为了给材料管理创造良好的环境与条件在施工之前就要对材料进行管理准备工作，主要内容包括： 确立材料管理的目标和材料供应商签订供应合同； 对材料的供应方式进行了解； 对工程进度进行了解掌握每种材料的质量要求和需求量提前把现场材料的平面布置规划做好： 把道路、仓库场地等设施的准备工作做好，不同的材料进行不同的分门别类的管理，并安排专门人员进行管理，对材料的进出数量做到随时记录。

　　结论：

　　建筑施工管理方面还存在一些不足的方面，有这些问题并不可怕，只要认识到这些问题，我们就可以采取措施去改正。建筑施工中的安全管理问题是万万不能忽视的，这是进行施工的非常重要的前提，要切实保证安全得到保障。建筑施工中的材料，也要进行严格的把关，建筑不是简单的堆泥巴，是真实的被人们来利用的，杜绝偷工减料现象的发生，让建筑施工的材料符合施工的规定。建筑施工完成后，一定要严格按照检查规定进行多次检查，保证建筑的质量，倘若建筑施工的质量有什么问题，一定要及时查明问题并及时做出修复计划给予实施，建筑不是儿戏，对建筑施工的每一步都要注意，切实保证建筑施工的可行性。

　　参考文献：

　　[1]舒建康. 关于房屋建筑施工管理的控制措施探析[J/OL]. 建筑知识,2015,(05):189

　　[2]赵青青. 浅析建筑工程施工管理的优化[J/OL]. 河南科技,2017,(08):258