3.3内部审计的公司治理效果 3.3.1内部审计有利于缓解委托代理问题由于各个公司治理主体动机不同，所以对公司经营管理的信息需求也有着不同，一般而言，在公司治理主体当中，股东更加重视公司长期发展方面的相关信息，而执行管理层对公司经营管理现状的相关信息更加注重，这是因为股东关注企业的长期发展与成长的空间，换句话说，就是一句公司的潜在增值的相关信息，做出战略鞠策与利润分配，执行管理层根据目前公司的潜在增值的相关信息做出战略决策和利润分配，执行管理层根据目前公司经营管理者的相关信息，做出如何改善经营管理以及实现自身利益最大化的决策：而潜在股东及利益相关者则根据公司的当前经营状况和未来发展空间的相关信息，决定投资与否。在一个公司中，由于契约各方掌握的信息存在不对称，者就是导致了委托代理的问题。内部审计的设立，就是为了更好的激昂信息进行传递，目的在于更好的缓和委托代理矛盾冲突。内部审计，因为在公司中的组织地方，换句话说，以独立的第三者的身份对公司的经营管理信息进行查阅与监督，以实现向公司组织内部提供权威和客观的相关信息。由企业管理层设置内部审计机构，这样可以有效地对企业的经验活动进行监督，还了也对执行管理层的相关经营行为进行监控和约束，从而较少执行管理层的道德风险和你像选择。此外，内部审计还可以通过与外部审计合作，督促执行管理层对相关财务信息进行充分披露，缓解投资者与执行管理层的矛盾冲突。 3.3.2内部审计由助于降低外部审计成本内部审计与外部审计两者作为公司重要的内容，都是在公司治理中充分发挥其审计技术，而且在审计范围上存在交叉重叠的范围中，审计结果可以相互借鉴。因此，在对公司进行治理的过程中，要使彼此相互协作，这样才会提高审计效率和审计治理，也间接的节省了公司审计成本。

　　首先公司的内部审计工作人员可以主动向外部审计工作人员提供公司的基本经营情况，协助外部审计工作人员制定更为合理的审计工作计划;其次，由于内部审计工作人员对公司的经营管理情况更加熟悉和了解，可以通过与外部审计工作人员的交流与沟通，提醒外部审计师对财务报表审计的重大影响因素进行关注;最后，内部审计工作人员还可以通过与外部审计工作人员的交流，就审计工作的范围，影响财务报表审计的重大事项以及内部审计程序中取得的审计证据进行讨论，从而使得外部审计工作人员能够对公司的基本情况有一个充分的了解，并对审计程序等做出适当的调整，从而提高审计效率。

　　根据上述内部，企业要加强内部审计与外部审计的协作性，外部审计要充分利用内部审计对企业的了解为自身所用，将审计重点放在其他方面，这样不仅可以提高工作效率，还可以节省外部审计费用。 3.3.3内部审计可以确保内部控制的有效性内部控制室一整套的方法、措施与程序，通过在组织内部的规划、自我约束和调整以及评价和控制来确保公司经营目标的实现，从而保证企业经营管理活动的效率和效果。在公司治理中，内部控制非常重要，她是实现公司目标的控制机制，也是完成委托代理关系中各个层次受托责任的有效措施。内部审计是对内部控制的再控制，它可以对企业内部的基本情况进行有效的监督管理，并将监督结果向企业管理层报告并协助其完善内部控制系统，哦你个人保证内部控制活动的高效进行。由于审计在公司治理机制中的特殊性，使得它对公司的经营治理和控制流程非常熟悉，可以针对内部控制系统运行中的薄弱环节或者缺陷、内部控制的健全性、有效性、可执行性做出科学的评价，并提出有效的建议和修改措施，协助执行管理层完善内部控制机制，因此得出，内部审计是对内部控制的进一步延伸和升华，而这是公司其他部门所不能代替的。 3.3.4内部审计可以强化企业的风险管理水平风险管理是股东、经营管理层控制的最主要的手段之一，同时在其他的各项战略决策措施中也起着十分重要的地位，现代企业管理的一个重要发展方向就是风险管理;内部审计职能也在响应公司治理要求的前提下不断拓展，确认、评估以及测试风险成为内部审计发展的新方向。例如，公司在持续经营过程中，会面临政治、市场、行业、技术等一系列的系统风险，财务风险等，企业在对风险进行管理时，要充分利用内部审计及时发现企业内部存在的风险，并对其风险做出有效的评估和分析，并将结果报告给管理层，为管理层制定应对风险策略提供建议，此外，由于企业所有者与企业管理者的风险偏好可能存在不一致，那么其应对风险的控制措施可能存在不一致，这时内部审计就应对风险做出相应的分析，并将企业所受到的风险降至最低点，所以企业在面对风险时，各部门要始终站成统一战线，并对风险措施的及时性、恰当性和有效性达成一致。 3.3.5内部审计有利于完善公司治理在公司治理中，由于内部审计在组织中的特殊性，实际上内部审计是以独立的身份作为第三方的性质对企业的经营决策进行监督的 ，并通过分析做出有效的评价，通过解决信息不对称问题，缓解委托代理问别人，减少代理人可能产生的道德风险和违法行为，以及减少委托人对此的忧虑和担心。由此，我们可知内部审计对一个企业发展来说是至关重要的，并且内部审计对企业的整个相关流程都进行监督控制;一方面可以不断地优化经营管理流程提供建议，另一方面，通过评价公司的人才激励机制并做出改善建议可以在公司中营造积极的竞争环境，有利于人才的更新换代，不断推动公司发展和完善公司治理机制。