2.3施工工序审查缺乏严谨性

　　建筑工程在施工过程中不但工作量大、复杂，而且每个施工环节都有一定的施工要求，只有按照一定的工序进行施工才能更好的确保施工质量，如果一个工序出现了问题，那么就很有可能影响到其他工序的施工，进而影响整个建筑工程的施工。而严谨的施工工序审查工作是确保按照工序顺利施工的前提，因此，工序审查非常重要，但在许多施工企业中，由于对工序审查工作不够重视，审查不严格，使得施工中出现的偏差很难得到及时的发现及处理，给建设施工质量带来很大的隐患，给建设企业造成难以估量的经济损失。

　　三、提高建筑工程施工管理及质量控制措施

　　3.1提高施工管理及质量控制意识

　　施工管理及质量控制意识直接影响管理人员及施工人员在施工过程中的行为，因此，要做好建筑工程施工管理及质量控制工作，提高工作人员的管理意识及质量意识是关键。首先，施工单位领导及管理人员要充分认识到施工管理及质量管理的重要性，高度重视施工管理及质量管理工作，明确相应工作的职责与责任。其次，要加强施工管理及质量管理宣传培训工作，经常组织开展施工管理及质量管理知识宣传活动，并结合实际开展安全施工等培训，不断提高工作人员的施工管理及质量控制意识。此外，要全面把握建筑工程质量意识形成的规律，夯实质量管理主观基础，逐渐形成完善的质量与管理体系，确保工程施工质量。

　　3.2优化施工中的质量管理

　　对施工过程的质量管理进行优化对于提升建筑工程的施工管理整体水平及加强质量控制工作有很大的作用。首先，是优化施工单位的人员结构，确保相关人员的专业化水平，并制定详细的施工计划及方案，让施工人员明确自己在工程建设中负责的每一项工作。其次，施工单位要建立确保工程质量的相关政策及奖罚制度，以提高工作人员的工作责任心与积极性，确保工作质量。此外，要加强对施工材料的质量控制工作，对施工材料的选购进行严格把关，根据施工要求，认真筛选确认，选出最为合理的材料，杜绝不合格材料进入施工现场和使用。同时，对于施工的工序管理也要进行优化，通过加强对施工工序的监督及检查，确保每项工序都按序保质保量的完成。

　　3.3加强施工进度控制

　　在建筑工程施工过程中，施工进度对于施工单位的经济效益及施工的质量等有直接的影响，因此，加强对施工进度的控制尤为重要。首先，要科学规划建筑施工，施工单位和承包单位共同制定施工进度安排，对施工材料及施工人员进行统一分配，合理配置施工中的人力、物力及财力，以实现最大的效益。其次，在制定施工方案及规划的基础上，根据实际施工情况，灵活调整施工安排，合理控制施工进度。此外，要充分利用现代信息技术手段，加强对施工进度的监控，及时跟踪掌握施工进度情况，对于施工中出现的影响施工进度的问题及因素及时的进行处理和清除，确保施工严格按照计划进行。

　　3.4加大监督力度

　　首先，施工企业应该建立起专门负责监督工作的机构与部门，配备责任人与仪器设备，落实责任制。要以监察部门的威慑力与权威性约束员工的工作行为，规范施工的技术标准，落实制度的执行力度，才能保证施工内部的有序性与规范性。其次，应该选择资质较好的监察单位对工程施工的各个环节进行监督，积极配合他们的工作，对他们提出的问题要及时进行整改，并向他们反馈整改信息，以确保施工能按期竣工，质量达标，获得更好的发展。要严格按照监察单位的验收结果执行，保证工程能保质保量地竣工。最后，应规范监理人员监理行为，可以通过开展监理规范、标准以及规程等培训工作，来让监理人员能够正确掌握操作流程与建立标准，从而对其行为起到一个规范作用。总而言之，在建筑工程施工建设过程中，施工管理及质量管理是一项非常重要的工作，同时也是一项非常复杂的系统工作。因此，施工单位在充分认识施工管理及质量管理工作重要性的基础上，正确分析当前在施工管理和质量管理中存在的主要问题，结合实际采取有效措施，不断提高施工管理和质量管理水平，同时，建筑部门间也加强交流和沟通，相互配合，齐心协力，确保建筑工程保质保量施工，推动建筑行业健康快速发展。