(四)完善内部财务管理系统
小微企业的内部控制有助于提升企业经营管理水平和风险防范能力，在整个企业管理过程中起着十分重要的作用。现有的财务管理制度需要不断的完善，明确财务管理人员的工作职责，明确出纳人员不得兼任稽核、会计、档案保管、账目登记工作，企业财务专用章、法人代表章分人管理等。结合当前我国快速发展的经济形势，内部控制规范体系对于提升小微企业的行业竞争力有着非常重要的作用，可以促进企业的可持续发展，更好的实现总校企业的财务管理目标。小微企业因企业规模有限，在内部控制上所承担的费用也不尽相同，小微企业只需建立一个简单的控制系统即可，在实际工作中寻找内控效果与内控成本间的合理比例。
四、结论
综上所述，在我国小微企业财务管理工作中依然存在着很多问题，财务管理工作既具有专业性，又具有综合性，它存在于生产经营的每个环节，在实际工作中，应防微杜渐，找准企业的发展方向，完善小微企业的财务管理制度，拓宽小微企业的融资渠道，坚持企业持续、稳定、健康发展.
摘要：
本文在对当前我国中小企业所存在的问题进行了分析和研究，并提出了相应的解决措施，以确保中小企业能在当今严峻的国际形势下和激烈的市场竞争中健康、稳步地发展。
关键词：
中小企业;财务管理;问题研究
引言：
中小企业在我国的社会经济发展中有着重要的地位与作用，它不仅在解决我国社会就业方面做出了巨大的贡献，同时还对国民经济的增长起着重要的推动作用。自我国改革开放和加入世界贸易组织以来，中小企业遇到了前所未有的发展机遇而得到了较快的发展，但同时也面临着各种国际形势的严峻挑战。作为中小企业的核心问题，生存问题的关键在于企业的财务管理。因此，财务管理在中小企业的生存和发展中具有重大的作用，它不仅有利于完善企业内部的管理制度以降低经营成本和提高企业的经济效益，而且还有利于提升企业的信用等级，以便于企业更好地筹资融资而提高投资收益等。
当前，我国许多中小企业往往只顾追求市场份额与销量，而忽略了企业财务管理的重要作用，这对企业的信用度、筹资和融资的渠道等都产生许多不良的影响。因此，深入挖掘中小企业的财务管理潜能，以提高企业财务的管理水平，并充分发挥财务管理的职能和作用，从而使企业能在日益激烈的市场竞争和严峻的国际形势下得到健康、稳步的发展，这是当前中小企业管理所面临的重要课题。
一、当前我国中小企业财务管理所存在的问题
企业的财务管理直接关系到企业的生存与发展。当前，我国许多中小企业都普遍存在白条抵现金、会计基础工作薄弱、财务管理混乱以及企业内部的管理制度不完善等问题，难以适应激烈的市场竞争对企业发展的要求。目前我国中小企业财务管理所存在的问题，主要体现在以下几个方面。
(一)财务管理意识淡薄，企业内部控制薄弱
当前，我国大多数的中小企业的性质都属于个体和私营，其产权结构主体较为单一，经营模式几乎都是采用传统的家族制和合伙制等形式。这些中小企业中的大多数管理者往往对财务管理意识较为淡薄，没有充分理解和熟悉掌握企业财务管理的理论方法与技术，而使财务管理难以发挥其在中小企业管理中的重要作用。在许多中小企业中，由于所有权与经营权高度统一，日常的大多数管理事务都由企业主决定，带有一定的倾向性和随意性，严重制约了企业的健康发展。
随着我国中小企业的不断发展和成熟，企业的内部控制也随之得到不断的完善。然而，目前我国许多中小企业的内部控制意识还比较淡薄，以及企业内部控制的各个环节还比较欠缺。一方面，由于我国市场经济的发展还不完善。另一方面，由于企业内部控制人员的责任心以及工作能力等因素对控制的影响。
(二)筹资和融资渠道过窄，投资水平过低
目前，我国大多数的中小型企业由于生产规模较小且融资成本较高，以及信用等级较低和缺乏政府支持等因素，从而导致筹资和融资渠道较少和投资能力较弱。一方面，高比例的中小企业倒闭现象，导致银行向中小企业发放贷款时将面临较大的风险;另一方面，我国的银行除土地和房产外几乎不接受其他形式的抵押品，对抵押的条件要求较为苛刻，造成许多中小企业难以满足。这严重影响了我国中小企业的正常经营和健康快速的发展。
