(二)加强班子队伍建设，塑造领导清风正气形象。

　　一年来，学校领导班子一是加强理论学习。二是实行领导干部谈心制度。通过谈心，了解教师需求，并把需求放在第一位来审视、谋划学校发展;三是领导班子做好表率，要求所有领导干部早上八点必须到校，每日对就自己分管工作进行巡查，对重要事项做好记录备查，校长每周在周末周前会上对汇总的问题进行通报提醒;四是加强作风建设。班子成员深入教学一线，重大问题深入研究。五是合理分工，老校区由蒋校长长期驻守负责日常管理。六是积极培养年轻的后备干部。本学期，新增李备到政教处岗位做事。

　　(三)加强教师队伍建设，推动教师成长。

　　我校有一纵五年内走上教学岗位的年轻人，他们思想上进，在工作中踏实肯干，但同时他们也面临着成长的困惑。因此，我们在教学业务技能提高上，做了这些工作：一是倡导教师读书学习，建设有专门的阅读室，定期为教师购买书籍。二是每周坚持会前学法、教师论坛交流、政治学习。三是做好师徒结对活动。四是建立党员名 师工作室，以教学经验丰富的教师帮助新近工作的教师。五是组织教师外出学习。20xx秋，近10名教师到三外进行课堂观摩学习。20xx春，十余名教师分语数学科到英才学校现场观摩绵阳青年教师优质课竞赛。六是以灵动课堂为载体，采用一人多轮的讲课方式，重点打磨年轻教师的课堂。在加强师德师风建设，树立为人师表的`良好形象做了这些工作：一是按教体局的工作要求开展师德师风整顿活动，落实各项活动要求。规范老师教学行为，提高依法执教意识。二是面要求教师紧密结合我校实际，不断丰富学习资料，加强师德修养。三是加强制度建设，与教师签订《师德师风书》，以制度规范和约束教师行为，推动师德创优活动向纵深发展。四是加强监管，防微杜渐。

　　(四)重视学生素质培养，营造浓厚的德育环境。

　　一是继续抓好主题月教育活动。坚持学生礼仪和习惯的晨诵。

　　二是加强家校联系。每期召开家长会，定期向家长发放宣传单，通过农民夜校授课，对家长的教育观念进行引导，给家长分享教育方法，取得了家长对学校在安全管理，成绩提升，学生兴趣培养等方面的支持。

　　三是是发挥少先队自治功能。垃圾食品、危险用品被拒之校门外，学生的不良习惯受到了有效的监督。

　　四是强化阅读，将学生阅读落到实处。学校统一规定下午的阅读时间，由语文老师对学生阅读进行指导和监督。教研室的必读书目，每个学生都进行了认真阅读。

　　（五）实施民主管理和严格要求兼顾。

　　一是学校和教师利益有关的制度实行工会教代会讨论表决制。

　　二是每期由年级讨论制定从年级到学科再到个人的教学质量目标，提出了达到目标的奖励措施。

　　三是加强教学常规管理，每学月定时检查，每周抽查，天天督查相结合，并将检查情况及时通报到人头，夯实过程管理，并每月组织一次年级教师总结会。

　　四是明确了学校领导蹲点联系年级及年级组长工作任务，做到责任到头，分工合作。

　　（六）做好安全教育，为学校发展提供保障。

　　一是学校建有安全台账，班子成员每周对新近重要安全事项进行汇总讨论及时整改解决。二是抓好安全知识教育，开展了防溺水教育，防恐防爆教育，路队放学时有教师持械守护；开展了师生安全演练。如地震，火灾逃生演练，灭火器的使用等。每期请派出所民警开展安全知识讲座。三是学生自治杜绝危险品、零食进校园。

　　（七）做好后勤保障，确保学校运转顺畅。

　　我校经费使用合理，各项工作顺利进行有保证。一是保证了教师的应有福利，重要节假日，学校都有精神和物质的双慰问。二是各项收缴费账目准确，公示及时。三是设备设施的维修改造入格到位。四是食堂管理按程序规范进行。

　　三、存在问题和不足

　　（一）与先进学校相比，还存在明显的差距和不足。

　　（二）教研和教改还不系统。

　　（三）老校区的办学条件较差。

　　四、下期计划和设想

　　（一）加强班主任培训和管理。

　　（二）抓好毕业班管理，以点带面，推动学校工作提质增效。