目前，财务管理在企业发展中扮演着重要的角色，笔者通过比较财务管理和管理会计在职能、概念、决策方面的差异，希望借助这一比较使管理者清晰的知道两者之间的差异，扬长避短，充分利用彼此的优点，加深两者的融合，进而帮助企业获取更高的经济效益，保持企业的竞争优势。
【摘要】企业管理是企业获得长远发展的必要条件，有效的企业管理模式可以增强一个企业的整体实力。企业管理的内容包括人力资源管理、会计财务管理等方面，其中企业会计财务管理的目的是追求企业利益最大化，对于企业而言，企业会计财务管理有着重要的意义，本文就此展开研究，并发表一些看法。
【关键词】企业；管理；会计；财务；重要意义
一、企业会计财务管理的概述
企业会计财务管理需要结合企业的实际情况，对各部门的资产进行统一的规划、管理、分配以及控制，这是一个动态过程[1]。当企业处于生产经营阶段时，企业会调用财务资金以便对生产经营活动做准备，而此时企业会计财务管理的智能就显现出来了，需要对资金进行合理的控制，并辅助企业进行预测、计划，以便使企业领导者做出决策，而且在生产经营活动后，也要进行相应的分析评价及考核，为日后的企业会计财务管理工作奠定坚实的基础。会计和财务的关系密不可分，可以说会计是财务的基础，没有会计，财务活动就无法开展[2]。会计能够为财务活动提供大量的数据以及信息资源，如果会计基础比较淡薄，会影响财务资产的规划、管理、分配以及控制工作，这对一个企业的发展是极为不利的，因此，一定要加强对企业内部的会计人员的专业能力，使他们精通会计知识和技能，并在财务管理工作中，能够对会计信息进行精准的计算，对财务资金合理的利用，以此为企业经济的稳定发展提供有力的保障。
二、现今我国企业会计财务管理状况
（一）企业对会计财务管理认识不足，具体工作不到位
目前我国大多数企业对会计财务管理认识还不够充分，具体工作不到位，表现在：企业往往只注重传统的会计职能，如，会计报账、出纳核对、凭据保存等工作，并没有将企业经营管理的理念融入其中，这样使财务管理无法发挥其最大价值，企业整体经营活动也无法顺利开展，这在一定程度上限制了企业的竞争能力[3]。
（二）企业内部的财务管理比较薄弱
我国企业数量庞大，但多以中小型企业为主，这些中小型企业资金实力相对较弱，为了节省成本，往往聘用一些专业性不强的管理人员，这使得企业整体的管理水平不高，管理结构简单，内部控制不完善[4]。财务管理也因此受到影响。另一方面，多数企业没能正确的处理会计与财务管理之间的关系，很多企业的领导、股东既是企业的负责人又是企业资产的法人代表，有时会让企业会计人员制作假账，这样一来，会计信息就会失真，在一定程度上影响企业的管理，财务管理更加无法顺利进行。
（三）企业内部财务管理问题较多
对于大多数中小型企业来说，面对市场经济的巨大压力，它们必须具有一定承受风险的能力，但事实却非如此，现阶段我国多数企业由于规模小，使它们的抗风险能力较弱，再加上企业内部财务管理机制不完善，这就会引起财务风险的出现，从而导致生产产品不畅销、资金周转不足等问题，严重阻碍了企业的发展。即使他们认识到这些问题，由于企业实力的原因，无法采取有效的应对措施，长此以往，这些企业也无法从众多竞争对手中脱颍而出，反而被其它企业所打垮。
三、加强企业会计财务管理的作用及重要意义
（一）加强企业会计财务管理体制，能够紧密配合企业战略目标，完善财务工作
对于企业而言，企业的利益是最为重要的，企业在运营的过程中会本着“利益高于一切”的宗旨，以“利益最大化”为核心，制定出明确的企业战略目标，进而对未来的经营生产活动进行详尽周密的计划和部署[5]。这时候，企业内部的财务管理体制就显得尤为重要了，通过加强企业会计财务管理体制，能够紧密配合企业战略目标，做好财务工作，以便在企业生产经营活动开展的事前、事中以及事后，提供精确的财务数据、分析财务风险、制定以及落实财务计划，最终使企业的经济获得更好的发展。现阶段，我国多数企业对于财务管理的认识仍然很片面，这在一定程度上影响了企业职能的正常运作，进行的会计工作也比较单一，企业会计不能参与公司的管理,而是作为一个独立部分,不能与整体接轨,严重影响了企业顺利开展生产经营活动，应对市场压力的能力也不理想。为此，企业必须加强会计财务管理体制，这对企业来说有着重要的作用与意义。
