(三)企业文化能为企业战略实施凝聚人心

　　企业文化具有参与性，这一特性使得企业文化能够为企业战略的实施凝聚人心。企业文化的参与性指的是企业内部人员对企业事务的参与程度，它提倡团队合作、注重员工参与和积极授权，既关注“人心”在企业发展中的重要作用。在这样的文化理念下，企业员工形成将自身利益同企业利益相联系的积极态度，将自身价值投入到企业的发展当中。

　　结束语：

　　从企业实践上看，文化对于一个企业来说并不是可有可无的，反而是一项重要的资源，在诸多方面影响着企业的发展。企业文化与企业战略之间也并不是彼此孤立的，二者相互促进、支持。当今社会，企业战略的重要性越加凸显，了解和把握企业文化对企业战略的影响的意义不言而喻，而如何以企业文化来指导、塑造和推动企业战略的制定、发展和实施已经成为企业领导者们必须正视的问题。以发展的眼光看待企业文化同企业战略的关系，才能带领企业在市场竞争中取得胜利。