3.1 力争建设具有特色的、个性鲜明的企业文化

　　阿里巴巴在十年间创造了成功的奇迹，作为中国电子商务的领头羊，阿里巴巴的领导者马云非常注重对企业员工进行思想政治教育，他为自己的企业创建了一套独特的企业文化，并将自己的企业文化命名为“六脉神剑”。他认为企业文化是一个企业的灵魂，是企业生存、发展、竞争的内在动力。新形势下，要着力加强中小企业文化建设就必须摒弃传统的虚而空的教育模式，必须吸取像阿里巴巴这样一些成功企业的经验，从企业员工自身的特点入手，把握企业内在的驱动力，结合本企业的优势和发展方向，体现本企业的个性文化，从思想观念上在企业内部形成一种共通的价值观，培育员工积极、正确的思想观念和工作精神，带动员工共同为企业的发展和进步服务。

　　3.2 找准中小企业文化建设中思想政治教育的突破口和

　　结合点

　　选择中小企业文化建设过程中最具代表性和最具有影响力的问题着重解决，力求打开工作局面，全面推进中小企业文化建设的深入发展。现代思想政治教育要立足当下，紧密结合当代生产方式、生活方式的变化，及时掌握人们心理及行为模式的变化发展状况，采取渐进式的推进中小企业文化建设。同时要根据企业的外部客观环境和内部现实条件，打造自身的个性文化。例如：阿里巴巴为企业员工打造一套价值体系：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业，并将此价值体系命名为“六脉神剑”，这就体现出一个互联网企业的核心价值观，彰显了自身的个性。 　　与客户搞好关系，保证产品和服务的质量，这些都是客观的，也是市场经济的必然要求，但各企业在自然资源、经济基础、人员构成等方面存在着差异，必然要求企业拥有各自不同的文化特点。现代企业文化的构建要积极顺应知识经济发展的潮流，着力创造出富有创新意识和鼓励大胆尝试风险的企业文化氛围。这就必然要求发挥现代思想政治教育的优势和强大作用，阿里巴巴定期给员工进行有针对性的培训，为员工提供了多种成长空间，建立学习型组织，充分发挥企业员工个体与团队的整合，不断激励员工通过有针对性的、持续不断的学习来拥抱变化。

　　3.3 企业文化建设与现代思想政治教育的结合中要软硬兼施

　　首先要完善企业管理制度，积极强化，并坚决执行，在对员工进行思想政治教育时采取“软硬”兼施的方法。在培养企业的整体价值体系的同时，必须建立健全并不断完善企业的规章制度，既引导员工拥有有良好的价值观，能够自我约束，又有制度化的规范，有章可循，阿里巴巴在其企业文化中提出诚信二字，对员工的考核非常严格，采取一票否决制，一旦发现员工存在造假行为，不论职务高低一经核实就立即辞退，所谓无规矩不成方圆，在企业文化建设过程中要严格遵循企业的规章制度，绝不姑息，这样既为员工提供发展的空间，又严格遵守既定的规则。现代思想政治教育致力于强化企业员工正确的价值观、作风和信念等要素，积极教育和引导企业员工强化正确的思想观念，合理协调个人发展与企业发展之间的冲突，形成强大的向心力和凝聚力，培育员工的群体意识，共同为企业的发展壮大不断努力奋斗。

　　3.4 通过现代思想政治教育工作建立有效的沟通机制

　　沟通是企业员工增强凝聚力和创造力的利器，但是，我国的中小企业普遍面临沟通不畅的弊病，中小企业内部机构虽不如大企业那样复杂，但其员工之间的.沟通因其差异性而变得更加困难。

　　因此，必须在企业内部设立有效的沟通机制。阿里巴巴秉承现代思想政治教育工作，摒弃传统思想政治教育中的层次分明的隶属关系，企业领导首先放低自己的身份，深入到员工当中，而不是一味地高高在上，积极拓展沟通渠道，与员工打成一片，实时关心员工及其家属的需求。

　　由此可见，一个良好的沟通机制能有效地整合企业员工情感要素，全方位照顾到员工的感情需求，使员工能够真心的达成精神层面的交流，有意愿充分表达自己的内心情感，从而激发起员工内心深处对企业的凝聚力、向心力、和归属感，营造出一种和谐的、积极向上的企业文化氛围。

　　3.5 通过现代企业思想政治教育加强企业道德文化建设