4结束语
煤矿安全生产是企业的重中之重,要保证煤矿企业减少事故发生的概率,就要对煤矿机电技术管理进行有效控制,使机电管理工作能够科学合理的应用于煤矿生产作业中,保证煤矿生产的高质量和高效率,为煤矿的可持续发展服务,更好的地促进煤矿企业的安全生产和管理工作。
【摘要】近年来,我国经济迅猛发展,综合国力提升的同时也带动了我国相关技术产业的发展,以电气设备为代表的机电设备产业就是一个很好的例子。机电设备尤其是电气设备的发展水平高低能够直接反映出一个国家经济发展水平的高低,同时机电设备的安装与施工技术管理也会对机电设备的实际运行效果产生影响,本文以此为出发点着重分析了机电设备的安装与施工管理问题。
【关键词】机电设备;电气设备;安装与施工管理
1引言
随着我国经济的不断发展以及人类文明的不断前进,使人们的生活逐渐从劳动力输出的社会形态转变为设备机械化,越来越多的机电设备尤其是电气设备不断进入人们的生活。与此同时,如何提高机电设备的安全使用率、如何安全装设电气及机电设备就成为了难题。从目前我国的机电设备安装情况来看,我国在操作施工及安装上已经拥有了一定的技术能力,特别是近几年我国科技水平的不断发展也为电气机电设备的完善提供了便利。机电设备尤其是电气设备的安装与施工,虽然依托于高科技管理,但同时也需要施工过程中施工人员及各部门的管理人员认真工作,将理论结合实践,才能做好机电设备的安装与管理工作。
2机电设备工程定义
机电设备的定义很宽泛,其包含的种类非常广泛。通常施工过程持续时间比较长,从施工材料的选购开始,再到施工安装、设备初调、运行使用,直到能够达到生产要求为止。机电设备中大部分是电气设备,电气设备的安装与施工除其主要过程与机电设备相同外,还有许多小的细节方面需要单独注意。而且,随着机电设备应用的越来越广泛,机电安装规模也越来越大,技术要求也不断提高,这就要求我们不断更新技术与使用设备,提高自身竞争力。机电及电气设备安装工程的验收标准也与其他建筑工程不同,主要表现在工程质量评估方式、验收方法、与安装位置的契合度等方面,其中电气设备的相关要求更高。
3机电设备安装管理的'主要内容
3.1工程时间安排管理
机电设备的安装管理过程非常复杂,其施工内容也很多。除了主体建筑物的施工之外,还有各种设备的安装过程,同时也要兼顾各种项目的施工时间安排,保证工程可以按时保质的完成。目前,我国的机电施工已经有了很多实例安装经验,在此基础上,再根据机电设备安装的项目规模,制定出合理的设备工程安装时间管理图。通过时间管理图可以对项目进行每段的时间分解,明确各个时间段内的主要任务,便于对项目进行时间管理和统筹整个项目。如以机电设备中的电气设备为例:①要安装设备远程处理器,建立起整个设备的自动控制系统;②要对一些需要专门导线的线路进行重点施工;③再进行其它设备的安装建设。因此,施工方要明确各责任人的职责,以项目负责人为带头人,各部门负责人分管部分责任为指导,将责任分包到个体。要让项目建设的每一个人充分参与进来,建立一个活跃、有序、高效的管理体系。同时,很多实践经验也告诉我们,安装所需的设备及材料要及时购置和妥善保管,否则会影响施工工程的进度。
3.2机电设备材料质量管理
因为机电设备的安装是由许多步骤逐一进行完成的,所以其最终的工程质量并不是由其中的一步或几步决定的,而是由整体步骤各自契合度与整体契合度决定的。这是最终施工的整体结果,不能够由其中的一步或几步就可以更改的。所以,一些规模较大的机电设备安装工程必须要建立一个完整的质量监管体系。要从工程的开始就进行工程质量的监督工作,要对工程的施工步骤、施工技术、施工人员、施工材料等进行全面的监督审查工作,以确保工程质量的合格达标。同时,质量监督管理体系一定要将责任分布到个人,确保监督体系的完善。