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湖北华昌达智能装备股份有限公司应收账款管理中存在的问题及完善

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题目 湖北华昌达智能装备股份有限公司应收账款管理中存在的问题及完善措施分析

摘 要
现阶段,企业面临着更加激烈的市场竞争。企业为了尽快实现产品销售、稳定销售渠道、争取客户、扩大产品销路、提高企业收益而通常会采取赊销的营销策略。企业在赊销过程中不仅能够增加销量,还使企业的利润提高,但是也会导致应收账款增加,使企业的流动资金减少。由于企业应收账款管理制度不健全,会对企业的流动资金产生重大影响,致使企业流动资金运转出现危机,甚至直接将使企业不能正常运作。本文从应收账款管理的相关理论出发,以湖北华昌达智能装备股份有限公司为例,通过对该公司应收账款管理现状的描述,指出其应收账款管理存在的问题,并从内部和外部两方面分析了原因,总结了应收账款管理的完善措施,并对全文进行了总结。
关键词:应收账款;管理;存在问题;完善措施

Hubei Huachangda intelligent equipment Limited by Share Ltd accounts receivable Problems and Countermeasures in management
Abstract
At present, enterprises are facing more fierce market competition, enterprises in order to achieve product sales and stable sales channels, as soon as possible for customers, expand product sales and increase the income of the enterprise and will usually take on credit marketing strategy. Enterprises in the process of credit sales can not only increase sales, but also to enhance the profits of enterprises. But will lead to an increase in accounts receivable, so that the flow of funds to reduce. Due to the enterprise accounts receivable management system is not perfect, will have a significant impact on the liquidity of the enterprise, resulting in the operation of the enterprise liquidity crisis, or even directly to the normal operation of enterprises. This article from the accounts receivable management theory based on Hubei huachangda intelligent equipment Limited by Share Ltd as an example, through the company's accounts receivable management present situation, points out the existing problem of managing the account receivable, and analyzes the reasons, and then summarizes the receivable management measures.
Key Words:accounts receivable; management; problems; improvement measures

目 录
引 言 2
1应收账款管理的相关理论 2
1.1应收账款的概念 2
1.2 应收账款管理的概念 2
1.3应收账款管理的作用 2
1.3.1加速企业资本的周转率 2
1.3.2提高企业的销售能力 2
1.3.3化解企业的财务风险 2
1.3.4完善企业财务报表结构 2
1.4 应收账款管理的内容 3
1.4.1掌控应收账款的收回期限和限额 3
1.4.2估计应收账款的成本和风险 2
1.4.3立即组织收集应收账款 2
2湖北华昌达智能装备股份有限公司应收账款管理的现状 2
2.1湖北华昌达智能装备股份有限公司简介 2
2.2湖北华昌达智能装备股份有限公司应收账款管理的现状 2
2.3湖北华昌达智能装备股份有限公司应收账款管理存在的问题 7
2.3.1 对应收账款风险防范意识差 7
2.3.2账龄期限长,坏账比率高 2
2.3.3高层管理者的经营理念存在缺陷 8
2.3.4绩效考评制度不合理、约束机制不健全 8
3湖北华昌达智能装备股份有限公司应收账款管理存在问题的原因分析 2
3.1内因分析 2
3.1.1为了减少存货而大量赊销 2
3.1.2对客户的资信情况调查不足 9
3.1.3没有有效的应收账款风险防范措施 9
3.1.4高层管理者对逾期的应收账款没有采取催收措施 2
3.2 外因分析 2
3.2.1尚未建立社会信用体系 2
3.2.2企业之间竞争激烈 2
4湖北华昌达智能装备股份有限公司应收账款管理问题的完善措施 10
4.1建立健全有效的社会信用监督机制 10
4.2建立健全企业信用政策 2
4.3明确应收账款管理职责 11
4.4加强应收账款的催收管理力度 2
结 论 2
参考文献 14
致 谢 2

引 言
随着市场竞争不断加剧,企业为了增加产品的销量,扩大产品的市场占有份额,赊销已经成为企业的一种重要的结算方式。据有关资料显示,我国制造企业中有70%以上的交易都采用赊销的方式。赊销方式能够加大产品销售力度即销量大幅度增加,在一定程度上可以缓解企业的存货积压,但如果赊销业务过量,就会导致应收账款数额过大、增幅过快,就会影响企业的流动资金,使企业资金周转不畅,甚至直接影响到企业的正常生产,使企业出现财务危机。因此,如何防止应收账款变成坏账,提高企业资金的使用效率,是企业在经营过程中亟待解决的一个问题。湖北华昌达智能装备股份有限公司作为一家成立时间不长但快速发展的制造企业,近几年在营业收入不断增长的同时,应收帐款也逐年增长,而增长率远远超过营业收入的增长速度,这样下去,会大大制约企业的良性发展。因此,应该采取哪些措施加强企业应收账款的管理,减少企业的应收账款,不仅是该企业亟待解决的大问题,同时也会让其他有类似问题的企业得以借鉴。
1应收账款管理的相关理论
1.1应收账款的概念
应收账款[ ],是指企业向买方或接受方支付的货物、物资和服务的支付方式,包括企业在销售过程中代购货方垫付的包装费用、运杂费用以及应向购货方收取的增值税款项。
1.2 应收账款管理的概念
应收账款管理[ ],是指在赊销业务中,从销售商将货物或服务提供给购买方,债权成立开始,到款项收回或作为坏账处理结束,销售商采用系统的方法和科学的手段,对应收账款回收全过程所进行的管理。常用的应收账款管理手段是国内保理业务,即为应收账款融资。 转载请注明来源。原文地址:http://m.lw54.com/html/zhlw/20180913/7809546.html