3.3现场签证的处理方法及技巧

　　（1）“量”、“价”——现场签证的核心。施工过程的不可预见因素导致现场签证的产生，但“量”“价”是现场签证的核心，技改建设现场代表必须掌握专业知识、熟悉合同、明确原有的施工范围。在“量”的控制方面要明确采用计日工程量、清单工程量还是定额工程量中的那一种，在“价”的控制方面要明确采用综合单价还是预算单价，以免产生纠纷，损害双方合法权益。技改建设项目在施工签证的办理过程中依照流程办事，工程的“量”、“价”需由双方项目负责人、现场监理、施工单位共同现场确认，报跟踪审计审核，必要时项目团队组织进行认质认价，技改建设项目组认可后方可实施。

　　（2）现场签证的内容要明确，项目要齐全。其内容要件必须具备以下要素：时间、地点、工程部位、简图及定位尺寸结算方式等。现场签证必须由技改建设现场代表、监理工程师、承包商三方共同签字才能生效。特别注意，在定额中已经涵盖的施工内容，不应重复签证。

　　4施工索赔控制“四大”务实工具之四

　　4.1索赔的含义、性质及原因

　　规范是这样定义索赔的，在合同履行过程中，对于非己方的过错应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。可见，索赔属于经济补偿范畴，而非惩罚性质。索赔的原因较多，诸如：工期延误、工程范围的改变、暂停施工、设计图纸拖交、拖延付款、物价上涨、业主违约、合同约定歧义、不可抗力、相关法律法规变更、设计错误、工程变更、其他原因等都可能引起索赔的发生[3]。

　　4.2建设方索赔的常见类型及承包商的应对策略

　　常见建设方（业主）索赔有工程质量缺陷索赔、拖延工期索赔及其他原因索赔等。技改建设项目团队应对承包商的索赔可采取一下策略：签订合同时明确承包商提出索赔的具体时间及程序，并适当增加承包商提出索赔的程序；在合同中增加一些免责条款，在不排除对方主要权力条款无效的前提下，以降低自己风险；要审查承包商索赔证据的真实性、准确性和时效性，并确认是技改建设项目团队失误导致的损失，方可给予索赔；技改建设应及时处理索赔，以免增加己方损失扩大；技改建设团队应积极主动的对承包商所导致的己方损失要求索赔，以维护自身权利。

　　5结束语

　　如何评价建设项目的经济性、效率性、效果性一直是业内有识之士的永恒话题。研究建设项目管理与工程造价控制的应对方案，更具有深远的现实意义。

　　参考文献：

　　[1]邓宇坚.工程各阶段业主方项目管理的侧重点分析[D].广州:华南理工大学,2013.

　　[2]刘卫华,张庆武.浅谈应急工程项目管理与风险控制[J].湖南水利水电,2013,(4).

　　[3]杨得馨.工程项目管理模式的对比分析研究[J].价值工程,2012,(12).