(2)制度的完善。在工业设计的设计管理工作中，设计管理作为一项工作，需要依靠健全、完善的制度来开展。就我国当前工业设计管理工作来看，由于缺乏相应的设计管理制度，以至于设计管理人员在进行管理工作时毫无头绪，无章可循，进而造成工业设计效率偏低，影响到了设计企业的发展[3]。为了更好地保障工业设计效率，设计企业就必须坚持用发展的眼光看待问题，建立适合自身发展的管理制度，为设计管理工作提供保障。

　　(3)质量的监督。质量不仅是衡量一件设计作品成功与否的重要指标，同样也是检测设计管理水平高低的一个重要标准。在设计企业中，为了企业的经济效益，就必须加强质量方面的监督[4]。在设计成果转入生产以后，设计管理是确保设计实现的重要手段，为了确保质量过关，在生产过程中设计部门应当与生产部门密切合作，通过一定的方法对生产过程及最终产品实施监督，进而防止不合格的设计产品出现。

　　结语

　　设计管理是设计工程得以实现的重要手段，是设计企业取得经济效益的有力保障。为了更好地满足现代社会发展的需求，在工业设计中，就必须重视设计管理，做好设计管理工作，进而不断提高设计效率，确保设计质量。

　　参考文献

　　[1]林鸿,江牧.工业设计中的设计管理探析[J].包装工程,2011,24:87-90.

　　[2]马嘉铭.工业设计企业的设计管理探究[D].广州大学,2013.

　　[3]曹薇.我国现有工业设计公司的设计管理研究[D].昆明理工大学,2010.

　　[4]张军.基于知识的复杂产品工业设计辅助系统的研究与应用[D].湖南大学,2013.