关于工业设计中的设计管理探析论文

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　　【摘要】

　　设计管理作为工业设计中一个新兴的学科，设计管理与工业设计的发展有着必然的联系。本文就工业设计中设计管理进行了相关的分析。

　　【关键词】设计管理;工业设计;发展

　　引言

　　当前社会发展形势下，工业设计规模越来越大，为我国当前社会发展提供了大量的工业设计产品。然而在工业设计过程中，设计管理工作质量直接影响到了工业设计产品的经济效益以及社会效益。为了更好地促进我国社会的可持续发展，在工业设计中就必须重视设计管理工作，不断提高工业设计效率。

　　1工业设计中设计管理的意义

　　设计管理作为当前社会发展比较热门的学科，在工业设计过程中，工业设计都是有组织、有计划、有目的的进行，而在这一过程中，设计管理有着不可替代的作用。管理是对一个活动过程进行组织，让行动变得更有效、成本变得更低，并让结果更加令人满意。对工业设计师来说，设计管理是设计工作的一部分，是提高设计效率的重要保障[1]。近年来，工业设计已经涉及到我国现代社会发展的各个领域，其产品与人类的资源利用以及可持续发展也越来越密切。在工业设计中，设计管理是提高资源利用效力的重要途径，是优化工业设计效率的根本保障，是实现我国现代社会经济可持续发展的必然要求。做好设计管理工作不仅有助于技术突破，充分利用企业各方面的资源，同时还有助于创造健康的企业氛围，协调设计人员的关系，增强企业的凝聚力，塑造企业形象以及产品品牌的形成。为此，做好工业设计中的设计管理工作十分重要。

　　2工业设计中设计管理的内容

　　(1)设计目标的管理。在工业设计中，设计必须有明确的目标，而设计目标是设计部门根据设计战略要求组织各项设计活动预期取得的成果。在明确设计目标过程中，设计管理有着重要的作用。对设计目标进行管理有利于设计战略的部署与实施，提高设计业绩，为企业的经营效率提供保障。同时，设计目标管理还有助于展现设计管理人员的能力，激发他们的潜力，进而促进企业的发展。

　　(2)设计程序的管理。设计程序管理的主要目的就是对设计实施过程进行有效控制，进而确保工业设计进度。在当前社会发展形势下，企业规模不断扩大，企业在进行工业设计时候，受产品的结构类型、设计工艺、所需资金及时间等因素的影响，设计流程都会存在较大差异。为此，在工业设计中，就必须针对企业的'发展状况，合理、有效地进行设计程序管理。

　　(3)设计质量的管理。一个产品的设计其最终的目的是能够赢得更好的购买力，而质量是设计产品取得这一效益的关键所在。在工业设计中，设计质量的管理始终要贯穿于设计的全过程，只有确保设计每一个环境、每一个工序都有条不紊地进行，才能更好地确保设计质量。在设计阶段的质量管理需要依靠明确的设计程序，并在设计过程的每一阶段进行评价。各阶段的检查与评价不仅起到监督与控制的效果，其间的讨论还能发挥集思广益的作用，有利于设计质量的保证与提高。

　　3工业设计中设计管理应注意的问题

　　(1)人才的培养。在工业设计中的设计管理工作中，工业设计管理水平的高低、质量的优劣与专业的设计管理人才有着决定性的作用。为了进一步提高设计管理水平，保证工业设计效率，专业人才的培养与任用非常重要。当今社会发展过程中，社会竞争已经演变为科技与人才之间的较量，专业性人才在社会发展过程中的作用越来越大[2]。为此，在工业设计的设计管理中，就必须充分发挥专业性人才的作用，只有专业性的设计管理人才才能确保工业设计效率的提高。