在新的发展背景下，企业管理者需要思考更多问题，像企业管理方式问题、产品结构问题，还要思考企业的品牌打造问题。

　　我国的多数企业一直停滞于重利润的初级发展阶段，没有重视企业品牌打造问题，影响了企业国内外竞争力的提高。

　　（三）企业工商管理目标不明

　　利润，对于一个企业的生存与发展具有直接影响。

　　然而，一味去追求利润，反而会影响企业自身价值的实现。

　　市场环境的变化，给企业的工商管理工作带来了新的挑战。

　　企业只追求经济利益是远远不够的，承担必要的社会责任，就需要利用良好的手段去动作企业，配置各类资源。

　　不能按照科学的规范与制度去指导企业的各项工作，忽视企业文化，自然会影响企业工商管理的效果。

　　二、企业工商管理的改革方向

　　明确企业工商管理工作的改革方向，改变传统的工商管理工作模式，才能让企业的工商管理工作服务于企业的长久发展，给企业发展提供动力。

　　（一）提高知识管理

　　在工商管理中的地位将专业、现代化的企业管理知识应用于企业的工商管理工作中，是实现企业管理目标的重要手段。

　　促进企业文化的形成，需要企业管理者要自己了解且认可的理论知识应用于实际的管理工作中。

　　只有符合企业发展需求的企业文化与工商管理工作，才能让企业的向心力大大提高，促进企业的每一位员工都形成企业工商管理意识，有参与企业管理的责任感，从而增加企业的竞争力。

　　重视知识在企业工商管理工作中的重要性，营造学习型与应用型的企业氛围，才能让工商管理工作的作用更加明显。

　　（二）重视企业组织结构的改革

　　工作推动企业组织结构变革，是企业从传统走向现代化的必要途径。

　　重视理论知识与实际情况的联系，促进企业产品的升级换代，才能换来企业的长远发展。

　　在工商管理过程中，优化企业产品生产的方式，对企业的营销模式进行科学改革，都是十分重要的内容。

　　企业管理人员应当认识到当前企业内部组织结构的不足，横向明确每一个部分的生产运营责任与义务，纵向建立起每一个层次的密切联系，确定企业管理的层次。

　　削减那些复杂且无用的部门，建立网状的管理结构，使各个部门、各个层级相互制约。

　　（三）追求企业发展价值的多样化

　　对于一个现代化企业业说，经济利益并不是企业发展的唯一目标。

　　打造企业品牌，利用企业品牌建立产品体系，向外推出系列化的产品，不仅能够宣传企业的文化，还能让企业在实现自身经济目标的同时，承担必要的社会责任。

　　一个优秀的企业，不仅能够营利实现运行目标，还能对社会负责。

　　做好工商管理工作，要将企业品牌的打造纳入到工商管理工作内容体系当中。

　　工商管理工作者要对市场经济环境进行分析，了解社会大众的需求，找到企业品牌打造的各类元素，构建一个属于企业的个性化模式。

　　企业有更为丰富的价值追求，才能拓展自身发展的途径，掌握更多主动性生机。

　　三、结语

　　综上所述，要在社会主义市场经济环境下，要想实现企业的长久发展，就要提高企业品牌的竞争力。

　　打造企业品牌，加大企业的社会影响，需要大量工商管理人才的支持。

　　企业发展的可持续性，直接受到企业工作人员专业性的影响。

　　重视工商管理工作，明确发展的方向，才能让企业的日常管理水平大大提高。

　　参考文献：