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煤矿机电管理论文15篇[实用]

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  2对策措施

  1)加强设备运输安全管理制度,在进行设备运输操作过程中将管理制度落实到每一位管理人员及操作人员,提高操作人员安全思想意识,听从指挥、杜绝发生违章作业,同时煤矿企业必须加强用工环节安全管理,尽量少用零时工,严禁特殊工种岗位随意调换,必须持证上岗。2)建立设备运输管理台账,设备在运输前、运输中及运输后必须对每一件设备建立安全台账,跟踪落实设备在运输过程中安全性能,对在运输过程中出现事故隐患必须及时反馈到单位值班室,由单位值班人员登记建档。3)加强设备运输操作人员专业知识及安全培训,采用工作制度强行进行培训,每一位设备运输操作人员必须经专业培训考试合格后取得专业资格证方可持证上岗,未接受培训或培训时间不足、培训不合格人员不得上岗。4)煤矿机电设备运输必须严格执行“以人为本,精细化管理制度”的战略方针以确保矿井安全生产,成功做到机电运输设备全面达标,顺利实现机电设备安全运行“零事故”的目标[4]。5)煤矿在日常生产过程中必须加强对运输设备检修、维护工作,特别是大型运输设备如大型绞车、提升机、液压支架运输车等必须定期检修,出现零部件损坏、安全性能降低的运输设备必须及时维修,严禁运输设备带病作业,所有运输设备每月必须进行两次检修维护。6)煤矿企业必须强化运输设备淘汰、更新制度,对于矿井内部运输设备已超出使用年限或安全性能大大降低的必须停止使用或更换新设备,特别是对于斜巷人车和立井升降人员使用的罐笼防坠装置每年进行一次脱钩试验,提升装置使用的钢丝绳及连接装置必须按规定进行检验,对磨损、锈蚀断丝超限的钢丝绳和不合格的连接装置必须及时更换,不得违章使用[5]。

  3结语

  煤矿机电设备安全运输是煤矿生产的重要环节,所以为保证煤矿高效可持续发展,必须加强机电设备运输管理工作,及时总结煤矿机电设备运输事故教训,分析运输事故发生的主要原因并采取相应对策措施,才能有效遏制煤矿运输事故发生,降低煤矿机电运输事故率,减少煤矿经济损失。雁崖煤业公司运输区通过对运输事故原因分析提出了安全对策措施后,20xx年机电设备运输事故率大大降低,未发生一起人员受伤事故,设备损伤事故共计2起,与20xx年相比,煤矿经济损失减少达40万元,取得了良好的经济效益及安全效益。

  作者:赵文亮 单位:大同煤矿集团雁崖煤业公司

煤矿机电管理论文4

  摘要:研究通过对煤矿机电设备管理意义的了解,掌握了目前管理与维护的现状,找出了机电设备管理所存在的问题,并制定了有针对性的解决措施,为相关领域研究和实际煤矿机电设备管理维护提供理论支持和实践依据。

  关键词:煤矿;机电设备;管理;维护

  引言

  科学技术的发展带动了煤矿企业的进步,煤矿生产中运用先进的技术设备能够在很大程度上提高工作效率,实现较高的经济收益。然而任何设备都需要实施管理和维护,一旦出现故障问题,对整个煤矿企业造成的损失不可估量。缺乏完善的管理体系和制度标准是目前煤矿管理存在的普遍现象。因此加强对设备的管理与维护迫在眉睫。

  1煤矿机电设备管理意义

  现今煤矿作业机械化程度加深,机电设备管理的意义愈加重要。依照有关数据表明,机电设备故障出现导致的安全隐患超过整体事故的50%,机电设备发生故障,严重影响煤矿生产,且给整个煤矿企业人力、物力带来安全隐患[1]。如利用皮带运输机在煤矿井下进行作业时,如果运输机出现故障,其I(电流)和P(功率)数值呈现不符合标准的状态,则会影响整个井下作业体系,很容易出现设备烧坏或者温度过高现象,对作业人员的人身安全造成威胁。提高对机电设备的管理与维护,能够遏制严重问题的发生,并及时制定应对措施,保障煤矿生产安全,促进煤矿企业健康顺利发展。

  2煤矿机电管理维护现状

  调查显示,有超过28%的煤矿企业对机电设备的管理处于初级阶段,并未真正重视起来。超过40%的煤矿事故都是机电问题造成的[2]。每年都有大量煤矿企业发生机电设备故障导致的'安全事故发生,带来人员伤亡。如2014年山东龙矿郓城煤矿项目部发生机电事故,导致1人死亡。能源新矿集团华丰煤矿发生机械伤害,导致1人死亡。这些事故不但影响企业经营,还对矿工人身安全带来伤害。 1)缺乏设备管理意识。很多煤矿企业相关负责人并未认识到设备管理的重要性,对此环节重视不足。虽然相关部门机构严格提出加强设备管理,且部分企业在内容设置了设备管理小组,但是因为管理意识不足,没有将管理工作落到实处。相关管理人员并未长期对设备进行维护,使得设备的检查验收工作无法顺利实施。现今设备管理工作人员仅仅为应付上级而加以表面工作,缺乏有效的管理和维护。2)缺少相应的管理制度。管理制度是确保管理工作顺利有效进行的重要条件之一。然而目前很多煤矿企业机电设备管理制度较为简单,不够健全。企业只重视经济效益,而忽略了社会效益和对于机电设备的管理[3]。由于缺乏健全的管理制度和执行标准,加上企业并未依照制度要求员工,使得管理制度形同虚设,并无用武之地。3)管理维护工作不充分。煤矿机电设备所占比例在整个煤矿生产中较多,其需要的资金投入较多。而煤矿生产环境一般比较恶劣和复杂,很多因素都会导致粉尘、易燃易爆气体的增加,对机电安全造成影响。管理理念不足,维护思想守旧,缺乏对机电设备安全管理维护常识和基础方式的了解与掌握,没有定时更新和报废设备,而且并未第一时间对机电磨损和故障进行维修,从而耽误了煤矿生产进度。

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