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  (三)信息化程度不够

  毋庸置疑现在是信息时代,任何事情的发展都离不开信息这个重要载体。会计管理信息化,可以使各项财务信息系统化、规范化处理,将有利于企业决策者对财务信息的使用,从而做出正确决策,促进企业经济发展。在市场经济竞争激烈的今天,加强对现代企业管理会计的建设离不开对信息技术的应用,发挥企业管理会计信息化的控制作用,加大管理会计信息系统化程度,是现代企业管理会计工作的主要内容。

  三、如何加强现代企业管理会计体系建设

  (一)建立新的管理模式

  加强现代企业管理会计体系建设需要建立新的管理模式。企业作为所有经济活动发生的主体,要在市场经济这个大的环境下整合思路,进行科学创新,建立新的管理模式,降低企业运营成本,提高企业经济效益,加强管理,提升市场竞争力[4]。要在“走出去”的同时“引进来”,企业在发展中要积极学习国外的`管理模式,意识到现代企业管理会计体系在一个企业发展中所发挥的重要作用,在机制和技术上进行改革创新,达到控制成本的目的,推动现代企业发展。

  (二)及时调整财务机构

  加强现代企业管理会计体系建设需要及时调整财务机构。企业在发展的过程中也需要审时度势,依照国家相关的法律规定并结合自身情况做出相应的调整来加大进步的步伐。现代企业管理会计体系需要对财政部门的机构进行适当的调整,设置专门的部门,做出相关的岗位调整,引入专业性强的工作人员,解决岗位配置问题,由原来的单一发展模式调整为财务机构的多元化发展。企业各个部门在独立完成本职工作的同时也要加强交流合作、优化配置、优势互补,在实践中发现问题、提出问题,解决问题,促进财务管理会计体系的改革工作,推动企业发展。

  (三)发挥ERP系统的作用

  加强现代企业管理会计体系建设需要发挥ERP系统的作用。ERP又称为企业资源计划,是为企业领导者提供战略方案服务的管理平台,对企业管理会计工作具有统领作用。在依照财务数据的基础上建立数据模型,实现整合各类信息的目的。ERP系统在实际操作中,一方面,充分运用信息技术的便利条件,充分发挥其整合作用;另一方面,ERP系统采用先进的管理技术,针对不同的企业,不同的需要进行控制,提出相应的解决办法,并能不断地与国际先进技术进行交流学习,无疑是一种先进的管理系统[5]。相信ERP系统的投入使用将有效避免管理会计工作中一些易出现的问题,将使我国的企业管理会计体系独具特色。

  (四)培养专业人才

  加强现代企业管理会计体系建设需要培养专业人才。现代企业管理会计经济活动存在一定的复杂性和反复性,这个时候就需要完善的培训机构和专业的工作人员。只有专业的理论知识与技术支持相融合,专业人员做好保障才能加强企业管理会计体系的建设。

  具体可以:学习外国先进管理经验,取其精华并应用在实践中,设立专业的指导团队,提高整个会计工作的战斗力;要加强会计人员之间的交流沟通,进行交换学习,不断训练与自我提高;采用绩效奖励的形式鼓励表现突出的会计人员,提高会计人员的工作积极性,进而提高专业性[6]。推动企业管理会计工作与时俱进,可持续发展。

  四、结语

  由此可见,管理会计工作是当代企业会计工作开展的重要组成部分,加强企业现代企业管理会计体系建设是十分有必要的,所以就需要建立完善的管理会计机制做指导,优化运用各项会计信息,找出各项利益的契合点,为企业领导层正确决策提供正确的理论支持。同时也要加强国内外的交流协作,学习先进的经验技术,培养专业性人才,加大管理会计工作的部署工作,提高企业的经营管理水平,只有这样才能促进经济的健康发展。希望通过本文对现代企业管理会计体系的基本论述,使企业管理者能清醒认识到当下企业管理会计工作中还存在一些不足,需要国家体制和具体的管理模式的共同改造来解决。只有这样,才能完善我国管理会计体系,才能促进我国经济的可持续发展,才能实现共赢。

  参考文献

  [1]孙洋.建立成本管理会计体系,推进现代企业经济发展[J].科技与企业,2015,08(01):25.

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