监理在工程项目建设中发挥了重要的效用，在项目中是不可分割的一部分。监理需要依据合同的相关要求，进行工程监理。工程的施工进度依赖于工程的监理状况。比如上海某商品园林绿化工程中，针对监理的问题，提出了三方面的要求：

　　(1)要加强对图纸的监管;

　　(2)要加强对工程质量的管理;

　　(3)加强对于土壤质量的管理。

　　3.3加强成本管理工作

　　在进行园林绿化施工的过程中，需要对成本进行控制，所以其中的成本管理工作显得至关重要。强化成本管理工作主要从以下三方面入手：

　　(1)注重对材料成本的把控。材料成本的把控是工程资本节约的主要来源，要选择价格合适、质量符合要求的材料，这样能够方便植物后期的管理，增加植物的生长概率。

　　(2)要加强机械的使用效率。机械使用效率的加强能够有效的节省工程的成本，提升工程的施工速度。所以构建科学化的施工方案，对施工的过程进行科学合理的安排是十分必要的。同时，还要在各个部分选用适当的施工设备。

　　(3)减少劳动力的资金消耗。施工单位需要对园林绿化工程的各个环节进行明确的阿虎分，企业根据相关的标准合理安排各个岗位中的人员数量，提升施工人员的工作质量，减少劳动资金的损耗。

　　四、结语

　　园林绿化施工管理可以有效的提升施工的水平，节省施工的资金消耗，使得园林企业能够在市场竞争中占据核心地位。现在我国绿化园林施工中还存在绿化级别不够、监管力度不强、施工人员之间缺少沟通等问题，所以要使用标准化的管理模式，对成本进行有效的管理，划分监管的责任，以此来促进园林绿化工程的顺利进行。

　　【参考文献】

　　[1]孙曙屏.现代园林绿化工程施工管理探究[J].现代园艺,2013(8):176.

　　[2]汪杰.园林绿化工程施工管理存在的问题及对策研究[J].大科技,2016(3):9.

　　[3]周宇.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].低碳世界,2014(5):27.