除此之外，许多中小企业往往由于过于追求当前的短期利润，而投资一些风险较小和技术含量较低的项目，没有着眼于企业的长期发展，这样造成很多中小企业因缺乏发展的后劲而最终走向衰落。

　　(三)财务管理制度不完善，管理目标不明确

　　当前，我国许多中小企业的管理人员对财务管理不够重视，甚至有些企业的财务管理没有具体的操作规范和完善的规章制度。这不仅难以发挥企业财务管理的积极作用和本身的功能，而且还往往导致企业的财务管理出现漏洞和会计舞弊及违规操作等严重的后果，从而直接危害到企业的正常运行和健康发展。

　　此外，在大多数的中小企业财务管理中都普遍存在的通病是，没有明确定位企业财务管理的目标，对企业财务管理工作不够重视，甚至忽视企业财务管理中的风险控制及成本控制等内容。这样往往导致企业一旦面临资金困难和严重亏损等问题出现时，因缺乏相应的风险控制而直接危及企业的生存。

　　二、解决当前中小企业财务管理问题的措施

　　针对当前我国中小企业财务管理所出现的问题，研究和探索相应的解决措施，对于中小企业在当今严峻的国际形势下和激烈的市场竞争中健康快速的发展具有重要的现实意义。

　　(一)完善企业财务管理制度

　　财务管理处于企业管理的核心地位，中小企业要发展壮大必须完善企业的财务管理制度。第一，中小企业的管理者必须理解掌握和熟悉运用财务管理知识，把财务管理放在决策的中心位置，充分发挥财务管理在企业经营管理中的积极作用和导向功能。第二，中小企业的财务管理部门必须严格贯彻执行国家的相关财务管理制度和法律法规，并明确自己的职能，强化企业经营核算的管理，编制财务管理计划并完善财务管理的各项制度。另外，中小企业在筹资融资、会计政策选择和生产销售以及企业组织形式等方面都与大企业存在很大的不同。因此，中小企业不能墨守成规的照搬大企业的经营管理模式，而是借鉴其成熟的财务管理经验并结合中小企业的特点，探索真正适合自身发展的财务管理模式。

　　(二)拓展筹资融资渠道，提升投资水平

　　筹资融资是决定中小企业的生存和发展的重要因素之一。政府应通过政策扶持来加强对中小企业的外部管理，以改善企业外部的融资环境，从而提高企业外部的融资能力。同时，中小企业也必须深化改革和优化企业的内部结构，不断提高自身的管理水平和信用等级，合理统筹和规划企业发展所需的资金，大力开拓融资渠道。一方面，企业要加强对财务的控制和资金的管理，从而使资金在企业经营管理中的使用效率达到最佳的效果。另一方面，中小企业在融资时，必须认真分析和衡量企业自身的偿债能力并留有适当的空间，在提供真实可靠的财务信息的同时，还要保持企业的经营业绩健康、稳定地增长。

　　(三)健全企业内部控制制度，把握投资决策

　　完善的企业内部控制制度不仅可以为企业的经营管理提供真实可靠的数据，以及安全保护企业的各项资产记录，同时还能确保企业执行的各项政策都遵守国家的方针政策和法律法规。由此可见，企业的内部控制制度对于企业是如此的重要。另外，影响并决定企业其他控制要素能否正常发挥作用的基础，是企业的自觉内部控制意识。而当前我国大多数的中小企业的发展历程都比较短，因此企业的自觉内部控制意识还比较薄弱。为此，切实加强管理企业的财产物资和货币资金、控制企业经营管理的成本，并完善会计档案保管以及会计交接工作等各项制度，从而不断完善企业的内部控制环境，这是我国中小企业的当务之急。

　　在市场经济的机制作用下，任何一个市场主体都不可避免要承担一定的经济风险。因此，为适应激烈的市场竞争以及严峻的国际形势所带来的各种挑战，中小企业的财务管理者必须树立风险理财的观念，科学预测并采取各种有效措施，以最大限度地降低企业因外部环境变化所带来的不确定因素而可能造成的经济损失。

　　三、结束语

　　中小企业是我国国民经济的重要组成部分，而中小企业的财务管理是企业得以正常运行和长远发展的关键因素。随着我国加入世界贸易组织以及经济全球化的日益加剧，我国的中小企业生存和发展将面临着巨大的竞争压力。为此，必须深化改革和创新当前我国中小企业的财务管理，建立并完善企业财务管理的各项规章制度，从而使企业能在日益激烈的市场竞争中健康、稳定地发展。