4.2 推行成本核算
前期投入的预算范围是非常广泛的，施工单位在进行前期预算的规划过程中，要将预算的各个方面都考虑在内。根据每个小项目的投入成本，来进行最终整个工程成本的核算。这样计算出来的成本才是最为合理的，另外，项目单位内部的成本计量体系要十分的科学和合理，要对内部员工的成本意识进行深化和灌输。项目单位整体的成本意识增强了，企业的利润才会有保障。
4.3 通过技术措施来加强成本控制
一般情况下，合理运用科学技术，就能在很大程度上降低相关项目的成本。科学技术是第一生产力，也是最佳降低成本的途径。通过技术的应用，就会提高整个工程的运行效率，成本自然就会下降。
（1）运用相关先进技术对施工单位的管理体系进行改革，也会转嫁施工过程中的风险，风险降低了，利润就会有所上升。
（2）施工单位需要运用现存的技术进行相关的创新，有所创新才能有所收获。如果只依靠现在的技术进行建设，那么很快就会处在被淘汰的边缘上，成本也不能达到预想的效果。
4.4 采用工程经济措施来加强成本控制
施工单位负责整个工程的建造实施，在具体实施的过程中，只有将每一个小的建设项目，进行科学合理的成本规划后，达到的最终施工方案才是最优的。方案只能作为前期的参考，并不能保证施工项目在真正实施的过程中的投入就是这些，因此，还要通过施工过程中的动态经济指标来分析，优化方案，以实现成本控制目标。
（1）运用工程经济分析来实现施工方案最优化选择。即通过相关的技术指标和经济评价指标对施工技术与方法、相关施工机械、施工中采用的新工艺、新技术等进行评价选择。从而选择最优的、质量符合标准、经济合理的施工工艺方案，以此达到目标效果的同时，有效的降低施工成本。
（2）通过对施工过程的费用进行分析来实现成本控制。首先要对成本相关信息进行系统的收集和整理，然后通过对施工过程的费用分析来发现成本偏差，并及时采取纠偏措施，从而实现施工成本的有效控制。
结语
本文根据房屋建筑项目的特点并结合实际情况对房屋建筑成本管理进行探究；发现当前房屋建筑项目在成本管理环节、成本控制工具以及成本计划等方面做的不够好，切实需要通过建立健全成本管理体系、加强成本核算、优化施工方案等措施来对房屋建筑项目进行严格的成本把控，从而有效的提高房屋建筑质量和企业的经济效益。
参考文献：
[2]骆军芳，刘红杰.园林工程建设项目的成本控制分析[J].农民致富之友，20xx（17）.
[3]刘瑞亮.探析如何加强建筑工程管理的具体方法[J].科技致富向导，20xx（17）.
摘要：目前，在新型企业管理的过程之中，建筑经济成本管理在其中的作用十分的关键，其主要体现在科学、合理化的建筑经济成本管理可以在很大程度之上缩减企业的生产成本，最终加大建筑施工的质量。所以就得要将建筑经济成本管理充分的重视起来，强化建筑经济成本管理的力度不仅仅可以加大建筑企业在市场之中的竞争力，而且还可以推动建筑企业经济的可持续发展，最终使得我们国家的经济发展走向安全、稳定的发展道路。鉴于此，本文主要分析新形势下强化建筑经济成本管理的举措。
关键词：建筑工程；经济成本；措施
1引言
对于建筑企业而言，建筑经济成本管理是一项十分关键的任务，其实施的效果对于企业之后的发展有着不可忽视的地位。目前，建筑企业在进行经济成本管理的过程之中出现了部分的问题，像是经济成本管理制度不完善、经济成本管理的协调差以及经济成本管理的理念更新不及时等等。在这种形势之下，笔者认为主要可以应用加大参与到其中工作人员的成本意识、加大经济成本核算的力度、加强成本预测以及履行经济合同条款措施来从根本之上来加大建筑经济成本管理，推动其有效的控制建筑工程的成本，加大企业经济收益，保障建筑企业可以走向可持续发展的道路。
2建筑经济成本管理的重要性
建筑经济成本管理，实质上指的就是企业为了有效的控制建筑产品，这里主要指的就是工程项目或者是作业、劳务等成本而进行管理工作的总结。在进行建筑经济成本管理的过程之中，主要就是预测建筑成本、建筑经济成本管理的计划实施、控制建筑成本、精准核算建筑成本、科学合理分析建筑成本、严格考核建筑经济管理等等，在最大限度之上缩减建筑产品的成本。目前，在建筑行业之中，应用建筑经济成本管理是其中一个十分关键的手段，可以有效的促使建筑企业加大经济水平。通常情况下，在建筑业之中，比较认可的一种管理方式就是建筑经济成本管理，其主要就是通过减低建筑工程的成本，来加大企业经济可持续发展的目标，实现加大企业经济效益的目的，最终有效的保障建筑企业的良性发展。也就是企业要利用较少的成本把事情做好，最终来充分的保障建筑企业可以获得较大的经济利益。所以建筑企业实施建筑经济成本管理的时候要科学、合理化，这同时也是所有的建筑企业所追求的共同目的，目前在市场制度不断完善的形势下，建筑经济成本管理很好的为建筑企业提供一个可靠的数据信息，通过有效的成本控制可以提升企业产品自身的价格优势，同时也可以加大建筑企业在市场之中的竞争力，只有通过科学、合理化的进行建筑经济成本控制，企业的投资才可以获得相应的收益，进而在最大限度之上促使建筑企业在市场之中的份额。
