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  首先要将营销理论知识点如市场调查与预测、市场推销、营销策划、经济法、客户关系管理、商品学知识等进行归纳总结,然后选择相关内容纳入教学范围学生很可能学过选择的营销知识,但常常因为基础知识有限、综合能力不强、间隔时间过长,在项目具体运用中不从心。为完k项目,有必要针对理论模块进行强化训练,为广告设计和方案撰写打好基础。市场营销专业课程教学中,项目内容既需呈现于复杂的营销背景之中,又能确保学生经过努力能够完成,同时专业教师还能够掌控学习方向与学习进度。所规划的项目本身要富有练习价值,具备探索的空间特别是能有效递进,并可吸引学生积极参与。市场营销专业项目内容可以跨越课程,项目结果无须等同于标准答案。

  二是项目立项。高职市场营销专业教师要将营销班级学生合理分成若干以人为宜的项目小组,并实行经理负责制,还可以成立总监室,设立总监、副总监和办公室主任等职位各个团队要根据专业师提供的项目文件尽早提交项目计划书,交由专业教师审核并给出相应修改意见,确保项目实施能够按照计划进行通过教师再次审核的项目计划书及时返还。

  团队并形成包括项目任务细分、项目进度安排、任务具体分工等在内的项目任务¥如《商务谈判》课程中撰写商务谈判方案是一项综合性的工作项目,包括背景分析、双方优劣势分析、谈判议题、谈判目标、谈判策略、谈判议程、应急预案等模块,每个模块都曾经是以前的工作项目项目计划书应对这些模块进行整合,形成4到5个任务,交给不同的成员负责完成。营销专业教师适时给予评价,指出错误并指导学生进行讨论和互相学习,这样不仅可以使他们学到了专业知识,还锻炼了语言能力和社交能力。

  三是项目开发市场营销专业课程项目立项后,各个项目团队应积极组织实施,团队成员根据具体任务学习专业知识,并提出完成任务的方案专业教师此时的主要任务就是提供相应的条件和必要的帮助:要鼓励各团队成员利用一切资源学习,记录操作要点与疑惑,要进行优秀成果展示,组织讨论交流,形成若干具有建设性的解决方法,还要依据学生的`项目计划特别是拟订的操作步骤督促各小组按进度完成任务,指导学生撰写项目技术报告如{商务谈判》中的谈判策略安排,共有开局、中期、休局、成交等4个阶段的策略,其中价格策略包括定价、报价、讨价、还价等各个工作任务,这些任务要划归到具体成员,每个成员完成项目时要和其他成员讨论,这样大家接受不同的工作任务的同时又能参与到所有的任务之中,进而获得多方面的知识和技能。

  四是项目评价。市场营销专业课程各项目完成后,各工作团队及时面向全体成员公布各自的项目成果并答辩师生提出的各种问题,使团队之间相互评价并在评价中进行学习。专业教师可结合学生自评与互评进行验收,对各个项目给出合理成绩。如《商务谈判》课程教学中,可从两方面验收项目:其一是检查团队项目完成情况如谈判目标是否符合谈判议题,是否设定了理想目标和底线,谈判分工是否符合人员专业特长及职务,议程安排是否有助与提高谈判效率其二是各个任务完成中是否有明显错误,如谈判背景分析是否符合谈判前景,是否进行了充分的调查特别是收集到了足够的信息,哪些谈判策略明显不合理等实际上,对团队成绩的评定也是对包括项目完成的质量和学生对专业知识的掌握度在内的学生学习效果的评价。项目评价分两步:第一步是收集学生撰写的方案,教师逐一枇改并指出存在的不足,大的错误要及时返还学生修改,第二步是成立答辩小组,要求学生事先自我评价并填写项目报告书,交给答辩小组,通过回答有关提问展示对专业知识的理解与掌握情况。

  3.对高职市场营销专业项目教学的建议

  一要完善市场营销专业知识点的建构与整合。如《商务谈判彡课程教学之前基本上按章逐节讲授,学生获得的只能是概念串联或堆砌,不仅无法纵观知识全貌,其学习主动性也难以发挥。项目教学中不仅要淡化商务谈判知识点的分界,更要强化整体功能,要注重商务谈判前的组织准备、人员准备、方案准备;要求学生会根据双方实力的A比,运用怡当的方式进行谈判摸底;谈判中期阶段能准确地制造、应对和消除谈判僵局,并进行有效的谈判让步,谈判终结阶段能抓住机会,促成谈判达成签约。同时,谈判过程中能恰当运用谈判礼仪,能对谈判结果进行合理评价。每个项目都与之前各章节的知识点相互穿插与融合,综合提高了学生商务谈判能力,并为后续的现实营销项目打下基础。因此,要以关联知识为核心,整合进其他课程内容,以课程整体设计为核心,完善各个单元设计。

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