(四)提出风险应对策
根据不同类型的风险，可以选择相应的对策。风险对策一般包括规避风险、减少风险、转移风险、接受风险。对于难以承担垫资的投资项目，支出大于收益的研发项目等，企业可以采用规避风险策略。企业多种经营、组合投资等属于减少风险策略，企业购买的财产保险、发行债券等属于转移风险策略，企业将资产损失计入成本费用、资产减值计提准备金等属于接受风险策略。企业究竟采取何种策略管理风险，需要具体问题具体分析，没有一成不变方法可循，需要全程监控风险，掌握风险产生、变化的规律，采取行之有效又恰到好处的对策。因此，企业有效管控风险，主要是避免高风险事件发生，将风险限制在可接受的范围内，持续不断地降低风险，接受风险需要得到补偿。
三、优化财务会计风险管理的具体措施
(一)提高会计人员的综合素质
企业应当加强对会计人员综合知识培训，提高综合运用能力，驾驭复杂事情和大数据能力，剖解各种难题。其次，加强对会计人员法制教育和道德教育，让财务会计员以法核算、以法监督，以德修身，以德工作，提供真实的会计信息，从容地管理企业风险，做好预算、控制、评价、考核等财务基础工作，提升企业财务会计管理水平。
(二)落实财务预算管理的使命
财务预算是企业财务工作的奋斗目标，协调企业财务资源的工具，控制财务支出的标准和考核财务支出的依据，在财务管理中发挥着重大作用。企业会计人员要落实使命，做好财务预算的前期准备工作，运用现代财务预算方法，制订出切实可行的财务预算，作为企业财务行为指南，完成企业财务目标。
(三)建立健全岗位责任制
规范会计行为，提高会计工作效率，落实会计工作责任，企业应当建立和健全会计岗位责任制。有了会计岗位责任制，才能使会计人员以法办事，以德办事，执行企业内控制度，规避财务会计风险，完成财务目标。
(四)建立奖惩机制
奖惩机制是抑恶扬善的重要手段，对会计人员起着引导或威慑作用，促使会计人员自觉地做好工作。对遵循工作规范的会计人员褒奖，对违反工作规范的会计人员惩罚，体现了权利和义务统一的关系，从而形成讲先进、学先进、做先进的良好工作风尚。
四、结束语
企业管理的发展，财务会计工作的各种风险与企业利益有着密切的关系。加强会计风险管理具有重要的现实意义。在这篇文章中，各种措施可以有效地优化风险管理，提高风险管理的影响，保证企业的经济利益。
现如今，我国企业的数量正越来越多，尤其是中小企业的数量更是与日俱增。据数据调查显示，目前我国的中小企业总数已经超过了3000万家，这极大地促进了我国市场经济的发展。然而，也正是由于市场经济的迅猛发展，使企业在经营管理过程中面临着越来越大的风险，财务管理风险就是其中之一。
很多企业由于自身资本实力较弱、抗风险能力不足，所以在内部运作过程中容易出现种种财务问题，进而造成经济上的损失。
一、什么是企业财务管理风险
对企业来说，企业财务管理风险指的是企业在财务管理活动过程中，因种种无法预料或控制的因素而给企业的财务状况造成不确定性，进而使企业的财务受损的可能性。企业主管和财务管理人员的主要职责就要全面认识企业财务管理风险产生的环节，并对企业财务管理风险进行及时准确的识别，然后采取有效的措施加以预防和控制，尽量减少和避免财务管理风险给企业造成损失。
二、引起企业财务管理风险的原因
1.企业资金结构不合理
我国的资本市场目前正处于初步发展阶段，这导致我国企业对融资过程缺乏比较统一和规范的管理。国内的很多企业在进行融资之前，都并没有对资本市场进行过深入的调查，这导致其实际融资过程过于盲目，继而导致企业的资金结构不合理，造成了较大的财务管理风险。例如，很多企业都有连带担保行为，尤其是中小企业，但由于其生产经营规模较小、资金运转不稳定，所以一旦自身经营出现了问题便无法及时偿还债务，这时担保企业就会成为负债者，需要承担较多的债务。
