三、解决小微企业财务管理问题的对策
（一）优化外部环境
1.取得政府支持。政府应制定有利于小微企业发展的政策，逐步完善金融服务体系，为小微企业筹资提供有利的外部环境。同时，政府还要加强相关法律、法规建设，对小微企业提供有效性支持与保护。
2.努力拓宽小微企业融资渠道。
（1）多举措解决贷款难题首先，积极与银行沟通交流，促使银行全面了解企业，改变银行对小微企业的偏面认识。其次，与担保机构建立良好伙伴关系，由担保机构提供担保。最后，注重诚信建设，小微企业应按照银行的规定进行贷款，提供有效担保，及时还款付息，同时诚信经营，不断发展壮大，提升实力。
（2）积极促进筹资多元化小微企业应很好地研究和利用主板市场和中小板市场融资平台，条件成熟时可积极争取上市融资；民间借贷机构是国家正规金融机构的补充，民间借贷机构的合法的投资经营行为受国家法律保护，能快速满足小微企业的资金需求。各级政府对小微企业的发展一直十分重视，采取多项措施予以扶持，小微企业应认真研究并有效运用政府的扶持政策，争取到各级财政的支持。
（二）加强内部建设
1.提升财会人员的业务能力。小微企业应加强对财会人员的专业培训，不断更新他们的财务知识，提高他们的业务能力；鼓励财会人员了解企业生产经营的.实际情况，以便提出合理的建议；强化会计职业道德教育。
2.改善管理模式，转变管理观念。小微企业财务管理要渗透到企业组织的各个层面，建立起事前、事中和事后全方位的财务监控体系。企业的领导者，改变家族化管理模式，决策前要经过科学的论证，切忌主观臆测。建立起内部审计部门，充分发挥内部审计职能。
3.强化财务管理制度，提升财务管理意识。设立一整套切实可行的财务管理制度，使得财务岗位权责分明。领导者要更新观念，突出财务管理的中心地位，把财务管理上升为管理手段，重视财务管理工作。
4.改善资本结构，正确采用投资策略。树立全局观念，合理利用资金，注意防止资金的不足和闲置，注重长期效益，合理运用负债资本。对有意向的投资项目进行可行性研究，选择的项目要能使企业发挥自身优势，进行专业化经营，提高市场占有率。四、总结小微企业是促进国民经济发展的重要力量，而财务管理问题是其发展道路上一个不可回避、必须解决的问题。解决小微企业财务着一定的难度，加强会计处理工作优化是企业会计人员当前开展会计工作的重点研究方向。首先，会计人员应当加强对新会计准则中的融资租赁内容的研究，明确融资租赁工作的根本性质。并以此为基础，积极从承租人与出租人两个角度展开具体的会计处理措施的研究与制定。此外，会计人员还应当在实际的会计处理工作中加强工作经验的总结，不断实现融资租赁中的会计处理水平优化。
小微型企业是我国企业的重要组成单位，对我国社会的发展具有深远影响。首先其可以有效解决我国劳动力剩余问题，解决了人口的生活问题，为人们生活和生存作保障，其次，小微型企业的存在和发展，可以降低社会的贫富差距，提高人们生活质量。由此可见小微型企业对我国可持续发展的重要作用。为了促进小微型企业的长远发展，要完善当下小微型企业财务发展弊端，提高小微型企业总体实力，来促进社会的发展。
一、在小微型企业中，管理问题的阐述
随着经济和科学技术的不断发展，极大的促进了我国小微型企业的发展，提高了小微型企业的`竞争力，保证了小微型企业的经济收入。但是，站在整体角度，对当下我国小微型企业进行研究和分析，发现目前我国小微型企业财务管理弊端主要体现在以下几个方面。其一，财务管理体系较为涣散，财务制度不完善。其主要体现在，财务管理人员在财务不同管理关节没有建立清晰的主观管理意识，包括在财务资金支出环节、现金支出环节等等。进而对财务管理无法全面进行，无法进行管控作业，缺失管理的科学性和合理性。其二，当前财务管理制度不完善，只是相关工作人员没有管理工作依据，对管理工作不重视，管理较为随意，缺失规范性，进而带来企业的财务资金流通没有被及时记录，财务报表信息的丢失，企业主体无法依据企业当下财务运作情况，建立发展目标，进而阻碍了企业发展和。其三，对财务工作人员管理制度的缺失。导致财务工作人对自我工作要求较低，工作时积极性较低，无法全面发挥业务能力，没有对财务工作人员进行及时监督，进而带来财务发展弊端。其四，小微型企业的自身管理观念和经营形式的弊端，产业布局较为简单，缺乏对财务管理知识的了解，延续传统管理模式，对财务工作人员关注度较少等等，带来企业财务管理弊端。
