（四）建立贷款风险补偿机制
一是要完善贷款呆账准备金的提取制度。建立呆账准备金就是形成这种物质基础的合理方式。由于呆账准备金是银行基于对贷款可能损失的分析、判断，属于带有估计性的会计事项，因此准备金的计提应符合审慎会计原则的要求，即计提呆账准备金一要做到及时，二要做到充足开拓资本的补充渠道，努力提高资本充足率。我国商业银行目前普遍存在资本金不足、资本充足率偏低的现状。具体措施从内部方面看，收益留存是商业银行充实资本最便捷最廉价的途径。从外部方面来看，外部资本的增加包括普通股、优先股、次级债券等。另外，还可以通过发行长期次级金融债券补充我国商业银行附属资本是提高资本充足率最为现实的途径之一。
（五）完善贷款风险保障制度
从宏观角度看，要保证银企双方都能在法律范围内运作。对借款人，能独立自主的运作贷款资金，取得最大效益。对银行，保障能安全、合理的发放、回收信贷资金。从微观角度看，首先，放贷时要求借款人以受信额度为标的向保险公司投保保证险，并作为贷款条件之一，一旦发生保险事故，由保险公司代为偿还，以保证银行资产安全；其次，要求借款人向银行预交贷款违约金或风险保证金，如果借款人完全履行合同，则银行全额奉还并附带相应利息，否则，银行除清收全部贷款本息外，还可将违约金作为罚金处理，从而增加对借款人的信用约束力；最后，银行自身要在完善贷款审查体系的基础上，强化内部稽核，建立健全风险管理责任制。
参考文献：
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[9] 陈四清，《以新巴塞尔资本协议为指引，提高信用风险管理水平》，《国际金融研究》20xx年第4期
一、企业经济管理的重要性
在当前企业激烈的竞争过程中，企业的经济管理将直接影响着企业日常运行以及企业今后的发展。企业经济管理的制度是否完善，将直接影响着企业是否可以顺利的解决在生产发展中所遇到的各种经济问题。同时在企业的发展中，企业的经济管理对提升企业的市场竞争力有着重要影响，还能在一定程度上促进企业经济利润的增长以及维护企业的日常运行，因此，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须建立起一套完善的经济管理制度。
二、企业经济管理中存在的问题
1.企业管理者思想意识薄弱
在企业的管理过程中，大多的企业负责人在提高企业经济效益的过程中，只注重到生产、销售两个方面，往往会把经济管理这一重要环节忽视。因此，在产品生产、销售的过程中，由于得不到经济管理的有效指导，也就无法为企业带来大的经济效益。有的企业在设置企业经济管理的部门上，由于得不到企业管理者的重视，经济管理部门的工作人员没有明确的工作职责和规章制度，因此也就无法正常的发挥出经济管理的作用。
2.没有一套完善的管理制度
在企业的管理中，由于经济管理制度的不完善，经济管理在控制产品生产和产品质量审核的过程中缺乏一定的依据，因此在制定短期的经营目标、生产任务时都会受到一定的影响。在一些企业的经济管理部门，部门的工作人员不能充分的明确工作制度以及工作责任，因此很多工作人员在对待业绩考核的过程中玩忽职守，无法按照规定执行，而一旦出现了问题时，由于没有明确的责任划分，很容易出现工作人员相互推卸责任的现象。
