2.2应用信息技术加大对人力资源的培训力度
加大对人力资源的培训力度在提高机关事业单位工作效率上起到了至关重要的作用，目前，我国很多的机关事业单位对于人才的培训并不到位，导致在招聘录用后人才无法又快又好地上岗工作。应用信息技术可以科学、有效地加大对人力资源的培训力度，为机关事业单位建立起一个完善、有效的培训制度。单位可以根据各个岗位的不同的需求，针对性的对入职人员进行岗前培训，并对培训的结果严格的进行考评，考评的过程也可实现透明化、公正化。
2.3应用信息技术完善各项奖惩机制
在机关事业单位人力资源管理中，奖惩机制是否完善与职工的工作积极性密不可分，因此，机关事业单位急需完善各项奖惩机制的建立。应用信息化技术，能够准确、有效地将职工的付出与回报进行系统地结合，通过对数据的分析、整理，有理有据地进行绩效评价，杜绝了虚假绩效等不公平的现象。不仅充分调动了职工的工作积极性，还大大优化了人力资源的管理工作。
3结语
为更好地促进我国机关事业单位的发展，引进科学的、信息化的人力资源管理技术显得至关重要。为此，机关事业单位应充分开发人力资源管理的作用，加强人力资源管理在机关事业单位中的可持续发展，采用科学的、信息化的人力新资源管理，将信息技术应用于整个机关事业单位的人力资源管理中。信息技术在人力资源管理信息化中的应用，有效地解决了目前机关事业单位当中人员招录、培训、考核、奖惩与管理等方面的人力资源问题。更合理、更充分、更有效地发挥了机关事业单位中人力资源的價值。人力资源管理是每一个机关事业单位发展的核心，而信息技术在人力资源管理信息化中的应用，充分地将机关事业单位的人力资源效力发挥到了极致。
参考文献
[1]李忠阳.信息技术在人力资源管理中的应用现状及前景[J].信息系统工程，2O10（09）.
摘要：本文分析了工业工程视角下的人力资源管理的作用，并对发展趋势进行全面阐述，目前我国工业化建设逐渐深入，工业工程具有广阔的发展前景，与此同时，对于人才的需求越来越强烈，这就需要相关人员加强对人力资源管理的重视，从而培养出高素质人才。
关键词：信息化；工业工程；人力资源管理；发展趋势
现在社会不断发展，人才成为企业竞争的关键要素，在工业工程行业中，人才竞争显得尤为激烈，因此，企业领导要加强对人才的引入，对人力资源进行合理配置，根据人才实际情况安排到合适的岗位，最大限度内激发人才的潜力，这样才能提高企业经济效益。
一、工业工程视角下的人力资源管理的作用
（一）精准的员工招聘是工业工程应用的前提条件
在工业工程应用过程中，人才具有一定程度上的不确定性，为了达到预期的目标，企业生产需要有高素质人才作为支撑，这样不但能够提高生产效率，还能为企业带来更多的经济效益。在实践过程中，企业领导要以本企业实际情况为出发点，对各个方面内容进行全面分析，从而确定人力资源的需求，这样在招聘时更加精准，进而招聘到所需的人才。在招聘过程中，企业领导要以人力资源需求为前提条件，对工作人员进行全面考察，不仅需要工作人员具有较强的理论知识，还需要工作人员有着丰富的实践经验和职业素养，这样才能满足岗位的需求，为企业生产经营做出一定贡献[1]。
（二）定期的员工培训是工业工程应用的基础
定期对员工进行培训一方面能够使员工综合素养得到提升，另一方面能够使员工认识到自身的不足，从而进行改进。因此，企业领导要加强对现有员工的培训力度，定期组织员工学习，使员工树立良好的观念，对企业组织结构有深刻的认识，这样才能使员工从长远角度对企业进行思考，进而提高企业整体水平。要想使企业长远发展，需要企业领导对现有的管理方式进行不断创新，使企业紧跟社会发展步伐，这样不但能够使企业应对市场中的挑战，还能增强员工对企业的认同感，从而提高工作效率。
（三）完善的考核制度是工业工程应用的重要保障
