（三）收益分配风险

　　收益分配风险是对企业财务威胁较大的一种财务风险类型。企业的收益分配标志着一轮财务工作的收尾，同时，也代表了企业在该轮业务中的运营情况，根据不同的报表及效果评价会产生对该轮生产运作的效果判断。这项工作也是投资者最为关注的话题，收益效果的好坏将直接决定各投资者下一阶段的投资意向，而收益分配的情况也会直接决定投资者的出资行为。由此可见，收益分配对企业的资金结构产生直接的影响，也会对企业的财务管理水平提出了更高的要求。

　　（四）资金回收风险

　　资金回收风险指的是企业在收取结算资金时产生的风险。企业在产品的流通和销售过程中实现了对存货的转化，并获取结算资金。货物在交易和流通的过程中受到各类因素的干扰，如时间、运输、政治环境等。因此，会产生一定的资金回收风险。影响资金回收风险的因素被划分为内因和外因两个方面。外部因素主要指的是在商品的交易和流通过程中市场的不确定性，如交易政策的变化和市场价格波动等；内部因素主要指的是企业自身的运营状况以及财务情况等。

　　三、企业财务风险管理中存在的问题

　　（一）风险管理水平较低，专业人才匮乏

　　目前，我国企业在风险管理方面的水平相对较低，缺乏较为完善的财务风险管理体系，当财务风险爆发时，无法做出科学的决策，严重制约了企业的良性发展。同时，不完善的财务风险管理体系还会增加企业内部的矛盾，导致企业内部财务关系的混乱，如各部门间的权责矛盾、总公司与分公司之间责任的划分等制约了企业的长远发展。另外，风险管理人才的缺乏也是导致企业财务决策科学性较低的重要原因，我国财务风险管理起步较晚，整体水平远远落后于发达国家，相应的人才培养机制的落后成为企业风险管理水平的短板。

　　（二）风险意识淡薄，对财务风险管理的客观认识不强

　　企业的财务风险是客观存在的，同时，也是制约企业良性发展的重要因素，企业财务风险的管理水平日益成为制约企业未来发展的瓶颈。然而，目前大多数企业对财务风险的认识程度还不高，财务风险管理的水准还有待提升。如在某些资金运转不周的企业中，管理层往往只片面的看重眼前的利益，忽略了企业的长远发展，进行投资时只看重收益高低，忽略了财务风险带来的潜在威胁。又如，一些企业盲目向其他公司提供担保，当担保对象出现经济问题时，本企业也要承担连带责任，从而造成许多不必要的经济损失。

　　（三）财务决策缺乏科学性，忽略对金融工具的有效利用

　　企业在市场经济环境中，经常需要做出财务决策来决定企业未来的发展，如投资行为、赊销行为等。然而目前，大多数企业在进行决策时缺乏一定的科学性，对财务风险的评估缺乏统一的标准，在风险评估中没能使用可靠的金融工具，对风险评估的重视程度不足，分析手段也不够先进，因此，常常导致企业出现大量的坏账、呆账，严重制约了企业资金链的运转，给企业带来巨大的财务风险。

　　四、提升企业财务风险管理水平的对策

　　（一）优化公司制度，提高公司的管理水平

　　一个公司想要取得长久的发展必须要有一套完善、合理的财务风险管理办法，使公司在面对财务风险时可以处理得当。而及时精确的信息反馈和分析系统是公司处理财务风险的保障，因此，有必要优化公司的相关制度，保证公司的有序运行，提高财务信息和相关数据的可靠性和安全性，进而可以为风险预警和分析提供精确而及时的信息支持。同时，有必要引进优秀的人才和先进理念，在此基础上进行的管理体系配置会为公司的稳定发展提供体制保障。

　　（二）提高风险意识，建设防范处理机制

　　近年来，国际经济环境复杂多变，金融危机、次贷危机仍有卷土重来的风险，因此，建立健全财务风险预警机制、提高公司的风险意识有利于企业的长久发展。面对当前复杂的金融环境，各企业应当增强风险意识，加强财务风险管理，以积极的心态面对财务风险，采取有效的手段规避财务风险，当财务危机真正到来时做到心中有数。各企业在制定发展策略时，应当正确的审视面对的财务风险，将财务风险纳入公司发展的潜在风险之中，制定相关策略、有效的规避财务风险带来的损害。