（三）对电力供应的应急预案进行编制
根据保证居民生活与重要机构的用电原则，以及根据企业安全生产用电的原则，对电力供应的应急预案进行编制。編制的内容包含以下几方面：（1）超供电能力的限电序位表。（2）紧急情况拉路序位表。对于那些高污染以及高能耗的企业，在必要的情况下，要将其考虑为瞬间避峰限电单位。如果用电需求量较大，远远超过了电网的供电能力之时，就需要根据相关政府部门所批准的应急方案，对电力负荷管理系统的控制功能进行启动，然后以电序位表为根据，去进行技术限电。
四、结语
综上，在电力市场营销中，需求侧管理 在其中占据着重要的地位，在开发电力市场上、能源竞争以及电力消费增长方面发挥着重要的作用。故此，在今后的发展过程中，电力企业需要加强电力需求侧管理，而要实现这一目标，需要加大宣传力度，要重视对相关人员的专业培训，要对电力供应的应急预案进行编制。如此，便能够充分发挥需求侧管理的作用，进而推动电力企业的进一步发展。
[1]刘龙泉，苗锋.需求侧管理在电力市场营销中的地位[J].电力需求侧管理，20xx，03：25-26.
[2]宋航.需求侧管理在电力营销中的作用[J].云南电业，20xx，11：39-41.
[3]尚启光.电力市场营销与需求侧管理的区别与联系[J].黑龙江科技信息，20xx，07：71.
摘 要：在当今社会中，对于一个企业的生存和发展来说，市场营销的意义十分重大，甚至能够直接影响到企业的经济命脉。因此，企业要想在激烈的市场竞争中取得长足的发展，就必须用心做好市场营销工作。在实际应用中，要做好市场营销需要很多方面的努力，而项目管理在市场营销实践中的应用，使得市场营销工作得到了极大的改善，效率也得到了很好的提升。本文首先阐述了项目管理在市场营销实践中的意义，进而讨论了其具体的应用。
关键词：项目管理；市场营销实践；应用
前言：随着社会经济的快速发展，在企业的经营过程中，对于市场营销的重视程度越来越高。在很大程度上，企业的利益链都是由市场营销所决定的。然而，面对当前高速的经济发展和激烈的市场竞争，传统的企业市场营销模式已经难以适应企业发展的实际需求。对此，在企业市场营销实践中，项目管理的应用就显得愈加重要。在项目管理中，会严格的审核市场营销的各个流程，从而更好的对项目质量进行控制，提高市场营销的效率。对于市场营销实践中项目管理的特点，应当进行完全的掌握，这样才能更好的推动企业的良好发展。
一、项目管理在市场营销实践中应用的意义
（一）优化管理策略
在当前的市场中，企业要想得到更好的发展，就需要对营销观念进行优化。项目管理的应用，对于企业管理策略的优化来说，具有极大的作用。在企业市场营销过程中，项目管理能够对其它的管理模式产生决定性的作用，调动整个企业的内部运转，强化协调性和整体性。对于营销管理效率来说，管理策略会对其产生重要的影响。通过项目管理，调动企业内部的人资、采购、研发、财务等部门更好的开展工作，从而实现企业市场营销的优化。
（二）提升企业文化
在企业中，企业文化能够对员工的工作积极性、工作态度等产生影响。市场营销除了能够提升企业经济效益以外，还能够通过一定的管理，使企业文化得到发展和提升[1]。这样，员工对企业文化的内涵有了更深的体会，从而能够更加积极的投入到工作当中。项目管理在市场营销实践中的应用，能够有效的突破传统营销观念的束缚，通过员工之间相互的激烈，以及企业文化理念的贯彻，让员工都能够接受全新的营销管理理念，从而提供企业市场营销的效率和效果。
（三）完善管理水平
项目管理在企业市场营销实践中的应用，在提高企业市场营销水平、发展企业经济效益的同时，还能够使企业内部管理的水平得到完善。不断完善和优化的项目管理，能够促使企业中内部协作营销团队的组建。同时，在项目管理的作用下，企业内部管理也将会越来越高效，从而更好的服务于企业的运营[2]。
