(6)管理机电运输的方式过于传统，未严格落实设备包机制，关键机电岗位的设置不符合规定要求。部分运行的机电设备超过使用寿命，未遵照事先制定的计划开展设备的升井检修轮换，而是继续使用。管理机电设备的水平较低，设备完好率急待提升；少数企业忽视投入，片面重视产出，导致机电设备资金投入无法满足企业生产的需要，落实设备大修资金往往需要较长的周期；未实现机电运输事故隐患的闭环管理。部分工作人员的工作责任心有待提高，标准掌握程度较低，有待提高检查的范围和深度。
2提高矿井管理水平机电设备管理水平的.有效措施
2.1建立健全专业管理制度并有效运行
管理制度是一个管理系统运行的法律法规，如制度不完善只会造成某些管理的缺失，但制度不执行，则会出现管理的更大的混乱。所以要有效地使管理制度落到实处，首先就要从机电设备的进矿开始，建立从设备进矿检查入库、下井使用、检修维护、专业检查等一整套的使用、维护、安全检查的管理制度，并严格执行，用制度规范和提高专业管理水平。建立设备及重要部件的使用档案，还应对设备验收与交接建档等方面管理进行考核，必须将所有图纸资料、使用说明书及验验收报告等交由专职资料保管员妥善保管，使用与维修单位一旦需要，不得取走原件，只可另行复印。
2.2建立机电专业人才吸引、培（训）养、留用的机制
在工作人员中普及岗前培训，打造一支专业的安装队伍。有目标的把培训工作作为一项长期的计划，制定严格的考核制度。聘请有经验的老工人参加培训过程的现场指导工作，做到理论不脱离实际。新设备在投入生产前必须组织员工进行岗前培训，掌握新设备的工作原理、结构、维修和保养技术等，以保证安全生产。
3结语
矿井的机电设备管理，对矿井的生产活动起着至关重要的作用，要提高机电操作人员的安全意识，对机电设备做到定期检查和维护，积极引入较为先进的设备，建立科学的预案，使管理水平提升一个层次，只有这样，才能使企业逐步走向规范化，实现利益与名誉的双赢。
0引言
随着经济的发展，我国对煤炭的需求日益增多，采煤技术和综采设备不断更新。设备的投用必须先进行设备安装，安装的质量和施工的进度关系到矿井的投产，由此可见设备安装的重要性。
1机电设备安装存在的问题
1.1机械工具比较落后
伴随采煤业的发展和进步，综采机电设备已经更新了好几代，最为明显的就是吨位和功率有了大幅度的提高，这为我国煤炭资源的开采创造了有力的条件。综采设备更新了，开采能力提高了，可是，安装综采机电设备所需的工器具却没有发生大的变化，仍然需要采用导链、千斤顶、各类扳手、绞车等普通工器具，没有专业性的工器具。以刮板机为例，其功率由最早160kW提升至1400kW，增幅达到近9倍，安装设备所需的工器具却变化甚微，依然采用功率小、拉力小、行程小的绞车，在运输新型设备时，运输拉力不足。长期以来，煤炭开采一味追求采煤煤炭产量，精力多投放在提高综采设备性能上，忽略了安装综采设备所需工具的更新和安装工艺优化，致使安装工器具落后，安装工艺滞后。
1.2安装施工工作环境恶劣
煤矿井下工作条件比较差，巷道通常是倾斜的，安装综采设备时，需要在倾斜的巷道底板上进行作业，对于大倾角巷道，设备倾倒的'可能性增大，给安装和设备的安全带来诸多不便。巷道顶板渗水、异物坠落也会造成设备损坏，同时也给安装人员带来安全隐患。
1.3安装条件复杂多变
受地质构造作用影响，使得巷道支护状况、结构尺寸发生变动，给综采大型设备的安装带来危害，需要在安装前对巷道进行扩帮、挑顶等工作，增加了设备安装成本。巷道倾斜给运输作业、安装作业带来安全隐患。如遇煤层自燃现象，给安装工作带来一定的危险因素。
1.4施工安装空间狭小
井下巷道空间相对而言较小。当安装综采设备时，设备外形尺寸较大、吨位较重，受巷道空间限制，除去设备所占空间，留给施工安装人员的空间严重不足。安装设备所需的工期无形中增加，而且在狭小空间作业，设备的位移可能会造成人员的伤害；同时，空间狭小，不利于吊装工具的正常使用，给安装人员增加了劳动强度，且给设备调整和后期的拆卸带了一系列的困难。
