

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摘 要:企业统计是政府统计的基础,是考核企业经营绩效的基础。由于种种原因,我国企业统计工作明显滞后于企业管理的实际需要,在企业管理与决策中远没有发挥出应有的作用。本文分析了目前企业统计工作中存在的主要问题,并提出了相应的对策。

关键词:企业统计;问题;对策
  一、引言
  统计工作是企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。从整个国民经济全局而言,统计数据质量的高低决定了我国宏观统计数据的质量,进而影响政府的决策。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须进一步改进统计工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,充分发挥统计工作的参谋和监督职能。
  二、企业统计工作中存在的问题
  (一)统计指标不能满足企业进行经济决策的需要
  在市场经济条件下,企业生产经营活动依赖市场信息生存而发展。因此对反映市场动态的统计信息的需求空前增长。企业统计在当前条件下还不能提供相当丰富的市场信息,而能够提供的仍然是为计划经济服务的产品、产值等总量指标信息,根本无法满足市场经济条件下企业生产经营活动的需要,对企业的生产经营和决策没有起到向导和参谋的作用。
  (一)企业统计管理体制滞后
  统计服务的外向性,影响了企业统计工作的建设和发展。宏观报表制度与各单位微观管理所需统计资料脱节,导致企业统计部门变成政府统计部门和上级主管部门的一个基本报告单位,它的工作主要是为完成政府上级主管部门布置的统计任务服务,而对本单位来说统计数据只是为了完成上报任务,是事后统计,在单位总结时充实一下工作报告而已,这时把为本单位的生产经营服务置于了次要地位,这种统计服务的外向性决定了统计内容单一和工作方式机械。所形成的统计资料只能满足上级逐级汇总的需要,不能形成企业所需的全面系统的、真正为强化内部管理服务的基础资料。因此,统计员兼职的多,专职的少,且变动频繁,在企业改革中,统计机构和统计岗位也就首当其冲地被撤销或合并,造成企业统计工作不景气。
  (三)企业统计工作投入不足,基础薄弱,人才流失严重
目前,企业统计工作由于缺乏必要的投入和人才支持,已是难以适应信息化的要求。这表现为:很多企业统计机构已经撤消,大批统计人员下岗、分流,从事基本的信息搜集、加工、分析和开发应用已显得力不从心,再加上获取信息的渠道不畅,不科学、不规范的数据管理,使得基础数据分散、滞后、失真和失效。企业领导者往往不能或不愿真正把精力放在繁杂的、吃力不讨好但对企业的长远发展和管理又不可缺少的工作上,由于领导重视不够,投入不足,很多企业统计工作名存实亡。
  三、加强企业统计工作的建议
  (一)科学设置和完善统计指标
  现代企业和统计部门对统计数据的质量要求越来越高,这就要求统计指标的设置既能反映经济现象,满足宏观经济管理的需要,又能准确反映客观事物的数量,满足企业微观决策的需要。统计指标体系内部之间必须保持严密的逻辑关系与平衡。要根据企业实际生产情况,设计全面反映企业人、财、物、产、供、销的统计指标,在指标设计中要增加销售类的指标。如反映市场占有率、市场覆盖率、产品获利能力指标以及反映产品用户的指标等。这些指标在我国企业中,尤其是国有企业中,设置率较低,但它却能更好地反映企业产品的销售状况。我国已加入世贸组织,统计指标更要适应国际经济形势,要设立知识资本、无形资本、企业人才素质指数、企业高新技术产品率等与国际接轨的计量指标,以加快我国统计指标向国际化的转变。
  (二)建立有效的统计体系
  长期以来,企业主营业务统计大都由计划部门兼职负责,统计信息运行方式都是从下至上的单向纵向运行,即统计数据由班组到车间到计划部门,计划部门汇总后再呈企业领导,并对外报出。这种管理体制及运行方式有很多弊端,必须进行改革,即建立健全统计制度,设立一个专职的部门,保证统计工作的有序进行。一是从企业适应市场竞争的多侧面、多角度,从经营管理的全方位综台考虑企业需要的各种统计信息,进行有针对性统计;二是对企业目前收集汇总的各种统计信息进行更高层次的配套综合分析,使信息的利用得到提高;三是加快企业各部门间有效信息的交换与共享,使信息的可利用范围及程度进一步扩大。
  (四)加快企业统计人才队伍建设
  全面系统的统计工作需要具有一定统计业务基础、专业技术和相对固定的统计人员来完成。统计人员的配备要严格把关,保证质量,结合统计从业资格认定做好持证上岗工作。要坚持开展经常性的继续教育。统计人员特别是综合统计人员要有良好的统计理论基础、广泛的业务知识,包括企业管理和生产工艺技术,以及管理经济学、财会学知识和规范的统计调查、数据资料整理、数据综合分析等技能(包括计算机应用)。企业领导和有关部门,要为统计人员创造机会,组织他们学习统计知识及相关的业务知识、法律制度和电脑知识,支持他们参加统计工作会议,鼓励统计人员参加业务水平和技术职称的考试,引导他们积极提供统计资料,主动参与企业管理。要培养统计人员坚定的执法观念、职业道德、主动服务意识和工作上不断开拓进取的精神,要从政治素质、技术素质、职业道德三个方面不断提高。同时,企业应不断激发统计人员的工作热情,培养、提高其外部信息收集和综合分析的能力。对工作积极并有较大贡献或较快进步者,应该及时给予表彰。
参考文献
[1]李祥.中国统计[M].北京:中国统计出版社,2005
[2]王怀伟.统计学教程[M].北京:清华大学出版杜,2004.
[3]王鸿生.企业统计的管理作用[M],北京:中国财经出版社,2007.

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