中小企业工商管理现状及发展论文
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摘要:
中小企业工商管理主要是研究中小企业经营的情况、经营模式还有管理水平等内容,是在这个基础上开展的管理活动,其中包含了对员工的管理、目标的制定等。中小企业在我国的企业中占据了九成以上,所以是我国经济发展重要的力量,而企业工商管理的水平也直接关系到了企业的发展,对于我国的经济也产生了重要的影响。为此,中小企业必须优化管理模式,提升管理的水平,只有这样才能获得更好的发展。
关键词:
中小企业;工商管理;发展现状
1、引言
近年来,随着我国市场经济体制的深化发展,我国提出了一系列的优化政策,所以中小企业应该说获得了前所未有的发展,而且在经济领域也创造出了巨大的价值,在一定程度上满足了快速增长的人口对就业的需要。因为其呈现出来的各种价值,也因此得到了社会的关注。而在这个过程中,工商管理工作是非常重要的。但中小企业的工商管理工作目前还存在着一些问题,以下从它的管理现状进行分析,找到进一步发展的策略。
2、中小企业工商管理中存在的问题
2.1中小企业工商管理者缺乏管理意识
中小企业管理者很多都不是科班出身,所以缺乏对工商管理的重视,在开展企业管理工作时基本采取的是粗放式的管理方式,而且管理中也并没有掌握科学的知识体系和合理的管理方式,管理质量因此没有得到根本性的提升。同时很多中小企业的管理者没有认识到工商管理的重要性,很多时候单纯考虑成本问题,不希望在管理上面去花费太多的精力和资金,这样就导致了目前很多的中小企业在工商管理方面没有形成一个完整的体系,无法有效地进行管理上面进一步的创新。所以目前中小企业工商管理者缺乏管理意识是我们必须要解决的问题。
2.2中小企业的管理水平相对较低
中小企业在资金还有规模和管理水平上面肯定是不能和大的企业相提并论的,而且和大企业相比是一种极大的'限制。中小企业的企业管理水平比较低,所以企业不能通过工商管理为企业的决策提供一定的支持,使得企业内部在运行的过程中比较僵化,效率得不到提升,缺乏一定的协调性。这样自然降低了企业的效率,同时也就出现了经营和管理无法匹配的情况,企业不能给到运营一定的支持,企业产品缺乏一定的后力,不能和同类的产品进行有效的竞争。如果长时间下去,那么企业利润肯定会大打折扣,企业抵御风险的能力会降低,如果企业内部出现了问题,或者外在的环境发生了各种变化,企业都会淹没在市场当中。
2.3中小企业的管理目标不够明确
中小企业为做好工商管理的工作,首先需要制定一个明确的管理目标,做好企业的自我定位。我国目前还处于经济体制改革的关键时期,那么对于企业的工商管理其实提出了更高的要求,那么企业在发展中必须要明确好自己管理的方向。在明确了管理的方向和目标之后就需要在管理上面进行创新,从而满足社会的发展。从目前很多中小企业工商管理的情况分析,很多企业并没有明确管理的目标,基本就是按照领导的指令进行管理,这种管理自然缺少了一定的科学性和实效性,比较盲目,员工也不能按照定好的目标去要求自己,企业不能按照目标制定发展的规划,所以企业也就无法取得更好的提升和进一步的发展。
2.4品牌文化建设不充分
随着市场的发展,中小企业也在不断的成长和发展中,企业的发展肯定需要拥有自己的品牌和文化,所以为了能够让企业得到很好的发展,必须要做的就是制定好企业具体的品牌战略,加强企业的文化建设。这样才能进一步提升企业的知名度,推动企业的发展。但是目前很多中小企业的目光比较短浅,无法看到长远利益,很多企业认为目前对企业文化的建设和品牌的塑造基本就是在浪费时间和资金。其实文化本身就是一种精神力量,可以有效地提升企业员工的凝聚力,调动员工工作的积极性,从而提升整个企业的竞争力。而且品牌的打造也可以提升整个企业的知名度,提升企业的竞争力,所以两者对于企业的发展都是至关重要的。那么作为企业的管理者一定不能只看到眼前的利益,而忽视了品牌文化建设,这样肯定会制约公司的发展。