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  2.3提高技术水平和人员素质,提升优质服务管理水平

  从我国电力企业营销管理现状来看,我国电力企业相关的技术和技术人员不够到位。技术不到位是影响电力企业营销管理的一个重要的因素,可以说经过近几年的发展,相关的管理技术应用已经取得了前所未有的发展,但是不可否认的是,与一些相对发达的国家和地区相比,我国的电力企业营销管理技术还不够成熟,在这一现状的驱使下就要求我们能够对于电力企业的营销管理人员进行进一步的培训,提高人员素质,提升服务质量;并对即将步入该领域的专业人员进行严格的筛选,保证电力企业营销管理人员能够具备较高的知识水平。

  2.4时刻关注政策变化,抓住发展机遇

  我国对电力企业的发展一直十分的重视,特别是近几年来,随着我国经济的不断发展和社会需求的不断增加,相关部门对电力企业的营销管理也格外重视,在这样的发展趋势下,我国相应的管理部门推行了一系列的有益于电力企业发展的优惠政策,并且大部分的政策都已经落实到了实处,在这样的前提和发展趋势下,电力企业能否进一步的运用这些政策就显得尤为重要。政策的执行不仅仅取决于相关部门推行的是否到位,也取决于电力企业能否抓住机遇,利用相应的政策,为其自身的发展指明方向同时也能为其自身的发展创造更大的发展空间。

  3结语

  电力企业的发展一直以来是我们关注的重点问题,电力企业发展的好坏直接影响到我国经济的发展,可以说,近几年来,随着我们对相关领域重视程度的不断增加以及资金和人才的不断投入,我国的电力企业在营销管理方面取得了一系列的飞跃性的进步,但是不可否认的是,在发展过程中我们也出现了一系列的问题,例如农村窃电问题的管理,市场发展问题以及人员素质问题,对于以上问题的良好解决能够进一步促进我国电力部门的良好发展,从而推动相关部门水平的进一步提升。

  参考文献

  [1]蔡利权.县级供电企业电力营销管理风险研究[D].华北电力大学,20xx.

  [2]姚俊钰.电力企业营销管理系统的设计与实现[D].厦门大学,20xx.

  [3]周娟.电力企业电力营销管理问题及对策探讨[J].机电信息,20xx,27:152~153.

  [4]朱炯.供电企业电力营销业务数字化管理模式研究[D].浙江大学,20xx.

  [5]袁莉.电力营销管理中存在的问题及对策[J].通讯世界,20xx,09:104~105.

  [6]李臣毅.供电企业电力营销管理的问题及对策[J].广东科技,20xx,16:111~112.

企业营销管理问题及对策论文9

  【摘要】随着我国经济的不断发展,电力行业的发展步伐也在逐渐的加快,作为电力供应的主体,供电企业在我国经济发展过程中发挥着重要的作用。在科学技术不断进步的背景下,电力营销模式也开始不断的创新和发展,很多供电企业都开始注重供电营销的管理,但是,在营销管理过程中仍然存在着一定的问题。本文首先分析了供电企业供电营销管理存在的问题,然后针对问题提出对应的解决措施。

  【关键词】供电企业;电力营销;供电营销管理

  引言

  近些年来,电力需求正在不断的攀升,供电企业得到了一定的发展,但是,很多供电企业在供电营销管理中仍然存在着一定的问题,电力营销观念相对落后,很难跟上不断发展的时代步伐,无法为用户提供更加安全、可靠、经济的电力产品,在很大程度上阻碍了电力行业的发展。因此,在电力营销新形势下,必须要深入供电企业内部,找到供电企业供电营销管理中存在的问题,并提出对于的解决措施,这对于提升供电企业电力营销水平、推动企业可持续发展具有重要的现实意义。

  1供电企业供电营销管理存在的问题

  1.1竞争意识定位不准确

  供电企业在供电营销管理中,普遍存在着对市场竞争意识定位不准确的现象,一方面,从目前用电市场拓展情况来看,虽然用电市场的前景十分广阔、市场空间也相对较大,但是拓展起来具备一定的难度,新型能源与旧能源的竞争正在不断升级,新能源电力产品正在逐渐占据市场份额,例如太阳能、水能、空气能等等,这些新能源都对电能产生着巨大的冲击,但是,供电企业却缺乏对这一方面的认识,在电力营销的过程中,不注重营销计划的制定,也不注重创新,很难满足当下市场需求[1]。另一方面,电力市场由国家严格控制价格,供电企业无法改变电价,如果不做好供电营销管理,更无法找到突破口来推动电力行业的发展。

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