3.3 丰富营销方式,建立高素质人才队伍
传统的营销方式过于单一,经常限于面对面的吆喝、传单派发,而对具有巨大潜力的网络、电视、通讯等信息化平台视而不见。这种营销途径的单一极大地限制了中小型企业市场份额的扩大。因此,需要开拓思路,在人数众多的网络平台、电视平台以及通过短信、电话的方式进行广告投放,广告的设计要新颖,根据市场调研结果以及针对的人群选择贴合他们想法的内容,进而达到意想不到的效果。而为之提供支持的少不了高效的营销团队和市场调研团队,只有建立一支高素质的人才队伍,才能更好地为企业发展提供动力。
4.结语
作为市场经济重要组成部分的中小型企业,由于具有贴近市场、灵活性强、资金周转快等优点,对我国经济形态的上升起着重要作用。但是做为中小型企业的决定命脉的市场营销,仍然有着许多包括营销理念落后、市场调研不深入、营销方式单一、人才队伍落后等在内的缺点。因此,要想寻求进一步发展,中小型企业必须利用自身优势,形成先进的营销理念,建立高素质的人才队伍进行深入的市场调研,综合分析市场结果探明市场需求,强为人先,加大商品创新力度,丰富商品投放渠道,并根据市场反馈及时调整,进而把握市场竞争的主动权,扩大市场份额,实现企业发展的良性循环。
参考文献:
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摘要:本文主要围绕 需求侧管理在电力市场营销中的地位进行分析,并就其在电力市场营销中所发挥的作用进行探讨。
关键词:需求侧管理;电力市场营销;地位;作用
在电网企业发展过程中,需求侧管理以及电力市场营销在其中发挥着重要的作用,是电网企业进行用户管理手段。开展需求侧管理,能够使电力市场得到拓宽,进而推动企业的进一步发展。故此,在电力市场营销中,需求侧管理在其中占有重要的地位,也发挥了巨大的作用。
一、需求侧管理的主要含义
电力需求侧管理(DSM),指的是通过提高终端用电效率,以及通过对用电的方式进行不断地优化,并采取相应的 激励措施,以达到对电能消费者的引导,使他们能够改变自己的用电方式。这样一来,就可以使电力资源得到优化,能够达到节约能源的作用。
二、在电力市场营销中地位
作为能源管理的重要方法,在电力市场营销中,DSM在其中占有重要的地位。它不是以降低人们的生活水平为代价,也不是以降低生产能力为代价,而是在满足同样的生活水平对电力需求的前提条件下,促使供需双方都能够达到一个优化的状态,这样就能够使消费者更加经济有效地使用电力。当前,在我国终端能源消费中,电力能源所占的比例较低,在电力市场中,存在这样一个现象,那就是用电的空间远远超过节电的空间[1]。通过开展需求侧管理活动,供电企业可以将运营的范围进行拓展,将其拓展到电力终端客户,这样一来,在能源消费方式的选择上,就可以帮助客户做出正确的选择,使消费者在使用电力时更加地经济有效。此外,还可帮助克服消费者与供电企业之间在技术、经济上所存在的障碍,从而推动电力企业的进一步发展。
开展DSM,在开发电力市场上有着重要的作用,而且是满足社会需要的重要组成部分, 在促进电能竞争以及电力消费增长方面,DSM也发挥着巨大的作用,受到众多电力企业的高度重视。如果从商品的角度上来看,作为同质产品,电力企业所提供的商品不应该仅仅局限于电力,还需要重视对客户的优质服务。所谓“优质服务”,指的是供电企业为了吸引客户而提供的附加产品,需求侧管理同样是提供给客户的附加产品。要想取得进一步的发展,供电企业需要通过开展营销活动来吸引广大客户,来扩大自己的市场占有份额,要实现这一点,电力企业需要细分市场,要根据自己所面临的竞争,然后根据不同的客户,开展以DSM为主导的系列定向促销活动,以扩大企业的市场份额。