（1）规范着装和正确使用安全防具。信息通信工程的登高、涉电、人孔作业较多，故施工人员必须正确佩戴和使用安全防护用具，每名施工人员必备近电感应式安全帽、安全带、绝缘鞋、反光衣、试电笔等安全防具；每个施工班组必备有毒有害气体检测仪、特指绝缘手套等安全机具。
（2）按安全操作标准和规程施工作业。要求登高作业人持特种作业证上岗，佩戴安全帽和安全带登高作业，穿绝缘胶鞋，有人防护；遇大雾、大雨和六级及以上大风时禁止进行高处作业。电力线路附近作业应与电力线保持最小安全距离，作业过程中遇有不明用途性质的线条，一律按电力线处理，必须佩戴电力感应报警安全帽，必须用试电笔确认有无电源。人孔作业前必须先通风，用有毒有害气体检测仪确认无有毒有害气体后方可下井作业等。上述安全作业规范均为现场作业检查的重点。
（3）安全警示标志的设置。在道路拐角或转弯处、有碍行人车辆通行处、跨越马路处、地沟、杆坑处、光电缆接头处、揭开的入孔处以及有碍视线处，均应设置明显醒目的安全警示标志。
（4）事故隐患的排查。易发生和曾经发生过安全事故、存在有事故隐患的部位或者工序，专职安全员在施工现场监督检查。重点检查材料堆放场所、施工现场的防火、安全用电及低温雨雪天的防滑、防雷和防潮；施工机具、车辆的安全使用；施工涉及的水、电、气等其他管线的安全隐患的排查。现场安全检查均应做好书面记录，对于检查中发现的问题应立即整改，重大隐患必须停工整改，将安全事故消除在萌芽状态。
3.2.3跟踪检查存在的问题专职安全员要对照安全交底的内容和记录、对照现场检查的记录和发现的问题，要检查整改情况，对未完成整改的安全隐患坚决不能放过。
3.3竣工验收阶段的安全管理
在竣工验收阶段，应采取措施妥善保管已完成的工作量，直到完成向维护单位的移交，同时对项目实施全过程的安全生产情况进行分析、总结，制定相应的规章制度，以补充完善安全管理工作中的不足之处。
4结语
国家信息化发展战略规划的推进实施给信息通信网络的建设带来了巨大的机遇和挑战，只有严格遵守国家法律法规，坚持安全生产责任制，落实工程建设各阶段的安全控制措施，对工程建设全过程实行全面的安全管理和控制，才能实现信息通信工程建设优质、高速的要求，为国家信息化发展战略起到强有力的支撑作用。
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[3]罗建标，陈岳武.通信线路工程设计、施工与维护[M].北京：人民邮电出版社，20xx.
摘要：通信设备在人们的生活中的重要性日渐提升，时代的进步，工业的发展，以及社会的稳定为通信设备提升了不少的可利用空间，但所有事物的发展并不是完美无瑕的，在建设中会出现一系列的安全隐患，这就要提升通信建设时的安全防护系统。对此，本文对多方面的经验进行了总结。
关键词：管理体系；通信安全；通信工程
1通信工程安全管理体系要素
对于建设任何一样人们生活中必不可少的工程都是有一定的难度的，通信建设也不例外，这并不是件轻松的活，在建设时要考虑它的管理体系、交织的安全要素等方面。一旦在管理方面有不妥当处理措施、极其容易发生事故。除管理方面还应注意主观因素和客观因素，以及直接或间接。工程必不可少的基本步骤就是安全管理。在决定建设一项工程时必须考虑的，也是不得不考虑的要点就是安全管理，这是极为重要的一点。因为工程建设的重要性使它在任何时候都是被人们所关注的焦点。以下便是我总结工作后得到的经验。
2通信工程施工安全管理内容
在通信工程建设时需要注意以下几点：（1）通信工程安全管理要素以安全管理体系为领头领导着三种体制，分别为环境、人与机。它们在安全管理中有着独立性又有着相关性，合作共赢便是解释三者工作的配合合作才能在性能方面达到顶峰。（2）通信工程安全管理体系模式在施工时必须保持安全施工原则，认真审核和按章落实。在实践活动中可以在不同的程度体现出其施工时的技术能力。而在人为去对工程采取措施时肯定会受到环境等因素的影响，其本质是人心。（3）通信工程施工安全管理内容法律上有规定有一人要按照责任制来实施一项工程在安全生产上承担责任，而负责人主要为首先负责人，在事故发生时承担主要责任，从而生成责任所有制体系，并且签署《安全生产的责任状》和交纳一定数量的保证金。除首负责人外的就是经理，他主要负责一个部门，在部门中管理一年的生产情况，另外还会对任何一个项目设立专门的人员，在进行工程建设时定时检查，若发现有安全隐患尽快排除。在安全上，尽量对于不同情况采取不同的处理方法，避免出现安全事故，对危险源与重大危险源的知识要熟知并且制定处理方法，尽最大可能降低事故的发生率。除以上的规章制度，应设置奖罚制度。在施工时，每个项目都应有相应的负责人去组织撰写《施工方案》以及《安全技术措施》，以此来更方便的查找施工过程中所存在的`安全隐患等，在施工过程中还需注意的是保证施工人员的人身安全，采取必要的安全防护措施。除以上几点之外还需对施工人员进行理论考核，在提升员工技能的同时也要提高其所具有的素质。所以可看出在对员工进行理论知识传授中，不可走马观花，浅层面的去学习，而是以扎实肯学的态度，将安全生产根深蒂固的刻在脑子里。生产资金要投入到有价值的生产中，因为资金不足往往是一个经常出现的安全事故的原因，想要得到一个安全控制的工程项目就必须在安全措施方面和资金方面做好一定的相关工作。资金上一定要专门对员工的防护措施充足，避免出现人员伤亡的问题。最后一点是要在工作中定期、定点的进行监督和检查工作，这是安全生产的最有必要的注重点，提出防范并且做到防范，每一个部门的负责人要认真做好分内的任务，并且在日常的工程中，安全员要了解每个角落的情况，将安全隐患的情况争取尽早排除，并且将发生事故的可能性降至最低，在进行施工以前就以负责人为领导为员工们普及安全教育知识以及做好当天任务的重点，并制定处理计划，对工作进行一定的检查，突出检查重点，并对安全更加强监督力度。并且对每个工程里的每个项目抽查，以保证不会发生事故。
