三是成本控制人员的素质不高，无法胜任成本控制工作。

　　成本意识不强 一些企业的管理者和员工缺乏成本意识，主要表现在以下几个方面：

　　一是管理者对成本管理不够重视，导致企业整体的成本管理意识不强；

　　二是员工对成本管理缺乏认识，导致在日常工作中无法有效地控制成本。

　　二、对策和建议

　　提高成本核算的准确性 为了提高成本核算的准确性，企业应该采取以下措施：

　　一是全面核算成本，将研发、采购、生产、销售等环节的成本都纳入核算范围；

　　二是采用科学的成本核算方法，如作业成本法等，以保证成本核算的准确性。

　　加强成本控制

　　企业应该建立完善的成本控制制度，并加强监督机制，以保证成本控制工作的有效实施。同时，企业应该提高成本控制人员的素质，加强培训和管理，以保证成本控制工作的质量。