三、结语
煤矿企业对机电设备进行精细化的管理取代传统的粗放管理，是促使企业可持续发展的根本手段，随着信息科技的发展，煤矿企业仍旧采用传统粗放管理模式就会遇到很多的问题，会严重阻碍煤矿企业的发展，因此，企业要始终贯彻现代管理理念，才能解决煤矿企业生产率较低的现状，推动煤矿企业的发展。另外，企业管理者要树立创新意识，不断寻求与探索煤矿企业新的发展出路，促进企业的长远发展。
【参考文献】
［1］潘福鸿．基于精细化管理模式的煤矿机电设备管理优化［J］．机电信息，20xx，30
［2］郭春楠．煤矿机电设备管理存在的问题及对策［J］．企业导报，20xx，3
［3］张乐．基于精细化管理模式的煤矿机电设备管理优化思路刍议［J］．内蒙古煤炭经济，20xx，9
［4］李新．关于对煤矿机电设备管理与维护措施的探讨［J］．现代企业教育，20xx，17
摘要：由于煤矿机电设备的维修与管理需要专业知识，并且专业涉及的方面非常的广泛，对煤矿机电设备的维修带来了许多困难，加上现在很多的企业对煤矿近点设备的维修管理工作不够重视，所以造成了煤矿机电设备频繁的维修。对此，本文针对这一现象，深入分析了煤矿机电设备的维修与管理工作所并针对相关问题提出相关的解决对策。
关键词：煤矿；机电设备；维修与管理；问题
自从进入二十一世纪，我国的社会经济进入不断发展的阶段，各种科技也进入飞速发展的阶段。随着我国工业的不断发展，煤矿企业为了得到更好的经济效益，所以在生产工作中引进了煤矿机电设备。面对着科技的不断更新，煤矿机电设备的工作效益越来越高，因此企业对煤矿机电设备的依赖性越来越高，并且煤矿机电在工作时的性能好坏，直接影响到了煤矿企业的经济效益，但是，因为煤矿生产的工作环境非常的恶劣而且复杂，再进行煤矿生产工作时很容易出现性能故障，影响了煤矿企业的正常生产工作，经常需要对机电设备进行维修与管理，所以机电设备的维修和管理对煤矿企业来说是非常重要的。
1煤矿机电设备在日常工作中维修与管理现状
1.1对煤矿机电日常的检修工作不重视。在我国很多的煤矿企业都存在着，对煤矿日常的检修工作不重视的问题，不管是企业的管理人员还是机电设备的操作人员都没有做到足够的重视，造成煤矿机电设备日常的检修工作落实不到位，一旦机器出现问题，这时再进行检修，就会影响到正常的生产工作，造成企业经济效益降低，还会缩短机电设备的使用寿命，增大对设备的维修和检修资金的投入。1.2机电设备维修技术力量较弱，检修不彻底。如同上述所说的，企业对机电设备的维修管理工作不重视，所以导致了维修人员对机电设备的维修不上心，定期的检修工作也只不过是走程序，赶过场，检修的不彻底，再加上煤矿生产的环境很恶劣，而且安全性不高，致使很多的维修人员不愿进入到煤矿生产的现场进行维修工作，因此，在维修方面，拥有专业知识的维修人才逐渐减少，致使维修的的技术力量出现漏洞。1.3对煤矿机电设备的防护工作不周全。因为煤矿生产现场的工作环境非常的恶劣，工作的环境有很多的，灰尘，在空气中甚至还存在着有腐蚀性的气体，矿洞内的空气湿度也非常的高，面对这样的情况，很多企业的防护工作做的不到位，导致煤矿机电设备出现了一定的腐蚀和损坏，从而导致了机电设备使用寿命的下降。1.4管理理念落后且机电设备的各项工作彼此独立。当前我国很多的煤矿企业对检修设备的管理观念落后，对机电设备的检修工作安排的不合理，出现检修过剩的现象，机器的检修没能按照机器本省的磨损情况来进行。并且随着时间的推进，随着设备运行时间的增长，设备磨损的程度是会发生变化的。在对设备进行管理时，没能按照机器的磨损情况来进行客观合理的安排，很容易导致资金浪费并加重设备使用寿命的缩短。现在很多企业的煤矿机电设备各项工作彼此独立，检测部门和维修部门缺乏联系，因此各个工作环节的信息交流不充分，反应速度慢，信息反馈不及时。一旦机电设备出现问题，检测部门不能及时将损坏信息传递给维修部门，就会造成对维修时间的'延误，从而对日常的生产活动造成影响。
