这一年来，我收获很多，当然，也还存在不足之处，如工作经验不足等等，我会在以后的学习工作中继续坚持进取的态度，严格要求，与时俱进，逐步改善自我的不足之处，工作中一丝不苟，谦虚谨慎，展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。为了医院的完美明天而贡献自我的一份力量!
时光如梭，20__年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，在这一年里，我在护士长的关心与同事们的帮忙下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了领导布置的各项护理工作，在同事的关心、支持和帮忙下，思想、学习和工作等方面取得了新的提高，在常人看来护理工作是平凡空闲，而在我亲身体会中感觉是那么的繁忙而劳累，是脑力与体力的综合。我深深体会到护理工作不容许你出现芝麻大小的错误，也不允许有任何怠慢。我告诫自我这是与生命做交易，必须要求自我遵守规章制度，严格每一项护理查对，所以“三查七对”尤为重要。
在即将迎来的20__年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自我的工作，急病人之所急，为病人负责，我对自我的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最起码的工作。作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自我，我相信我会做到。
当然，我身上还存在一些不足有待改善。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在碰到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自我的职责和义务，可是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改善和提高的地方。在已经过去的一年里，要再次感激院领导、护士长的教育、指导、批评和帮忙，感激同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多提高和提高，同时也存在一些不足;展望未来，应当发扬自身的优点与优点，克服不足。为了医院的完美明天而贡献自我的一份力。
首先我深深感动明白护士长是医院科室管理工作管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的强弱，直接影响着科室乃至全院工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：
第一、学管理、懂管理、与时俱进、有创造性地开展工作计划如下：
1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会构成中去。就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员善于的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在总成绩协同工作中取得成绩，进一步增强个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不作出以下只是为院所做出多少成绩，而是要让患者满意。
3、逐步探求工作当中中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的教育工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。
第二、护士长应具备以下具备几方面的职业基本素质：
1、加强自身学习，不断提高自身基本知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。
2、在日常工作中会热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属即可全身心的投入与广泛支持。
3、不管在什么条件下都条件能有一个清醒的精明，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和积极支持的人际关系，以便在护理管理中获得最佳的中心理效益。
5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与和科之间互帮互助，形成浓郁的开展合作氛围。我已总结出以上两点。总而言之，对于中心医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名贤明的`护士，如果竞聘上了，那也是高层领导的信任，同志们的支持，我将带着这份此信使命继续努力工作。
