三、论文提纲

　　前言

　　在我国经济迅猛发展的今天，中小企业也在飞速的发展，并且在国民经济中占有重要的作用。中小企业为解决社会的就业问题作出了重要贡献，对人民的生活工作起到了很大的作用，给国家减轻了负担的同时为国家的经济和稳定社会作出了巨大的作用。但是这样的中小企业在成本控制中一直存在着问题，表现在产品成本高，但是盈利少，资源消耗量大等等。中小企业成本控制存在着很多问题需要进一步完善，成本管理手模式落后已经不在适应现在的成本战略管理的需求，这些都严重制约着中小企业的发展。所以现在的中小企业想要在竞争激烈的市场上得到发展的机会必须不断完善企业的成本控制体系，引进先进的成本控制理念和科学合理的`方法来降低产品的成本，分析成本控制存在的问题并找出对策等等一系列措施。

　　总之，中小企业进行成本控制是一项长久的综合治理工程，是全体员工共同努力的结果。

　　选题的意义

　　中小企业在我国现行经济体制下发展速度迅猛，是促进社会稳定和经济增长的重要力量，在很大程度上为我国的经济发展和资源优化配置做出了重要贡献。但由于中小企业经营规模小，资金力量薄弱，内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位。尤其是在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存危机。因此，在外部经济形势相同的情况下，中小企业如何在市场经济中争得一席之地是非常重要。所以，中小企业应引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系。在中小企业创业发展历程中，存在着很多问题。目前存在的最主要问题是多数中小企业经营者无暇或者无意识顾及企业的成本控制建设。而在企业管理中，成本控制是现代中小企业发展的关键环节。因此从理论和实践上探索中小企业成本控制的建设方案，可以帮助中小企业降低产品成本，实现企业利润最大化目标；提高中小企业的经济效益和社会效益。所以探索中小企业成本控制方案对于实现整个社会效率的提高具有实际意义。

　　论文提纲

　　1、成本控制的概述

　　1.1企业成本控制的定义

　　1.2企业成本控制的目的

　　1.3控制的意义

　　2 、我国中小企业产品成本控制现状

　　2.1企业的产品成本控制大都停留在事后阶段

　　2.2企业生产成本缺乏市场观

　　2.3未能及时收集原始成本数据，统计表格也不够合理。

　　2.4产品设计成本意识缺位

　　2.5决策过程成本观念不强

　　2.6产品质量成本观念不强

　　3 、中小企业成本控制问题的原因分析

　　3.1迅速变化的外部经济环境冲击着中小企业成本控制；

　　3.2对新经济环境下的成本控制的涵义认识不清

　　3.3对新经济环境下成本控制的重要性认识不清

　　4、 中小企业成本控制的解决对策

　　4.1注重产品前段的采购成本控制

　　4.2加强材料的领用管理，做好材料领用的事中控制

　　4.3企业应彻底改变现存生产过程弱点

　　4.4企业应定期组织员工进行教育和培训

　　4.5企业应实现现代化的成本管理手段

　　4.6企业员工应积极配合公司推行各种体制改革

　　5、 天山电梯厂成本控制案例分析

　　5.1天山电梯厂背景

　　5.2天山电梯的目标成本管理的具体做法

　　5.3天山电梯的目标成本管理的基本特点

　　6、 结论

　　成本控制是企业生存与发展的前提，成本控制是企业获取竞争优势的根本途径，努力寻求降低成本途径的一种手段。 在市场经济环境下，企业之间的竞争日趋激烈，进行成本控制至关重要。本文深入分析该企业的生产过程以及管理活动。从中发现该企业在成本控制方面存在着管理者的成本意识不强，缺乏成本控制观念；企业成本控制不全面，忽视了对期间费用的控制，行政开支和销售费用一直偏高；企业缺乏一套完善的成本激励约束机制，很难调动广大员工参与成本控制的积极性等问题。这些问题能否得到及时解决对企业的扭亏为盈起着决定性的作用。因此针对这些问题，分析其产生的原因，采取各种措施，从根本上控制产品成本，提升企业的市场竞争力。