4.2提高财务人员的专业素质
财务人员是企业资源的直接操控者,财务人员的水平决定了整个企业的财务管理水平。小微企业要提高财务人员的业务素养,树立现代先进新型企业财务理念,杜绝“任人唯亲”的现象。除了要聘请具有专业素质的财务人员,小微企业更要做好人员培训,强化职业道德教育,保障员工福利。财务人员要把眼光更多的放在筹资、投资活动中,而不是仅仅局限在账务的处理程序上。学校教育要重视财务人员专业素质的培养,熟练掌握实务操作,而不是纸上谈兵。政府要鼓励重视财务人员的作用,做好宣传培训工作。
4.3完善控制监督机制
麻雀虽小五脏俱全,小微企业虽然受规模的约束限制,制定规范的规章制度并严格执行监督必不可少。例如,记录同管理必须分开,会计、出纳、审计不能由一人担任,由此形成内部的相互制约、相互监督机制。只有加强内部的管理控制,才能从根本上解决各种经营问题和漏洞,防患于未然。在日常经营活动中,要加强对财务人员的监督,避免财务人员以公谋私,玩忽职守。对于有血缘关系的员工更要严格监督,一视同仁。一旦发现问题,要坚决处理。
4.4拓宽融资渠道,优化内外部环境
一方面,政府要出台相关优惠政策,例如“国九条”在财政税收政策方面提出,加大对小微企业税收扶持力度;支持金融机构加强对小微企业的金融服务;扩大中小企业专项资金规模,更多运用间接方式扶持小微企业。为小微企业创造良好的外部融资环境。另一方面,小微企业要寻求多样化的融资渠道,提高资金运动效率,保持资金的流动性,通过良好的财务管理实现资源的合理分配。例如小额贷款公司贷款目前正越来越受到小微企业的青睐,此类公司贷款限制条件少,贷款门槛低,审核程序较于银行贷款和直接融资相比更为简便,是小微企业的重要融资渠道。
5结束语
小微企业作为市场经济的重要参与者,虽然规模小,资金少,但基数庞大,为国民经济发展做出了杰出贡献,关系到千千万万个家庭,是人民实现幸福生活的重要途径。财务管理作为企业管理的中心活动,对小微企业的发展尤为重要。形成现代财务观念,提高财务人员素质,加强监督管理,拓宽融资渠道,是小微企业生产发展的强大推动力。
[1]申莉红.探析小微企业财务管理问题及措施[J].纳税,20xx,12(30):77+80.
[2]郑继兴,桂美增.小微企业财务管理问题及对策研究[J].商业经济,20xx(06):46-47+83.
[3]程平,陈珊.大数据时代基于云会计小微企业财务管理探析[J].会计之友,20xx(06):134-136.
[4]张芳丽,张冉.国内小微企业财务会计相关问题文献综述[J].中国管理信息化,20xx,19(17):9-12.
[5]薛蓓蓓.基于可持续发展视角的小微企业财务战略管理[J].中国市场,20xx(32):135-136.
一、中俄合作背景下黑龙江省旅游企业面临的机遇
作为世界大国,中国和俄罗斯互为领邦,一方面,中俄享有经济贸易合作的地域优势,另一方面,由于中俄两国的经济结构体系存在很大的不同,通过经贸合作的方式能够实现产业优势的互补。众所周知,我国的人均自然资源非常匮乏,国内需求市场远远供大于求,决定了我国自然资源具有一定的外部依赖性的特点。与中国相比,俄罗斯具有绝对的自然资源优势,人均资源非常充裕,具有巨大的机遇与潜能。因此,中俄两国经贸合作的加强,是一种必然的趋势,能够促进两国的技术、资源及产业结构的发展及优化。
1.中俄经济联系日益密切
随着社会经济的不断进步,我国和俄国的经济合作走出了原来的困境,有了全新的历史性突破,如腾飞的东方巨龙般高歌猛进,持续增涨。两国经贸合作呈现多元发展的态势,也就是双方将加强在矿产、化工、能源、农业、交通等众多领域的大型项目的合作。在交通领域,中俄将共同建设两个大型高铁项目;在科技领域,中俄签署了共同研发、生产的一些重点项目。20xx年5月,普京总统访华期间,两国元首签署了《关于中俄全面战略协作伙伴关系新阶段的联合声明》。这次总理会晤,实际上是落实两国元首共识,体现新阶段的历史性的重要会晤。从两国签署的一系列重要合作文件可以看出,中俄在经贸领域的合作向全方位、深层次方向发展。在这样的时代背景下,中俄贸易的稳定和高速进步,给黑龙江的对俄贸易提供了发展的有利环境。