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危机管理在急诊外科护理的运用论文

  【摘要】目的探讨危机管理在急诊外科护理工作中的临床应用价值。方法选取我院2013年8月至2015年5月急诊科收治的160例患者作为研究对象,将其随机分成两组,每组80例。两组患者均采取常规护理,观察组在此基础上实施危机管理,比较两组护理效果。结果观察组急救总有效率为97.50%,相对于对照组的86.25%有明显提升(P<0.01);观察组病情控制时间与住院时间分别为(1.49±0.16)h、(9.98±1.39)d,均较对照组有显著缩短(P<0.01);观察组护理满意度为97.50%,相对于对照组有明显提升(P<0.01);观察组不良事件发生率为2.50%,相对于对照组有显著下降(P<0.05)。结论对急诊患者给予危机管理可有效提高抢救成功率,减少不良事件发生率,值得推广应用。

危机管理在急诊外科护理的运用论文

  【关键词】危机管理;急诊;护理;满意度

  急诊患者大多是由于意外事故或突发疾病入院,病情严重复杂且变化快,护理起来难度系数较大,因涉及护理内容多、护理环节复杂,故对护士的技术要求高[1-2]。危机管理作为一种超前的护理管理模式,近年来被广泛应用于急诊外科[3]。在急诊外科护理工作中实施有计划的系统性危机管理,可起到防患于未然的作用,护士可做到高效处理护理工作中遇到的一系列危机状况,防止护理差错,在提高抢救及护理质量的同时可有效提高患者的满意度,减少医患纠纷[4]。为进一步探讨危机管理在急诊外科护理中的应用价值,本研究将我院2013年8月至2015年5月急诊科收治的160例患者分别给予常规护理及危机管理护理。现报道如下。

  一、资料与方法

  1.一般资料:将我院2013年8月至2015年5月急诊科收治的160例患者随机分为两组,每组80例。其中观察组男43例,女37例,年龄16~80岁,平均(43.2±6.3)岁,发病/受伤到就诊2~23h,平均(8.75±1.42)h;对照组男39例,女41例,年龄18~78岁,平均(42.7±5.8)岁,发病/受伤到就诊1~21h,平均(8.66±1.61)h。两组资料对比无统计学差异,P>0.05,具有可比性。

  2.方法:对照组患者仅给予急诊科常规护理,包括严密观察患者病情,实时生命体征监测以及急救准备等。观察组则联合危机管理,具体如下:

  (1)提高急诊科护士的危机意识与急救技能:由高年资护理人员定期进行护理培训,使受训者明确急诊护理工作中可能存在的风险,提高其责任感,加强自我约束,尽量避免护理风险事件的发生,以保障患者的生命安全。通过培训促使护士增强专业知识储备,提高自身的专业技能,进而提高护理质量。

  (2)建立良好的护患沟通:护士应加强与患者及其家属的沟通,随时掌握患者的身体与心理状况,并对患者展开积极的心理干预,给予患者精神鼓励与安慰。对于清醒的患者应及时告知其疾病进展情况,以减轻其因过于担心病情而产生不良心理。通过有效的护患沟通与心理指导可增强患者对医护人员的'信任感,进而提高配合治疗的依从性,促使患者以良好的心态应对治疗,减少因心理应激反应影响病情及治疗。

  (3)成立危机管理小组:通过成立危机管理小组来明确护士的分工与责任,小组通过定期组织分析急诊护理中存在的风险,共同商讨应对策略,有助于降低护理风险事件的产生。通过运用相互监督与自我监督的方式进行实地考察,可有效清除危机事件发生的常见危险因素。

  (4)制定急诊应急预案:急诊科护士应时刻做好应对突发事件的准备。管理人员应提前制定好急诊应急预案,定期组织护士演练。护理工作中一旦出现危机,护士应保持冷静与清醒,积极寻找产生危机的原因,同时尽量避免和患者家属发生冲突,并尽最大努力进行安抚,尽可能平息危机,避免事态扩大。

  3.效果评定:显效:患者的临床症状消失,生命体征保持稳定;有效:患者病情明显改善,体征无明显波动;无效:病情未能有效控制,生命体征恶化,或死亡。

  4.观察指标:比较两组患者的病情控制时间、住院时间、护理满意度及护理不良事件发生率。5.统计分析:采取统计学软件SPSS21.0对数据进行处理,计数资料采取χ2检验,计量资料采取t检验,α=0.05。

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