水利工程监理工作优化措施论文（通用7篇）
文章由水利工程建设监理的意义引申出现阶段监理工作中存在的问题并进行探讨，采用与实际相结合的方法来分析问题产生的原因，目的是从根源入手找到可以解决 现存问题的可行对策，来提高水利工程建设监理工作的效果，优化监理制度全面推进的大环境，从而更好地为持续发展水利工程建设监理工作，创造社会、经济以及 安全效益保驾护航。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。
摘要：分析了制约水利工程监理工作正常进行的因素，并介绍了加强水利工程监理工作的具体措施。
关键词：水利工程；监理工作；影响因素；优化措施
在水利工程建设的过程中，由于施工设备、技术以及人员素质等因素的影响，仍然存在一些工程质量问题，因此，如何加强水利工程的监督与管理工作，及时改正施工中存在的一些问题，成为水利工程建设单位所面临的重要问题。
1、制约水利工程监理工作正常进行的因素
1.1监理人员水平较低，人才流失现象严重。
一直以来，我国多数水利工程建设存在严重的“重施工、轻监理”的现象，在这种行业观念的影响下，监理人员的准入门槛较低，使得一些专业能力不强、综合素质较低的人员进入监理岗位，在实际工程监督中难以发挥真正的作用。同时，建设单位管理人员在人员任用上也存在较大的随意性，没有综合考虑人员的理论知识与实践能力，也是导致建立人员整体素质不高的原因之一。除此之外，缺乏有效的人才激励机制，对于水利工程监理岗位上业绩突出、工作能力较强的高素质人才，不能人尽其用。一方面是受监理工作本身模式的制约，个人的才能难以完全发挥出来；另一方面是没有配套和完善的奖励措施，在两方面因素的影响下，一些在职的高素质人才出现半路转行现象，不仅导致水利工程监理工作难以正常、高效进行，也直接造成了行业内人才的流失，产生了不可估量的负面影响。
1.2市场秩序不够完善，存在恶意竞争现象。
随着市场经济的发展，各行业内的企业竞争程度日趋激烈，一些企业为了在竞争中包揽更多的业务，往往会在招投标阶段采取不正当的竞争手段，以此获取水利工程项目的包揽建设权。在项目竞标阶段，部分企业故意抬高竞标价格，在打败竞争对手、包揽项目之后，从工程施工材料、人员以及设备雇佣费用等扣除一部分资金，用于填补竞标价格中的空缺。在这种情况下，工程监理公司的收费相应变低，间接增加了工程监理工作的难度。同时，由于缺乏足够的资金保障，部分监理人员的工作积极性也大打折扣，在日常的工程监理工作中存在疏于管理、得过且过的现象，工程签字验收流于形式，难以发挥监理把关的作用。
1.3工程监理权限不足，监理质量难以提高。
控制工程质量、进度以及减少项目投资，是监理工作的主要任务。但是很多情况下监理单位只能充当检查工程质量的工具，监理单位仅仅有质量监控的义务，常常处于弱势地位。一般表现在以下几个方面：在质量控制方面，如果建设单位要求由抽查改为普查，施工单位要求控制转换为指导，而监理单位一般情况下很难拒绝建设单位或施工单位的要求。因此监理工作量加大，从而最终导致监理效率和质量降低。在进度控制方面，有些建设单位急于完成工程，监理被迫迎合建设单位意图，必然导致工程质量的降低。在成本方面，建设单位的项目资金经常不能按时到位，从而会降低施工单位和监理单位的积极性，甚至会引发监理单位与施工单位合伙欺骗建设单位的现象，从而加剧建设单位对监理单位的不信任，最终陷入恶性循环。
2、加强水利工程监理工作的具体措施
2.1加强对监理企业的宏观管理。
由于建筑市场的准入制度，各地的水利施工企业可以自由流动，跨省跨区作业的现象十分普遍，这就给建施工的监督管理带来了不小的难度，所以在对外地企业的监管上实行严格的准入等级检查，对于总监理工程师、专业监理工程师等人员的执业证件严格审核，再有是强化对监理执业人员的重点管理，流动工作时实行报备制度，并且在监理工作的同时，实行连带责任制，从大到小，管理上、技术上都有连带责任相随，这样才能确实有效监理，保证工程质量。
