姚电公司前身为平顶山姚孟电厂，1997年2月16日改制为有限责任公司，1996年8月27日改制为合资企业，目前公司资产总额约30亿元人民币，其中中国电力国际有限公司持股60％，河南省电力公司持股40％；公司定员1000人。 公司自投产以来，坚持“安全第一、文明生产”的工作方针，以加强企业管理、提高经济效益为中心，以科技兴企和员工队伍建设为根本，在两个文明建设方面取得了突出成绩。公司继1992年被原能源部命名为“安全文明生产创水平达标企业”以来，又先后被授予“省级文明单位”、国家电力公司“双文明单位”等荣誉称号， 2x01年又荣获了“全国职业道德建设十佳单位”称号、河南省“五一”劳动奖状。在未来的发展中，公司将致力于增强企业的核心竞争力，将企业推向“ 安全文明、优质高效、管理科学、追求卓越”的良性发展轨道。

　　三：实习内容

　　第一天进入姚孟电厂，先认识了我的“师傅”，因为是第一次在电厂实习，厂里专门给我安排了指导老师。当天上午杨师傅给我简单介绍了一下电厂的基本历史，还有就是发电的基本原理。电厂用的同步发电机,分为两个部分,即转子和定子.工作原理如下:假设是在不计磁路饱和的状态下,将转子接电动机,在电动机中通直流电,转子在电动机的带动下旋转,产生机械旋转磁场, 对应励磁感应电动势.由于电磁感应,定子中会产生三相交流电流,产生圆形旋转磁场,对应电枢反应电动势.在两个感应电动势的共同作用下产生

　　电压对外发电. 师傅的讲解很经典，将我平时在课本中学到的知识和实践有效的结合在一起。在学习新知识的同时加深了对课本知识的理解。

　　下午我和其他新入厂的员工一起学习了安规并完成了考核。本次主要学习了《电业安全工作规程》(热力和机械部分)，共分为绪论和18章内容，具体有：绪论、总则、热力机械工作票制度、运煤设备运行和检修、燃油设备运行和检修、锅炉和煤粉制造设备运行和维护、锅炉设备检修、汽(水)轮机运行和检修、管道和容器检修、化学工作、氢冷设备和制氢储氢装置运行和维护、水银工作、电焊和气焊、高处作业、起重和搬运、土石方工程、潜水工作、热控工作和紧急救护法等。

　　考核培训紧扣规程章节条文的培训讲学形式，配备了大量事故案例，并按规程条文的内部逻辑关系加以细分，使我们明了规程条文制定的初衷和对电力安全生产的重要意义。考核也采用对同一条文以不同题型进行考试的形式，增加了学习的趣味性和智慧性。

　　经过头一天的理论知识学习，我已经迫不及待的要走入车间。第二天我在师傅的带领之下去参观了电厂的各个部分。电厂给人的第一感觉就是嘈杂，环境极为恶劣（至少对于我来说是这样的），对于师傅的介绍，讲解，如果站在一米外几乎就听不到说什么，经过了嘈杂的厂房后，我们来到了中央集控室，这里可以说是电厂里面环境最好的工作场地，没有房外的灰飞烟饶，没有机器的轰轰隆隆，而且没有外面的酷热，估计在这里面工作的职工的薪水也是最高的吧，后来问了师傅，果然是差不多。在集控室，最引人注意的就是正门对面的一排机器，上面布满了红线，红点，还有一些绿色的（我是基本上看不懂的，只能从表面上看看其电路图），据介绍就是控制电厂的机器装备等等的电路图，现在基本上都是自动化了，室中心的几台计算机就是对他进行控制的，而工作人员的人数只需要几个了，只要控制计算机就可以确保机器的正常安全运行，比起原来的旧电厂，现在的自动化程度大大提高，所以电厂的技术人员越来越少了，当然对他们的要求也是越来越高，直接带来的就是效益的越来越好了。

　　在师傅的导引之下，穿过了电厂的厂房，其中除了只看到机器设备之外就没有什么其他的，很难看到一个工人，偶尔看到的是几台可控机器，据游工介绍，只需要工人在上面设置好程序就可以不管了，机器的控制全部在集控室可以观测，所以只要电厂运行出了问题，就可以马上得知，一个电话过去，维修的就马上过去，使之尽快得到解决。

　　谈到自动化，只要技术工人根据制造要求事先设计好程序，然后开动机器即可；在管子分厂，无数支管子的生产，如果仅仅是人为的打磨，那是不可能做到完全一样的，所以当然也利用机器的自动作业，工人只需要注意机器就可以了。对于锅炉，他有一个重要的组成部分就是水冷壁。水冷壁就是由许许多多的管子并排组成，管子之间都是焊接着，这些焊接也是有机器的自动完成，每次并排几只管子，调整好之间的位置，然后就是自动工作了。