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  同时,在培训活动开展过程中应着重深化经济管理工作者基于市场体系不断变革的基础上掌控先进管理经验,并将其应用于实践经营管理中,形成高效率的经济管理状态。其次,基于现代企业经济管理模式实施的基础上,加强经济管理的综合评定亦有助于规范企业管理形式。因而在此基础上,当代企业在经营活动开展过程中应注重强调将企业经营业绩、企业目标、企业经营战略等内容纳入到综合评定范围内,同时基于结合企业财务数据的基础上对企业经济管理战略计划进行调整,继而达到最佳的经济管理状态。再次,在综合评定环节开展过程中应注重保障评定目标与企业发展前景的一致性,从而形成高效率的评定效果,且为企业的进一步发展提供有利的基础保障。

  四、结语

  综上可知,现代企业在实施经济管理模式的过程中仍然存在管理手段单一、管理意识薄弱等问题影响到了整体经济管理成效,因而在此背景下,当代管理人员在实际工作开展过程中应注重强调对自身经济管理手段的优化,且从加强人力资源管理、健全考评体系、落实经济管理反馈等途径入手来应对传统经济管理模式下凸显出的相应问题,达到最佳的经济管理状态,且就此提升企业整体经济效益。

  参考文献

  [1]李兵.现代企业经济管理模式的规范化策略探究[J].东方企业文化,2014,32(19):203+207.

  [2]杨颖.现代企业经济管理模式的规范化策略探究[J].商场现代化,2015,13(09):88-89.

  [3]王界升,耿晓.现代企业经济管理模式规范化综述[J].合作经济与科技,2015,24(13):112-113.

  [4]宋翔南.新环境下现代企业经济管理模式的规范化研究[J].中国市场,2015,52(46):195-196.


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