随着中国社会主义市场经济的不断发展，我国企业数量不断增加，企业之间的竞争日益激烈，各企业都在不断改进工作以提高竞争力。但个别企业管理理念落后，仍秉持以利润为主的传统理念，没有科学的管理方法，严重阻碍了企业的正常发展。

　　2.3企业工商管理体制落后

　　现阶段，我国经济发展迅速，但部分企业的工商管理体制仍然存在滞后问题，影响我国工商管理工作顺利开展，且相关管理人员的职能发挥还受到相应限制。首先，这种落后的工商管理体制无法从根本上解决市场中实际存在的问题，导致各种欺诈案件发生。其次，现存的工商管理体制在网络安全监管方面比较滞后，大量网络欺诈案件的发生印证了这种管理体制的不健全，不利于企业有效开展工商管理工作。此外，现存的工商管理体制在具体工作中出现衔接不足的问题，不仅影响员工的工作效率，还很难发挥工商管理的作用，不利于企业提高竞争力。

　　2.4企业工商管理目标不明确

　　明确企业管理目标是企业现代化工商管理的基础，只有明确相应的管理目标才能制定长远、合理、有效的企业发展战略。究其原因，主要是当今社会市场变化过快，许多新兴企业发展时间较短，缺乏经验，管理目标比较模糊，导致企业现代化工商管理工作滞后。

　　2.5企业工商管理人才缺乏

　　缺乏专业人才是目前我国企业面临的问题之一。合理有效的工商管理体制可以有效保护人民的财产安全，维护消费者的权益，促进企业平稳运行，助推我国经济社会发展。但是，工商管理培训工作滞后、专业管理人才缺乏等会导致出现一系列问题。值得注意的是，当前互联网技术不断发展，部分企业处于网络运营阶段，对人才的要求标准高，需要精通网络技术的专业人才，同时，还要采用相应的工商管理模式。总而言之，专业人才缺乏不利于企业开展工商管理工作、提升竞争力。

　　3、现代化企业工商管理的优化策略

　　3.1建立健全现代化企业工商管理体制

　　市场环境日趋复杂多变，但是部分地区企业的工商管理体制与当前市场的发展需求脱节，为顺应发展潮流，相关企业需要结合时代发展趋势来优化自身的工商管理制度，企业的工商管理部门需要高度重视管理机制，充分发挥管理部门的职责，引导企业进行合理有效的工商管理。

　　3.2完善相关管理机构

　　当今市场竞争日益激烈，个别企业的工商管理部门职能出现交叉，再加上部分职能具有分散性，严重阻碍了企业发展。基于此，工商管理部门需要结合市场管理需求和企业发展需要，调整内部工商管理机制，科学明确职能关系，各部门各司其职，提高管理部门的工作效率，优化企业的工商管理策略。

　　3.3突出重点

　　为提高企业工商管理工作的效率，企业在管理过程中要做到灵活多变，以推动企业改革为工作重点，为企业发展打造更加广阔的空间。同时，企业的工商管理工作同样需要遵守企业相关规章制度，通过发挥工商管理工作的管理职能和引导职能规范企业的市场经营工作，营造规范的市场环境，为企业的'可持续发展提供条件。

　　3.4树立正确的工商管理理念

　　对于企业管理而言，工作理念在企业经营行为中意义重大。因此，相关管理部门和管理人员需要做到与时俱进，解放自己的思想，不断更新自己的管理理念。其中，主要体现在管理人员高度的责任感，充分认识到自己工作的价值，转变管理理念，以良好的管理理念更高效地开展工作。

　　3.5培养专业人才

　　针对如今企业工商管理人才缺乏的问题，首先，在人员任命方面，企业需要引进高素质人才，统一人才招聘标准，以理论知识、实践能力、责任感等多方面的素质为标准，为企业工商管理引进新的人才。其次，企业需要定期组织工商管理知识与技能的培训工作，实时掌握人员的学习情况，并在培训过程中进行定期考核，以提高培训工作效率，为企业的现代化工商管理奠定人才基础。

　　3.6树立诚信意识

　　良好的企业形象是企业发展的无形财富，企业发展需要做到社会效益和经济效益统一。近年来出现的假疫苗、假奶粉等事件都对企业形象造成了巨大损害，损害了消费者的权益，扰乱了市场秩序。因此，工商管理部门应该建立健全相应的管理制度，坚决打击假冒伪劣产品。同时，企业自身需要树立良好的诚信意识，始终维护消费者的合法权益，在全公司上下贯彻诚信意识，培养内部员工严谨诚信的工作态度，增强企业竞争的软实力。